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Taller 3 Trabajo en equipo
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Dinámica
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El trabajo en equipo es un método de trabajo colectivo coordinado en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta. Dr. Benjamin Viel
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Bases del trabajo en equipo
Compromiso Complementariedad Coordinación Comunicación Confianza
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Ventajas Otorga oportunidades de aprendizaje mutuo
Favorece la identidad de las personas con su organización Agiliza planes y programas Ahorra tiempo Permite acciones más asertivas, eficaces, creativas
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Aprendizajes personales
Aceptar críticas Ser autocrítico Respetar opinión disidente Aprender a escuchar Vencer temores y debilidades Ser flexible
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Leyes del trabajo en equipo
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La ley de lo trascendental
El mito del Llanero solitario No existen los Rambos reales que derrotan solos a un ejército hostil ¨No hay problema que no podamos resolver juntos y muy pocos que podamos resolver por nosotros mismos¨ Lyndon Johnson
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La ley del cuadro completo
Observe el cuadro completo Mida su situación Organice los recursos que se necesitan Procúrese los integrantes correctos Renuncie a las agendas personales Suba a un nivel superior
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La ley del nicho ¿Qué pasa a un equipo cuando uno o mas de sus integrantes juegan constantemente en la posición que no es la de ellos? “ Los logros de una organización son el resultado del esfuerzo combinado de cada individuo”
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La ley del Monte Everest
No se sube a la montaña como el Everest tratando de trabajar solo o en competencia con sus compañeros
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La Ley de la cadena Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil
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La ley del catalizador Los equipos triunfantes tienen jugadores que hacen que las cosas sucedan Los catalizadores son personas que logran lo que se proponen y aún más.
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La Ley de la brújula Una gran visión antecede a un gran logro.
Todo equipo necesita una visión impulsora que le dé dirección.
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La Ley de la manzana podrida
Las malas actitudes arruinan el equipo. Las actitudes tienen el poder de levantar o derribar a un equipo
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Actitudes Habilidades Actitudes Resultados Gran talento pésimas
Equipo malo malas Equipo regular regulares Buen equipo buenas Gran equipo
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La Ley de la confiabilidad
Cuando de contar se trata, los compañeros de equipo deben poder contar con los demás Carácter Capacidad Compromiso Constancia Cohesión Confiabilidad
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La Ley del precio El equipo no logra alcanzar su potencial cuando se falla en pagar el precio No hay victorias a precio de ganga
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La Ley del marcador El equipo puede hacer ajustes cuando sabe donde está parado El marcador es esencial para: Comprender Evaluar Tomar decisiones Hacer ajustes Ganar
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La Ley del banco Los grandes equipos tienen mucha fuerza colectiva
Cualquier equipo que desee sobresalir debe tener tantos sustitutos como buenos iniciadores
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La Ley de la identidad Los valores compartidos definen al equipo
Valores compartidos pueden ser: Pegamento Fundamento Regla Brújula Imán identidad
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La ley de la comunicación
La interacción aviva la acción Ese es el poder de la comunicación “ Debemos aprender a vivir juntos como hermanos o pereceremos juntos como necios” Martin Luther King
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“ Juntarse es un comienzo. Mantenerse juntos es progreso
“ Juntarse es un comienzo. Mantenerse juntos es progreso. Trabajar juntos es un éxito”
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“ Donde hay una voluntad hay un camino; donde hay un equipo hay más de un camino”
Tarea
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