Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 1 Familias de Proyectos 9: Aplicación para Tipificar.

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1 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 1 Familias de Proyectos 9: Aplicación para Tipificar

2 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 2 Familias de Proyectos Los proyectos de instalación se clasifican en familias con características en común. Familia 1 –Proyectos Simples –Proyectos Estandarizables –Proyectos Singulares

3 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 3 Familias de Proyectos Familia 2 –Proyectos de Apertura y Construcción –Proyectos de Mejoramiento –Proyectos de Ampliación

4 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 4 Familias de Proyectos Familia 3 –Proyectos de Core –Proyectos de Distribución –Proyectos de Acceso –Proyectos NGN –Proyectos de Plataformas de Servicio de Valor Agregado –Proyectos de Infraestructura

5 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 5 Tipificación por Familias Magnitud 1ª Tipificación Simple, Estandar, Singular Naturaleza 2ª Tipificación Apertura y Construcción, Mejoramiento, Ampliación Jerarquía De Redes 3ª Tipificación Núcleo de Red, Distribución, Acceso, NGN, Plataformas de Servicios de Valor Agregado, Infraestrutura de Telecomunicaciones

6 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 6 1ª Tipificación Según Magnitud del Proyecto: En función de la complejidad, plazos, tecnología. Proyectos Simples –Son los proyectos de baja complejidad, con una metodología de gestión simple. –Su duración en el tiempo no supera los dos años, sus costos no van más allá de US$ 1 M. y en general hay un solo participante. –Basta con considerar el Proceso de Planificación: Solución Técnica, Tiempos y Costos.

7 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 7 1ª Tipificación Proyectos Estandarizables –Tienen un grado mayor de complejidad y tecnología, por lo que es adecuada aplicar la metodología PMI. –Su duración va desde unos cuantos meses hasta dos- años, sus costos pueden ser de US$ 1M a 2M y van de dos a cinco participantes. –Se agrega el proceso de control, el cual introduce cambios y orientaciones para el desarrollo de los proyectos en ejecución.

8 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 8 1ª Tipificación Proyectos Singulares –Son los proyectos de mayor complejidad y uso de tecnología elevada. Es necesario el uso del estándar PMI. –Su duración puede ser desde unos dos a cuatro años. Los costos totales superan los US$ 2M y puede haber más de 5 participantes involucrados. –La metodología utilizada es la misma aplicada a los proyectos estandarizables, pero en un nivel más complejo dado el nivel de inversión y tecnología utilizadas.

9 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 9 Criterios de Tipificación En los criterios referentes a la magnitud de los proyectos, existe una correlación positiva entre los siguientes grupos Primer GrupoSegundo Grupo -Nivel Tecnológico -Innovación -Complejidad -Costos (CAPEX, OPEX) -Tamaño -Alcance -Infraestructura -Costos (CAPEX, OPEX)

10 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 10 Criterios de Tipificación En el primer grupo de criterios se hace referencia a proyectos con una alta o baja orientación a tecnológica que puede hacer que la solución sea grande en una magnitud que no tiene orientación física. En el segundo grupo de criterios, se hace referencia a proyectos con una orientación física, en donde la magnitud está dada por el alcance físico que tenga la solución.

11 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 11 Criterios de Tipificación Si se complementan los dos grupos que son relevantes en la magnitud de un proyecto, se obtiene que en ambas alternativas se repite el criterio de costos (CAPEX, OPEX), lo cual permite establecer relaciones porcentuales (de acuerdo a los datos obtenidos de las empresas), para clasificar los proyectos en las tres categorías existentes: Simples, Estandarizables y Singulares

12 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 12 Criterios para identificar según 1ª T CriteriosPorcentaje Tipo 1 (Proyectos Simples) Tipo 2 (Proyectos Estandarizables) Tipo 3 (Proyectos Singulares) Tamaño20%> 20%<X<70%>70% Complejidad20%> 20%<X<70%>70% Plazos20%> 20%<X<70%>70% Nivel Tecnológico 20%> 20%<X<70%>70% Innovación20%> 20%<X<70%>70% Costos20%> 20%<X<70%>70% Alcance20%> 20%<X<70%>70% Infraestructura20%> 20%<X<70%>70%

13 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 13 2ª Tipificación Según Naturaleza del proyecto de la Instalación Proyectos de Apertura y Construcción –Son los proyectos que se generan desde cero. No tienen infraestructura ni recursos técnicos disponibles en lo inmediato. –Su objetivo es dotar de un sistema de telecomunicaciones a una demanda desprovista totalmente de este servicio. –Un proyecto de Apertura y Construcción comprende: planificación, obras físicas de infraestructura, obras de tipo administrativo, etc.

14 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 14 2ª Tipificación Proyectos de Mejoramiento –Generalmente de tecnología e infraestructura. Tienen un carácter de aumentar la eficiencia sobre algún parámetro del modelo (tráfico, costos, calidad de servicio, demanda). –Su objetivo es mejorar la calidad del servicio y/o disminuir las pérdidas físicas y comerciales. Para ello se deben realizar acciones de distinto tipo, algunas de las cuales implican obras físicas de infraestructura y otras de tipo administrativo. –En proyectos de mejoramiento las obras más típicas corresponden a upgrades de software, migraciones, etc.

15 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 15 2ª Tipificación Proyectos de Ampliación –Son aquellos proyectos en los que se aumentan las prestaciones de servicios debido a una extensión o ampliación de la infraestructura, equipos y cableados existentes. –Su objetivo es incrementar la oferta máxima del sistema de telecomunicaciones para hacer frente al crecimiento de la demanda, para lo cual se debe invertir en proyectos de distribución, dependiendo de donde se ubique el cuello de botella del sistema. –Las obras más típicas en estos proyectos corresponden a la construcción de redes de distribución, conexiones domiciliarias.

16 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 16 Criterios para identificar según 2ª T En la siguiente tabla se destacan los criterios correspondiente a la naturaleza de los proyectos 2ª TipificaciónCaracterísticas Familia (Proyectos de Apertura y Construcción) -Plazos -Costos-CAPEX -Infraestructura -Legalizaciones de Obras y Permisos -Alcance -Cableado -Adquisición de Equipos

17 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 17 Criterios para identificar según 2ª T Familia (Proyectos de Mejoramiento) -Integración -Interoperabilidad -Migración -Calidad de Servicio -Seguridad y Control -Servicio -Redundancia Familia (Proyectos de Ampliación) -Crecimiento -Cobertura -Estado Inicial -Infraestructura -Cableado -Adquisición de Equipos -Alcance

18 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 18 Criterios para identificar según 2ª T Si es un Proyecto de Apertura y Construcción, éste va a empezar desde cero por lo cual los criterios: de tiempo (plazo), de alcances físicos (alcance, infraestructura, cableado, Equipos, costos) y legales (legalización de obras y permisos) serán primordiales para llevar a cabo los proyectos.

19 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 19 Criterios para identificar según 2ª T Si es un Proyecto de Mejoramiento o Cambio, serán importantes criterios como migración, integración, interoperabilidad, los cuales actualizar proyectos ya realizados, sin invertir en nueva infraestructura física y obteniendo resultados en cuanto a los siguientes criterios: calidad de servicio, seguridad y control, redundancia.

20 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 20 Criterios para identificar según 2ª T Si es un Proyecto de Ampliación, serán relevantes como en los proyectos de apertura, los criterios de físicos, pero con la diferencia que se contará ya con la infraestructura inicial, con lo cual habrán menos costos, reducción de problemas legales y se tendrá un objetivo de escalabilidad en la solución a desarrollar (crecimiento).

21 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 21 3ª Tipificación Familias según Tipo de Servicio o Tipo de Negocio Proyectos de Núcleo de Red –Principalmente proyectos ATM e IP/MPLS

22 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 22 3ª Tipificación Proyecto de Distribución –Tales como Implementación de Nodos, Planta Externa y Sistemas MMOO Proyectos de Acceso –En sistemas cableados destacan: xDSL, HFC, FTTx –En sistemas inalámbricos destacan: WLAN, mobile

23 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 23 3ª Tipificación

24 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 24 3ª Tipificación Proyectos NGN –Proyectos IMS, ToIP, IPTV. Proyectos de Plataformas de Servicios de Valor Agregado –Proyectos como por ejemplo Proveedor de Servicio Internet, Plataforma de E-Learning e IP Contact Center.

25 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 25 3ª Tipificación Proyectos de Infraestructura de Telecomunicaciones –Son los proyectos destinados para instalaciones de captación y distribución de señales de telecomunicaciones cableadas o inalámbricas. –Destacan proyectos como: Proyectos de Infraestructura Común de Telecomunicaciones, Estaciones Bases, Torres de Comunicaciones, Centros de Conmutación, Planta Externa, etc.

26 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 26 3ª Tipificación

27 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 27 Criterios para identificar según 3ª T 3ª TipificaciónCriterio BajoCriterio Alto Familia Proyectos de Core -Infraestructura-Disponibilidad -Ancho de Banda -Seguridad y Control -Alcance -Calidad de Servicio -Integración -Cableado -Interoperabilidad Familia Proyectos de Distribución -Nivel Tecnológico -Innovación -Complejidad -Infraestructura -Redundancia -Estética y Ambiente -Legalización de Obras y Permisos -Cableado -Costos-CAPEX

28 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 28 Criterios para identificar según 3ª T Familia Proyectos de Acceso 1- Redes Cableadas 2- Redes Inalámbricas -Nivel Tecnológico -Innovación -Complejidad -Costos-CAPEX -Legalizaciones de Obras y Permisos -Infraestructura -Cableado -Plazos -Cobertura -Infraestructura -Cableado -Ancho de Banda -Disponibilidad del Servicio -Nivel Tecnológico -Innovación -Legalizaciones de Obras y Permisos -Seguridad y Control -Legalización de Obras y Permisos -Calidad de Servicio -Estética y Medio Ambiente -Costos-OPEX -Estructura de Precios -Cobertura

29 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 29 Criterios para identificar según 3ª T Familia Proyectos NGN -Especificidad de los servicios de las redes -Costos-OPEX -Costos de Nuevos Servicios -Infraestructura -Flexibilidad -Complejidad -Innovación -Conocimiento de la Tecnología -Integración -Nivel Tecnológico -Alcance -Migración -Interoperabilidad -Ancho de Banda -Servicios

30 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 30 Criterios para identificar según 3ª T Familia Proyectos Plataforma de Servicios de Valor Agregado -Infraestructura -Legalizaciones de Obras y Permisos -Costos-CAPEX -Costos-OPEX -Nivel Tecnológico -Innovación -Complejidad -Conocimiento de la Tecnología -Integración -Ancho de Banda -Servicios Familia Proyectos de Infraestructura de Telecomunicaciones -Nivel Tecnológico -Innovación -Complejidad -Costos-CAPEX -Legalizaciones de Obras y Permisos -Infraestructura -Plazos -Cobertura -Estética y Ambiente -Crecimiento

31 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 31 Tipificador de Proyectos Herramienta construida por Ariel Muñoz (Memoria de Tipificación) En formato MS Excel

32 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 32 Uso de Tipificador 1.Se define los porcentajes para cada criterio de 10% a 100% según importancia para un proyecto en particular, estableciendo los extremos positivos y negativos. Para ejemplificar se entrega el criterio Nivel Tecnológico con respecto a un Proyecto Tipo A de Infraestructura:

33 Principios De Tipificación en Telecomunicaciones, 2006 33 Uso de Tipificador 2.Se clasifica el proyecto en una “familia de proyectos” según la importancia de criterios obtenido. 3.Según la familia de proyecto en que se ubique el proyecto en cuestión, se entrega secuencia de actividades, metodología PMI para la gestión de proyectos (procesos y áreas del conocimiento), problemas característicos que presentan éstos en su ejecución y posibles soluciones para evitar que se atrasen los proyectos.