PUESTA EN MARCHA DEL SGIC DE LAS TITULACIONES OFICIALES DE LA UNIVERSIDAD DE GRANADA: DIFICULTADES, FORTALEZAS Y RETOS PUESTA EN MARCHA DEL SGIC DE LAS.

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1 PUESTA EN MARCHA DEL SGIC DE LAS TITULACIONES OFICIALES DE LA UNIVERSIDAD DE GRANADA: DIFICULTADES, FORTALEZAS Y RETOS PUESTA EN MARCHA DEL SGIC DE LAS TITULACIONES OFICIALES DE LA UNIVERSIDAD DE GRANADA: DIFICULTADES, FORTALEZAS Y RETOS Huelva, 19, 20 y 21 de octubre de 2011 Pedro Rubio Mercado y Teresa Pozo Llorente Universidad de Granada Vicerrectorado para la Garant í a de la Calidad

2 - Diversidad de Órganos implicados en la VERIFICACIÓN /SEGUIMIENTO / ACREDITACIÓN… Vicerrectorados, Escuela de Postgrado, Servicio de Informática,.. -Integridad de los datos Necesidad de integrar bases de datos de los sistemas de gestión existentes PANORAMA ACTUAL // CONTEXTO: Títulos en marcha Centros existentes AlumnadoProfesoradoPAS 74 Grados 112 Posgrados 21 propios 2 adscritos 2 Ceuta 3 Melilla + 60.000 (grado y posgrado) + 3650+2000

3 - PARTICIPACIÓN /IMPLICACIÓN -COORDINACIÓN Y COMUNICACIÓN -DISPOSICIÓN DE DATOS PANORAMA ACTUAL RETOS: DIVERSIDAD// COMPLEJIDAD

4 - Ausencia de AUDIT en los Centros -Diversidad de estructuras de organización docente Implantar cultura de gestión por procesos Adecuar / reutilizar/ crear nuevas estructuras Integrar comisiones Sistematizar nuevos hábitos (informes de prácticas empresas, de movilidad, q/s…) Convencer SGIC como herramienta para la gestión de la calidad de los títulos RETOS PANORAMA ACTUAL // DEBILIDADES: DEBILIDADES

5 Realidad de los CENTROS CONDICIONAN TES EXTERNOS rendimiento académico GRADOS // POSGRADOS BASES DE DATOS SATISFACCIÓN UGR: Un panorama complejo PARTICIPACIÓN COMPROMISO ÓRGANOSIMPLICADOS

6 - ISO en todos los Servicios administrativos: Movilidad, Gestión de Q/S, Prácticas de Empresas, Estudios de egresados - CSIRC. BD de gestión de alumnos y personal - Nuevos Portales Web: grados.ugr.es y masteres.ugr.es Alinear e Integrar procesos. Evitar duplicidad de esfuerzos Definición de nuevos indicadores Disminuirlos y centrados en elementos claves Cuadro de mando integral Mecanismo para conocer los posibles escenarios RETOS PANORAMA ACTUAL // FORTALEZAS OPORTUNIDADES

7 1. PREDISEÑO 2. DISEÑO 3. ADAPTACIÓN 4. ARRANQUE / PUESTA EN MARCHA 5. METAEVALUACIÓN PROCESO (FASES)

8 ESTRATEGIAS:  Encuentros, Jornadas y Talleres  Acciones informativas y divulgativas  Creación de equipos mixtos de trabajo (Vicerrectorado / Comisiones de calidad)  Creación de un Plataforma Web para la gestión de la calidad de los títulos (ATENEA)

9  Seguimiento del Sistema de Garantía de Calidad del Título  Seguimiento de las propuestas de mejora. Perfiles - Comunicación - Repositorio Documental - Workflow - Control PLATAFORMA WEB PARA LA GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LOS TÍTULOS http://www.ateneacalidad.com/http://www.ateneacalidad.com/

10 Vicerrectorado para la Garantía de la Calidad Secretariado de Evaluación de la Calidad Universidad de Granada GRACIAS