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X aniversario X. urteurrena INNOVAR EN LA GESTIÓN COMO ESTRATEGIA DE FUTURO PREMIE: la experiencia de más de 700 empresas de Bizkaia BERRIKUNTZAK KUDEAKETAN.

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1 X aniversario X. urteurrena INNOVAR EN LA GESTIÓN COMO ESTRATEGIA DE FUTURO PREMIE: la experiencia de más de 700 empresas de Bizkaia BERRIKUNTZAK KUDEAKETAN ETORKIZUNEKO ESTRATEGIA BEZALA BERRIKUNTZAK KUDEAKETAN ETORKIZUNEKO ESTRATEGIA BEZALA PREMIE: Bizkaiko 700 enpresa baino gehiagoren esperientzia

2 INNOVAR EN LA GESTIÓN COMO ESTRATEGIA DE FUTURO BURUZAGITZA ERALDAKETARAKO EL LIDERAZGO TRANSFORMADOR BILBAO Miguel Ayerbe 8 DE NOVIEMBRE DE 2005 X aniversario X. urteurrena

3 HACIA UNA NUEVA DIRECCIÓN VIVIMOS UN ENTORNO VIVIMOS UN ENTORNO – –CAMBIANTE – –IMPREDECIBLE – –COMPLEJO NECESIDAD DE GENERAR CONOCIMIENTO NECESIDAD DE GENERAR CONOCIMIENTO – –PRINCIPAL FUENTE DE VENTAJA COMPETITIVA X aniversario X. urteurrena

4 HACIA UNA NUEVA DIRECCIÓN LA PERSONA PROPIETARIA DEL CONOCIMIENTO LA PERSONA PROPIETARIA DEL CONOCIMIENTO – –ÚNICA GENERADORA SI PUEDE SI PUEDE –POR CAPACIDAD –POR CONTEXTO ORGANIZATIVO SI QUIERE SI QUIERE – –¿CÓMO CONSEGUIRLO? X aniversario X. urteurrena

5 HACIA UNA NUEVA DIRECCIÓN REQUERIMIENTOS (1) REQUERIMIENTOS (1) CUESTIONAR CONCEPTOS – –PROPIEDAD – –PODER – –ORGANIZACIÓN – –ORDEN/DESORDEN – –DIRECCIÓN – –PERSONA – –EMPRESA – –... X aniversario X. urteurrena

6 HACIA UNA NUEVA DIRECCIÓN REQUERIMIENTOS (2) REQUERIMIENTOS (2) SUPERAR PREMISAS TRANSACCIONALES – –RACIONALISMO – –ECONOMICISMO – –INTERCAMBIO – –ESTABILIDAD – –... X aniversario X. urteurrena

7 HACIA UNA NUEVA DIRECCIÓN REQUERIMIENTOS (3) REQUERIMIENTOS (3) INCORPORAR NUEVAS PREMISAS – –PERSONA – –ASCENDER EN VALORES – –LLEGAR MÁS ALLÁ – –EMPRESA COMO ÁMBITO DE REALIZACIÓN PERSONAL – –... X aniversario X. urteurrena

8 HACIA UNA NUEVA DIRECCIÓN REQUERIMIENTOS (4) REQUERIMIENTOS (4) LIDERAR MÁS QUE GESTIONAR – –GESTIONAR PODER DE PUESTO, DESCENDENTE, DELEGAD MOTIVACIÓN TRANSACCIONAL ATENCIÓN CENTRADA EN LOS RESULTADOS ESCENARIO DE ESTABILIDAD OBJETIVOS Y PLANES- CONTROLAR-CORREGIR PERSONA: RECURSO X aniversario X. urteurrena

9 HACIA UNA NUEVA DIRECCIÓN REQUERIMIENTOS (5) REQUERIMIENTOS (5) LIDERAR MÁS QUE GESTIONAR – –LIDERAR – –PODER PERSONAL, ASCENDENTE, MERECIDO – –MOTIVACIÓN DE SENTIDO – –CENTRO DE ATENCIÓN EN LAS PERSONAS – –ESCENARIO DE CAMBIO – –INFLUENCIA DIFERENCIAL – –CANTIDAD Y CALIDAD DE RELACIONES – –PODER LIBERADOR – –VALORES – –PERSONA: PERSONA X aniversario X. urteurrena

10 HACIA UNA NUEVA DIRECCIÓN REQUERIMIENTOS (6) REQUERIMIENTOS (6) ÁMBITOS DE DESARROLLO DEL LIDERAZGO – –CONSIDERACIÓN INDIVIDUALIZADA – –ESTIMULACIÓN INTELECTUAL – –MOTIVACIÓN ILUSIONANTE – –CREDIBILIDAD Y PROFESIONALIDAD LIDERAR: SERVIR PARA DESARROLLAR X aniversario X. urteurrena

11 HACIA UNA NUEVA DIRECCIÓN REQUERIMIENTOS (7) REQUERIMIENTOS (7) CREAR CONTEXTOS DE – –CONFIANZA Y LIBERTADCONTEXTOS: – –DONDE ENCONTRAR SENTIDO AL TRABAJO – –DONDE SENTIRSE PERSONA Y REALIZARSE – –DONDE PODER IMPLICARSE X aniversario X. urteurrena

12 HACIA UNA NUEVA DIRECCIÓN REQUERIMIENTOS (8) REQUERIMIENTOS (8) – –PRECISAMOS, EN SUMA, ESTABLECER UNAS NUEVAS RELACIONES EN LAS QUE SEA POSIBLE IMPLICARSE EN LA GENERACIÓN Y APLICACIÓN DE CONOCIMIENTO X aniversario X. urteurrena

13 HACIA UNA NUEVA DIRECCIÓN NUESTRA PROPUESTA: EL LIDERAZGO TRANSFORMADOR MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN X aniversario X. urteurrena


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