Integrantes: Omar Lorini Freddy Flores Paola Brañez ADMINISTRACIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA.

Presentación del tema: "Integrantes: Omar Lorini Freddy Flores Paola Brañez ADMINISTRACIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA."— Transcripción de la presentación:

1 Integrantes: Omar Lorini Freddy Flores Paola Brañez ADMINISTRACIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA

2  La distribución física esta constituida por todas las actividades concernientes al desplazamiento de la cantidad adecuada de los productos apropiados en el momento y lugar oportunos.  El dinero que se ahorra en la distribución física tiene un fuerte efecto en el apalancamiento en las utilidades. DEFINICIÓN

3  Estrecha relación con el servicio al cliente y un buen servicio al cliente no es posible sin una eficaz distribución física.  Los ejecutivos de alta dirección deberían establecer normas de servicio al cliente en una empresa.  Los encargados de la distribución física deberían ser responsables de mantener las normas. DISTRIBUCIÓN FÍSICA Y SERVICIO AL CLIENTE

4  La administración de la distribución física es el desarrollo y operación de sistemas eficientes de flujo para los productos. 1.Desplazar los productos de la línea de producción al consumidor final. 2.El flujo de materias primas de su fuente de suministro a la línea de producción. CONCEPTO DE SISTEMA TOTAL EN LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA.

5  Ubicación del inventario y almacenamiento  Manejo de materiales  Procesamiento de pedidos  Transporte CONCEPTO DE SISTEMA TOTAL EN LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA.

6 MÉTODO DEL COSTO TOTAL Selección de métodos: Envió Almacenamiento. Manejo de sus productos Búsqueda de opciones que optimice la relación costo y utilidad para todo el sistema de distribución física.

7 costos mas bajos del inventario. Menor gasto de seguros e intereses. Costos mas bajos de embalaje. Menos ventas perdidas debido al agotamiento de las existencias. MÉTODO DEL COSTO TOTAL

8 OPTIMIZACIÓN Y COMPROMISO DE LOS COSTOS Optimización de la distribución física Equilibrio optimo entre el costo total y el servicio al cliente. Disminución de los costos para que sean accesible al cliente el producto. Co mpromiso con los costos Aumento de costos de almacenamiento Aumento de Costos del inventario

9 Los costos aumentan cuando las ventas son rápidas y frecuentes. El mejor servicio a sus pedidos Costos mas elevados de procesar y transportar pedidos pequeños Análisis riguroso Los costos del vendedor El valor recibido a prestar el servicio OPTIMIZACIÓN Y COMPROMISO DE LOS COSTOS

10 USO ESTRATÉGICO DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA Afecta a: Saber lo que la organización esta tratando de hacer Diseñar un sistema apropiado de distribución física. Planeación del producto. Fijación de precios. Canales de distribución. Mejorar el ser vicio al cliente Mejorar el servicio de distribución a sus clientes, sin importar sin importar si son intermediarios o usuarios