PROCESOS ESTRATÉGICOS

Presentación del tema: "PROCESOS ESTRATÉGICOS"— Transcripción de la presentación:

1 PROCESOS ESTRATÉGICOS
MAPA DE PROCESOS N E C S I D A L O U R PROCESOS ESTRATÉGICOS S A T I F C O N D E L U R Planeación Estratégica Gestión de Recursos Gestión de Proyectos Información y Comunicaciones Gestión SIG PROCESOS MISIONALES Música Literatura Arte Dramático Artes Plásticas Danza Artes Audiovisuales PROCESOS DE APOYO Gestión Financiera Gestión de RRHH Gestión Administrativa Gestión Jurídica Gestión Documental Gestión de Bienes Servicios Infraestructura Gestión del Conocimiento Gestión Tecnológica Gestión Atención al Usuario EVALUACIÓN Y CONTROL Gestión De Riesgos Auditorias Internas Medición SIG

2 MAPA DE PROCESOS Al visualizar de una manera gráfica la interacción de los diferentes procesos de la entidad es más fácil identificar: las entradas, los diferentes procesos que se desarrollan al interior de las organizaciones para obtener resultados satisfactorios para los usuarios finales. Así mismo, se tiene la secuencia lógica de los procesos que se encargarán de priorizar el desarrollo de las actividades para: organizar la información, mejorar el tiempo, liderar gente, alinear objetivos y estrategias, con el propósito de cumplir los objetivos estratégicos de la entidad. Si bien es cierto el IDARTES es una entidad nueva en el Distrito Capital, es una gran oportunidad de alinear los objetivos de la misma al formular un Mapa de Procesos similar al propuesto en esta tarea del diplomado en curso, y así obtener las certificaciones de calidad y de gestión pública que se requieren para mejorar el desempeño organizacional.

3 Entidad Alumno Valores Agregados Limitantes Instituto Distrital de las Artes Nelson Orlando Jiménez Peña Se identifican los procesos de la entidad para la consecución de los objetivos institucionales. Permite organizar la ejecución de diferentes actividades que desarrolla la entidad. Define las interacciones de los diferentes procesos de la entidad, mejorándola eficiencia en la ejecución de las actividades y recursos para el cumplimiento de los objetivos. Obtención de certificaciones de calidad y de gestión pública. Entidad recientemente creada en el Distrito Capital. Falta documentar los procesos de la entidad. Sistema de información. No estamos certificados en las diferentes normas de calidad y de gestión pública. Diversidad de actividades que se desarrollan en la actividad. Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá José Javier Jiménez Padilla

4 Grupo de trabajo que participó en la elaboración del taller
Entidad Alumno 1 Instituto distrital de las Artes Nelson Orlando Jiménez Peña 2 Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá José Javier Jiménez Padilla