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Materia: Fundamento de Administración. Profesora: Eco. Karina Chávez. Integrantes: Carlos Ubillus.

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1 Materia: Fundamento de Administración. Profesora: Eco. Karina Chávez. Integrantes: Carlos Ubillus.

2 ¿Cómo afecta la estrategia a la estructura? Las organizaciones empiezan con una línea, si se expande la línea(estructura) la estrategia se tornara mas ambiciosa y elaborada. La estrategia de una organización sirve para … Si se aplica un cambio de la estrategia de la empresa, tendría que modificarse la estructura

3 ¿Cómo afecta el tamaño a la estructura? El tamaño de una organización afecta significativamente a la estructura Las organizaciones grandes tienden a implementar mayor división de trabajo La relación no es lineal Cuando una organización tiene alrededor de 2000 empleados es mecanicista

4 ¿Cómo afecta la tecnología a la estructura?  Cuanto mas rutinaria sea la tecnología mas estandarizada y mecanicista será la estructura.  Tecnología menos rutinarias tienen mas probabilidades de presentar estructuras orgánicas. Producción en unidades o lotes pequeños Producto unitario Producción de lotes de fabricación grandes Producto en masa Producción en procesos continuos Producción de procesos

5 ¿Cómo afecta el entorno a la estructura? Las organizaciones mecanicistas son mas eficaces en entornos estables. Las organizaciones orgánicas encajan mejor en entornos dinámicos e inciertos La relacione entre el entorno y la estructura sirve para explicar por que los gerentes han reestructurado sus organizaciones

6 ¿Qué es una estructura simple?  Organización con poca especialización y formalismo pero con gran centralización

7 ¿Qué entendemos por burocracia?  Burocracia es lo contrario a estructura simple, ya que para llegar al objetivo sus procesos se divide en partes (departamentos) para poder realizarlos, tomando así mayor tiempo en lograr el objetivo.  Se es mas eficaz pero no eficiente.

8 ¿Porqué las compañías implementan estructuras funcionales? Gerente de planta Gerente de ingeniería Gerente de contabilidad Gerente de sistemas de información Gerente de recursos humanos Gerente de adquisiciones


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