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SITUACION Y PERSPECTIVAS 2009 Lic. Luis Manuel Guaida Escontría.

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Presentación del tema: "SITUACION Y PERSPECTIVAS 2009 Lic. Luis Manuel Guaida Escontría."— Transcripción de la presentación:

1 SITUACION Y PERSPECTIVAS 2009 Lic. Luis Manuel Guaida Escontría

2 RAICES. Contracción de los mercados internacionales y nacionales.. Disminución importante de las ventas.. Incremento en los insumos, en especial energéticos.. Ausencia de crédito disponible o a un costo aceptable.. Falta de liquidez en las empresas.. Incertidumbre

3 IMPACTO. Compensación (salarios y negociación colectiva).. Empleo.. Productividad y competitividad.. En general, conlleva un replanteamiento de la estrategia y plan de negocios de las empresas.. Contribución de RH en el proceso definitorio y ejecutivo.

4 ACUERDO NACIONAL A FAVOR DE LA ECONOMIA FAMILIAR Y EL EMPLEO. No es solución, sino un paliativo implementado por el gobierno federal para manejar de una manera estable la crisis.. Contenidos de nuestro interés: Apoyo al empleo. El gobierno se compromete a promover la contratación y preservar las fuentes de trabajo. Para ello, amplía el programa de empleo temporal en un 40% e instaura el programa de preservación al empleo. Apoyo al empleo. El gobierno se compromete a promover la contratación y preservar las fuentes de trabajo. Para ello, amplía el programa de empleo temporal en un 40% e instaura el programa de preservación al empleo. Se amplía la cobertura del seguro social. Se amplía la cobertura del seguro social. Se fortalece el presupuesto del Servicio Nacional de Empleo. Se fortalece el presupuesto del Servicio Nacional de Empleo.

5 NEGOCIACION COLECTIVA. Fuerza y poder negociador de las empresas frente a los sindicatos.. Factores internos que influyen en la negociación colectiva:  Tipo de relación que existe entre empresa y sindicato.  Madurez, profesionalismo y objetivos del dirigente sindical.  Grado de representatividad y apoyo que tiene de los trabajadores.  Experiencia, competencias y habilidades del representante de la empresa.  Situación financiera y viabilidad de la empresa.  Entorno económico y perspectivas.

6  Buscar y lograr cambios en la administración de los recursos humanos y la organización del trabajo. Creatividad y pragmatismo serán la marca.  Convencer a sindicatos y trabajadores de la situación real,. Aprovechar el adicional poder negociador. En este campo, crisis significa oportunidad.  Tomar las medidas y acciones necesarias y coyunturales para sobrevivir, protegiendo el corto plazo. FUTURO INMEDIATO

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