EMPODERAMIENTO.

Presentación del tema: "EMPODERAMIENTO."— Transcripción de la presentación:

1 EMPODERAMIENTO

2 Empoderamiento se refiere al aumento de la fortaleza espiritual, política, social o económica de los individuos y las comunidades. Generalmente involucra el desarrollo en el apoderado de una confianza en sus propias capacidades.

3 EMPODERAMIENTO EMPODERAMIENTO ORGANIZACIONAL
EMPODERAMIENTO EMPRESARIAL Son grupos de trabajo con empleados responsables de un producto, servicio que comparten el liderazgo colaboran en el mejoramiento del proceso del trabajo planean y toman decisiones relacionadas con el método de trabajo. en donde la participación de todos y cada uno de los individuos dentro de un sistema forman parte activa del control del mismo con el fin de fomentar la riqueza y el potencial del capital humano que posteriormente se verá reflejado no solo en el individuo sino también en la comunidad en la cual se desempeña Empoderamiento es una herramienta que utilizan algunas empresas para el mejor desempeño, mejor funcionamiento y mejor atención al cliente. Empoderamiento no quiere decir o más bien no trata de darle poder a los empleados de una empresa, mas bien consiste en liberar los conocimientos, la experiencia y la motivación que ellos ya poseen, en otras palabras es facultar a los empleados para que ellos puedan tomar decisiones sin necesidad de un visto bueno por parte de la gerencia. Es algo que se escucha muy sencillo, pero llevarlo a la practica es algo bastante complejo.

4 PROCESOS Tener poder de decisión propio.
Tener acceso a la información y los recursos para tomar una decisión apropiada. Tener una gama de opciones de donde escoger. Habilidad para ejercer asertividad en toma de decisiones colectivas. Tener un pensamiento positivo y la habilidad para hacer cambios. Habilidad para aprender y para mejorar su propio poder personal o de grupo.

5 Motivación por medio del autoestima
motivan a su personal involucrándolos y compartiéndolos en las tareas que tienen que hacer, no forzándolos ha hacerlas empleando el deseo natural de la gente de ser útil y de hacer notoria la diferencia entre el modo y la forma en que enfocan sus actividades. Lo frecuente en las organizaciones es recompensar únicamente a la gente por su esfuerzo individual y no por trabajo en equipo, el gerente con empoderamiento trata de enseñar nuevas recompensas por trabajar en equipo, compartir y ayudarse entre si. La clave para crear un lugar de trabajo con empoderamiento es explorar entre esas nuevas motivaciones para crear un lugar de trabajo donde la gente quiera trabajar, esto significa que es mas fácil que sus empleados le ayuden a hacer un buen trabajo si se sienten tratados como gente y siente que la organización va a tener en cuenta sus necesidades, si sabe por que están haciendo las cosas y si pueden ayudar a hacer la mejor manera de realizar su trabajo

6 Motivaciones Seguridad en el trabajo Recompensa económica.
Promociones.

7 Validacion Respeto a los empleados como personas
Flexibilidad para cubrir las necesidades personales Fomentar el aprendizaje el crecimiento y habilidades nuevas

8 Informacion Conocer porque se hacen las cosas
Obtener información interna acerca de la compañía.

9 Participación Empleados con control sobre la forma de hacer su propio trabajo Intervención a las decisiones que los afectan.

10 Factores que intervienen en el cambio
La mayoría de las veces son fuerzas externas que obligan ala organización cambie, como las siguientes: 1. Competencia global acelerada 2. Clientes insatisfechos. 3. Poca rapidez en la innovación o introducción del producto. 4. Organizaciones mas planas y lineales. 5. Tecnología que cambia rápidamente. 6. Cambio de valores en los empleados. 7. Estancamiento en la eficiencia o la productividad