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METODOS DE INVESTIGACIÒN

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Presentación del tema: "METODOS DE INVESTIGACIÒN"— Transcripción de la presentación:

1 METODOS DE INVESTIGACIÒN
Metodología por PROYECTOS

2 PLANEACION POR PROYECTOS ENFOQUE SISTEMICO
NECESIDADES JUSTIFICACIÓN RECURSOS FACTIBILIDAD-VIABILIDAD DISEÑO DESARROLLO PRUEBA Y EVALUACIÒN OPTIMIZACIÒN PLANEACION POR PROYECTOS ENFOQUE SISTEMICO NECESIDADES JUSTIFICACIÓN RECURSOS FACTIBILIDAD-VIABILIDAD DISEÑO DESARROLLO PRUEBA Y EVALUACIÒN OPTIMIZACIÒN PLANEACION POR PROYECTOS ENFOQUE SISTEMICO NECESIDADES JUSTIFICACIÓN RECURSOS FACTIBILIDAD-VIABILIDAD DISEÑO DESARROLLO PRUEBA Y EVALUACIÒN OPTIMIZACIÒN IMPLEMENTACIÒN

3 Necesidades Sentidas Latentes MODULO NECESIDADES
Son priorizadas y deben resolverse en el menor tiempo posible Dan margen de espera, pero en ocasiones puede traslaparse su solución MODULO NECESIDADES Determinadas por: Criterio de expertos o mediante instrumentos o estrategias que permitan detectar las dificultades que definen el problema.

4 MODULO JUSTIFICACIÒN Justificación Qué es? Para qué? Porque?
¿A quién beneficia? Porque? Para qué? Descripción del objeto del proyecto Población beneficiada en forma directa Se describe la importancia del proyecto Describe el beneficio e intencionalidad del proyecto MODULO JUSTIFICACIÒN Componente que consolida el conjunto de razones por las cuales se debe desarrollar el proyecto haciendo posible desarrollar proyectos de factibilidad y viabilidad.

5 Recursos Conceptual Material Técnico Económico MODULO RECURSOS
Tecnológico Talento humano Económico Conceptual MODULO RECURSOS Áreas del conocimiento que participan en la construcción de este aprendizaje Conjunto de elementos físicos, no permanentes necesarios para la elaboración del proyecto Conjunto de herramientas físicas y conceptuales que ayuden a la construcción del proyecto Conjunto de conocimientos que permiten, a través de análisis, la construcción de otros conocimientos Personas expertas con conocimientos que puedan soportar el desarrollo de tareas establecidas Costos estimados para la realización del proyecto

6 Delimitación Conceptual Temporal Espacial MODULO DELIMITACION
Parte del proyecto que Define que es lo que se Puede realizar atendiendo Todas Consideraciones de los Pasos anteriores Delimitación Conceptual Espacial Temporal Descripción precisa de lo que es posible realizar, con la implementación del proyecto, considerando los limitantes determinados por los recursos Ubicación geográfica y cobertura poblacional del proyecto de planeación Tiempo de realización del proyecto desde su fase de inicio hasta su implementación

7 Propósito de las TAREAS
OBJETIVO CLARO Propósito de las TAREAS Alcance Evaluación Logros Este conjunto de elementos constituye el medidor para establecer el grado de confiabilidad y firmeza en la proyección hacia las fronteras del objetivo. Soportando un nivel de confianza en el manejo de los procesos o estándares estimados en la plantación. Como medidores, establece el grado de profundidad promedio que se debe trabajar, teniendo en cuenta las necesidades, los recursos y la delimitacion, puesto que de ellos depende el éxito para alcanzar el objetivo

8 Diseño Diagnostico Tareas y subtareas Recursos Indicadores Temporalidad Competencias Son elementos fundamentales a considerar en la estructura del posible camino que se debe seguir para lograr el objetivo. Básicamente son las tareas las que van a proporcionar la fuerza que impulse hacia La consecución del objetivo, demarcando los hitos necesarios. Los indicadores: son los parámetros que van demarcando el camino La temporalidad: controla las posibles rutas criticas existentes Las competencias: establece la fortaleza y consistencia de trabajo realizado

9 Pruebas y evaluaciones
Parte del proyecto que define la ejecución o cumplimiento del proyecto, con todos los ajustes necesarios para alcanzar el objetivo Desarrollo Microproyectos Relación de tareas Pruebas y evaluaciones Mejoramientos Implementación Estructuras de Trabajos consistentes Que relacionen, articulen, Mediante la composición Y no yuxtaposición del conocimiento enlaces posibles que Optimizan el desarrollo Del proceso Revisión de modelos evaluativos y valoración de Los mismos Ajustes en los niveles De relación de las Tareas recursos Y demás elementos Efectividad del Proyecto y elaboración De prototipos


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