TALLER DE ADMINISTRACION 2DA UNIDAD M.C SANDRA G. GARCIA ABURTO

Presentación del tema: "TALLER DE ADMINISTRACION 2DA UNIDAD M.C SANDRA G. GARCIA ABURTO"— Transcripción de la presentación:

1 TALLER DE ADMINISTRACION 2DA UNIDAD M.C SANDRA G. GARCIA ABURTO
Julián Dorantes Fuertes Freddy Omar Carrillo Bautista Oscar Eliezer Hernández Contreras Luis Oskar Ramírez Guerrero

2 MODELOS DE SISTEMA ABIERTO

3 El modelo abierto esta compuesto por un conjunto de elementos o subsistemas interrelacionados entre si, que tratan de coordinarse para alcanzar un objetivo. Los sistemas abiertos ofrecen soluciones viables y desde su origen hasta la actualidad han evolucionado rápidamente dando lugar a un nuevo ambiente competitivo, donde tanto usuarios como proveedores tienen su participación.

4 Entradas: todo sistema recibe entradas o insumos del ambiente circundante. Mediante las entradas,el sistema consigue los recursos e insumos necesarios para su alimentación y nutrición. - Procesamiento: es el núcleo del sistema; transforma las entradas en salidas o resultados. - Salidas: son el resultado de la operación del sistema. Mediante éstas el sistema envía el producto resultante al ambiente externo. - Retroalimentación: es la acción que las salidas ejercen sobre las entradas para mantener el equilibrio del sistema. La retroalimentación constituye una acción de retorno. La retroalimentación es positiva cuando la salida estimula y amplía la entrada para alimentar el funcionamiento del sistema; es negativa cuando la salida restringe y reduce la entrada para disminuir la marcha del sistema. La retroalimentación sirve para lograr que el sistema funcione dentro de determinadas condiciones o límites. Cuando el sistema no llega a esos límites, ocurre la retroalimentación positiva; la retroalimentación negativa tiene lugar cuando el sistema sobrepasa tales límites.

5 LA ORGANIZACION COMO SISTEMA ABIERTO.
La organización recibe insumos del ambiente y necesita provisiones renovadas de energía de otras instituciones, o de personas, o del medio ambiente material. Ninguna estructura social es autosuficiente ni autocontenida. La empresa cuenta con los siguientes factores para desarrollar sus procesos : Las personas : Equipo de trabajo Los bienes de capital : Recursos financieros e infraestructura productiva Los recursos físicos y técnicos : tecnología, energía y materiales. Para la integración de éstos recursos, la empresa crea áreas y canales de comunicación : Área de Producción : Planta de fabricación Área comercial : Redes de distribución Área de administración y gestión : Organos de planificación y control Área de gestión humana : Satisfacción del recurso humano Área de innovación y desarrollo : Proyecciones Área de gestión financiera y materiales : Proveer recursos de capital y materias primas.

6 El enfoque abierto reconoce los sistemas sociales en relación dinámica con su medio ambiente y se retroalimentan transformando dichas entradas en productos. Lo cual se aplica exactamente al concepto y las funciones de las empresas como órganos productivos de la sociedad. Para que esté en un punto de equilibrio debe satisfacer las necesidades del mercado, adquiriendo los recursos, insumos y demás para mantener su ciclo : Producción - Comercialización y Posventa.