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LA REMUNERACION DE PERSONAL

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Presentación del tema: "LA REMUNERACION DE PERSONAL"— Transcripción de la presentación:

1 LA REMUNERACION DE PERSONAL

2 SUB-SISTEMA DE MANTENIMIENTO DE PERSONAL
| REMUNERACION

3 DEFINICION REMUNERACIÓN DE PERSONAL
Representa todo lo que recibe el empleado, directa o indirectamente, como consecuencia del trabajo que desempeña en una organización Chiavenato 2010 Se refiere a todas las formas de retribuciones destinadas a los trabajadores, las cuales derivan de su empleo Mondy 2007 REMUNERACION

4 ELEMENTO MOTIVACIONAL
IMPORTANCIA REMUNERACIÓN DE PERSONAL AYUDA GARANTIZAR SATISFACCIÓN DEL TRABAJADOR REMUNERACION ORGANIZACIÓN Reconocimiento económico por su trabajo que garantice la cobertura de sus necesidades básicas Obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva que garantice el logro de los objetivos ELEMENTO MOTIVACIONAL EQUILIBRIO ENTRE LA SATISFACCION DEL TRABAJADOR Y LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES E

5 ELEMENTOS QUE LO INTEGRAN
REMUNERACIÓN DE PERSONAL LA REMUNERACIÓN Los pagos monetarios directos: Es el dinero que se percibe como contraprestación por el servicio brindado en el puesto ocupado. Los pagos monetarios indirectos : Se desprende de las cláusulas del contrato colectivo de trabajo y del plan de prestaciones y servicios sociales que ofrece la organización REMUNERACION vacaciones, gratificaciones, bonos, participación de utilidades, horas extra, subsidios para alimentación y transporte, seguro de vida grupal (pagos, salarios, incentivos, comisiones y bonos

6 DEFINICIÓN Y CLASES DE SALARIO
REMUNERACIÓN DE PERSONAL SALARIO NORMAL: la remuneración devengada por el trabajador o trabajadora en forma regular y permanente por la prestación de su servicio. quedando excluidos de este salario normal; bonos, utilidades, servicios de comedores, uniformes, becas, útiles escolares, reintegro de gastos médicos o farmacéuticos. Este se utiliza para el cálculo de vacaciones, bono vacacional o utilidades SALARIO INTEGRAL: es todo lo que se percibe, no solo por la remuneración diaria, fija o variable, sino todo lo que reciba el trabajador como son; las comisiones, primas, gratificaciones, participación en los beneficios, utilidades, bono vacacional, recargos por días feriados, sobresueldos, horas extras, trabajo nocturno, alimentación y vivienda. Es la remuneración, provecho o ventaja, cualquiera fuera su denominación o método de cálculo, siempre que pueda evaluarse en efectivo, que corresponda al trabajador por la prestación de su servicio, y entre otros, comprende las comisiones, primas, gratificaciones, participación en los beneficios o utilidades, bonos vacacionales, así como recargos por días feriados, horas extras, trabajos nocturnos, alimentación y vivienda. LOTTT REMUNERACION

7 FORMAS DE ESTIPULAR LOS SALARIOS
REMUNERACIÓN DE PERSONAL Salario por unidad de tiempo: se toma en cuenta el trabajo que se realiza en un determinado lapso, sin usar como medida el resultado del mismo. Salario por unidad de Obra, por Pieza o a Destajo: se toma en cuenta lo obra realizada por el trabajador , sin usar como medida el tiempo empleado para ejecutarla, la base del calculo no podrá ser inferior a la que correspondería para remunera por unidad por unidad de tiempo la misma labor Salario por Tarea: se toma e cuenta la duración del trabajo , pero con la obligación de dar un rendimiento determinado dentro de la jornada REMUNERACION

8 DIFERENCIAS ENTRE SUELDOS Y SALARIOS
REMUNERACIÓN DE PERSONAL SALARIOS SUELDO Se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente, se aplica mas bien a trabajos manuales o de taller. Se paga por mes o por quincena ya sea por trabajos intelectuales, Administrativos, de supervisión o de oficina. REMUNERACION

9 PRINCIPALES REMUNERACIONES DIRECTAS
REMUNERACIÓN DE PERSONAL REMUNERACION BASICA: sirve de base para los demás pagos complementarios BONIFICACIONES:Son remuneraciones complementarias, otorgadas al colaborador para compensar factores externos distintos a su trabajo ASIGNACIONES: Para satisfacer un gasto determinado que puede ser vivienda, hijos, escolaridad, fallecimiento de algún familiar, etc.  VACACIONES: consistentes en suspender la prestación de sus servicios durante cierto número de días al año, a fin de restaurar sus fuerzas y entregarse a ocupaciones personales o a la distracción.  GRATIFICACIONES:toda cantidad que el colaborador recibe del empleador adicionalmente a las demás formas remunerativas, para aumentar sus ingresos HORAS EXTRAS: Es una cantidad suplementaria o sobretasa que se adiciona al valor de hora normal REMUNERACION

10 POLITICAS DE LA REMUNERACION
REMUNERACIÓN DE PERSONAL * Determinar si se le da mayor importancia a la antigüedad o al desempeño Constituye el conjunto de disposiciones, administrativas y legales. encaminadas a retribuir justamente al personal * Distinguir a los trabajadores con un alto desempeño de aquéllos con uno bajo REMUNERACION * El salario de admisión para cada puesto coincide con el límite inferior de la escala salarial. * Previsión de reajustes salariales, por determinación legal o sean espontáneos

11 FACTORES QUE INFLUYEN EN LA POLITICA SALARIAL
DISPOSICIONES LEGALES_ REMUNERACIÓN MÍNIMA LA CAPACIDAD ECONOMICA DE LA EMPRESA LA PRODUCTIVIDAD REMUNERACION EL COSTO DE LA VIDA LAS NEGOCIACIONES COLECTIVAS LA OFERTA Y DEMANDA DE MANO DE OBRA MANEJO DE LA EQUIDAD

12 PLANES DE LA REMUNERACION
REMUNERACIÓN DE PERSONAL los incentivos constituyen una serie de estímulos, no necesariamente financieros, enfocados al logro de determinadas metas PLANES DE LA REMUNERACIÓN REMUNERACION Los incentivos constituyen una serie de estímulos, no necesariamente financieros, enfocados al logro de determinadas metas La participación en las utilidades consiste en dividir determinado porcentaje de los beneficios logrados durante el año entre ciertas personas. mejorar el desempeño y con ello la productividad

13 PLANES DE LA REMUNERACION
REMUNERACIÓN DE PERSONAL PLANES DE INCENTIVO FINANCIERO SE DEBE CONSIDERAR PRINCIPALES PLANES DE INCENTIVOS FINANCIEROS vinculan la remuneración directamente con el desempeño Aspectos del desempeño se desea mejorar. ¿Se procura un incremento en ventas?, ¿una reducción de costos?, ¿mejorar la calidad o alentar la creatividad? ¿A qué personas se dirige el plan de remuneración? Determinar el monto de los incentivos y la periodicidad con la que se van a entregar Incentivo basado en el número de unidades producidas Bono de productividad Comisiones Incremento por meritos REMUNERACION NO FINANCIERO Placas conmemorativas objetos deportivos o decorativos, certificados días especiales de vacaciones con goce de sueldo.

14 PLANES DE LA REMUNERACION
REMUNERACIÓN DE PERSONAL PLANES DE PARTICIPACIÓN DE LAS UTILIDADES PRINCIPALES PLANES DE PARTICIPACIÓN DE LAS UTILIDADES Establece una relación entre el desempeño de la organización y la distribución de las ganancias entre los empleados Comparten información de carácter financiero con sus empleados Planes de opción de compra de acciones Planes de participación en la producción Planes de participación en las utilidades Planes de compensación por reducción de costos REMUNERACION

15 DISEÑO Y ADMINISTRACION DE U N PLAN DE REMUNERACIÓN
ENCUESTAS SALARIALES ENTREVISTAS PERSONALES ENTREVISTAS TELEFÓNICAS CUESTIONARIOS ENVIADOS POR CORREO CURVAS DE SALARIO construir una curva de salarios basada en los sueldos actuales y una basada en la encuesta, y luego se comparar las dos curvas. PAQUETE TOTAL DE SUELDO . El sueldo base mas las bonificaciones por incentivo constituyen el paquete total de sueldos. REMUNERACION


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