Un plan de negocios, también conocido como plan de empresa, consiste en un documento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que esta por realizarse.

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1 Un plan de negocios, también conocido como plan de empresa, consiste en un documento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que esta por realizarse y todo lo que este relacionado con ello, tal como los objetivos del negocio o el proyecto. 1

2 Se suele pensar que en un plan de negocios solo se elabora al momento de crear un nuevo negocio o empresa, sin embargo, un plan de negocios se suele y debe elaborar cuando se cuenta con un negocio en marcha, y se esta por lanzar un nuevo producto al mercado, adquirir nueva maquinaria, incursionar en un nuevo rubro de negocio, y toda vez que se este por realizar un proyecto en donde se tenga que invertir un monto considerable de dinero. 2

3 Servir de guía conocer la viabilidad y rentabilidad del proyecto. Demostrar lo atractivo del proyecto 1. El plan de negocio nos permite planificar, organizar,controlar recursos y actividades. 2. El plan de negocio nos permite conocer la viabilidad y rentabilidad del negocio o proyecto y de ese modo saber si vale la pena realizarlo. 3. El plan de negocio nos permite nos permite demostrar ante terceros lo atractivo y rentable da la idea o proyecto, y poder convencerlos que inviertan con nosotros. 3

4 No existe una estructura definida sino que no pueda adoptar la que crea conveniente de acuerdo a sus objetivos. Resumen ejecutivo: Descripción del negocio. Definición del negocio: Describe el negocio y los productos o servicios que se van a ofrecer. Estudio de mercado: Se describe las principales características del publico objetivo y se determina el pronostico de la demanda. Estudio técnico: Acá se señalan los requerimientos físicos, se describe el proceso productivo, la infraestructura, el tamaño de negocio. Organización: Se detalla la estructura jurídica orgánica del negocio, se señalan las aéreas o departamentos. Estudio de la invención y financiamiento: Es la inversión fija, los activos intangibles y el capital de trabajo. Estudio de los ingresos y egresos: Es el presupuesto operativo o estado de ganancias y perdidas proyectando. Evaluación: Se desarrolla la evaluación del proyecto, se determina el periodo de recuperación, y los resultados de los indicadores de rentabilidad utilizados. 4