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Tema 5 FOLIO GIRATORIO: ¿Crees que dentro de una empresa cualquier empleado puede ser jefe? ¿Se puede aprender a mandar? ¿Cómo piensas que ha de ser un.

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1 Tema 5 FOLIO GIRATORIO: ¿Crees que dentro de una empresa cualquier empleado puede ser jefe? ¿Se puede aprender a mandar? ¿Cómo piensas que ha de ser un líder?, ¿es lo mismo un jefe que un líder? ¿Crees que los líderes nacen o se hacen?

2 Tema 5: El Liderazgo 1. Liderazgo, estilos de liderazgo
2. Comportamiento directivo 3. Teorías sobre el liderazgo

3 1. Liderazgo. Estilos de liderazgo
Definición de liderazgo: ¿Dirección (jefe) = Liderazgo (lider)? LLUVIA DE IDEAS JEFE es…. LIDER es…

4 1. Liderazgo. Estilos de liderazgo
Definición de liderazgo: ¿Dirección (jefe) = Liderazgo (lider)? NO Liderar es la capacidad de dirigir con una autoridad otorgada por el resto. Para ello son necesarias una serie de cualidades que se pueden aprender:

5 1. Liderazgo. Estilos de liderazgo
Estilo autocrático o autoritario (Mc Gregor) Estilo democrático Estilo laissez - faire

6 2. Comportamiento directivo
Niveles directivos: Alta dirección Dirección Intermedia Dirección operativa Teoría X e Y

7 Teoría X e Y DEF: Dependiendo de lo que el jefe PIENSE sobre sus empleados, se comportará con ellos de una manera u otra. Empleados X: No están motivados, trabajan por dinero, poca iniciativa, hay que decirles lo que deben hacer. Conducta del jefe: El jefe planifica y controla todas las tareas. Estilos de liderazgo: autoritario Empleados Y: Están motivados, trabajan porque se sienten satisfechos y para el mejor funcionamiento de la empresa, tienen iniciativa y autonomía, se marcan sus propios objetivos y metas Conducta del jefe: El jefe supervisa el trabajo de los empleados Estilo de liderazgo: democrático y laissez faire.

8 3. Teorías sobre el liderazgo
Teoría de los rasgos de la personalidad Teoría clásica El líder tiene unos rasgos de personalidad con los que nace… Teoría del liderazgo situacional/ enfoque sociocultural Teoría actual El líder puede aprender a ser líder, aprendiendo de sus fracasos, ensayo – error. Formulada por Paul Hervey y determina que el líder debe aplicar un estilo de dirección dependiendo de la SITUACION, del nivel de madurez del empleado

9 NIVELES DE MADUREZ No quiere y no sabe Sabe pero no quiere
AUTORITARIO Sabe pero no quiere No sabe pero quiere DEMOCRÁTICO Sabe y quiere LAISSEZ FAIRE


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