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2 Copyright © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. Permission required for reproduction or display. Module 21: Pensamiento Keith Brofsky/Getty Images

3 MODULE 21 Copyright © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. Permission required for reproduction or display. Pensamiento –Manejo de representaciones mentales de la información Imágenes Mentales –Representaciones que adquieren en la mente la forma del objeto o suceso representado –Toda modalidad sensorial produce sus imágenes mentales

4 MODULE 21 Copyright © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. Permission required for reproduction or display. Conceptos –Categorización de objetos,, sucesos o personas con ciertas propiedades en común –Organizamos fenómenos complejos en categorías cognoscitivas más sencillas y más fáciles de utilizar Prototypes –Ejemplos comunes y representativos de un concepto

5 MODULE 21 Copyright © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. Permission required for reproduction or display. Razonamiento: Algoritmos Algoritmo –Regla que, si se aplica en forma apropiada, garantiza la solución de un problema

6 MODULE 21 Copyright © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. Permission required for reproduction or display. Razonamiento: Heurística Heurística –Atajo cognitivo que puede conducir a una solución Heurística de la disponibilidad –Consiste en juzgar la posibilidad de que ocurra un suceso con base en la facilidad que se tenga en recordarlo X

7 MODULE 21 Copyright © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. Permission required for reproduction or display. Preparación: entender y diagnosticar problemas Problema bien definido –Tanto la naturaleza del problemaBoth the nature of the problem itself and the information needed to solve it are available and clear Ill-defined problem –Both the specific nature of the problem and the information to solve it are unclear 2 + 2 = ?

8 MODULE 21 Copyright © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. Permission required for reproduction or display. Tipos de Problemas Problemas de ordenamiento –Requiere que un grupo de elementos sean rearreglados o combinados de forma que satisfaga cierto criterio Problemas de Inducción de Estructura –Identificar los elementos presentados y luego crear una nueva relación entre ellos 14-24-34-44-54-64-?

9 MODULE 21 Copyright © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. Permission required for reproduction or display. Tipos de Problemas Problemas de Transformación –Consiste de un estado inicial, un estado meta y métodos para cambiar del estado inicial al estado meta.

10 MODULE 21 Copyright © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. Permission required for reproduction or display. Representación y Organización del Problema Nuestra habilidad para representar el problema y el tipo de solución depende de la forma en que se formule o se enmarque el problema Will it take a person the same amount of time in order to climb up 8 stories as it does to climb down 8 stories?

11 MODULE 21 Copyright © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. Permission required for reproduction or display. Producción: Generar soluciones Tanteo y Error –Forma más primitiva de solucionar problemas Análisis de medios y fines: –Evaluación repetida de las diferencias entre el resultado deseado y lo que existe en realidad

12 MODULE 21 Copyright © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. Permission required for reproduction or display. Producción: Generar soluciones Submetas –Dividir el problema en pasos intermedios y resolver cada uno de esos pasos Iluminación (Insight) Conciencia Súbita –Conciencia súbita de las relaciones entre diversos elementos que antes parecían independientes entre sí

13 MODULE 21 Copyright © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. Permission required for reproduction or display. Juicio: Evaluación de Soluciones Juzgar cuan adecuada es la solución

14 MODULE 21 Copyright © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. Permission required for reproduction or display. Impedimentos a las soluciones Fijación Funcional –La tendencia a pensar en un objeto sólo en términos de su uso común Acomodo mental –La tendencia a persistir que tienen los patrones antiguos de resolución de problemas.

15 MODULE 21 Copyright © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. Permission required for reproduction or display. Impedimentos a las soluciones Evaluación imprecisa de soluciones Sesgo de Confirmación –Hipótesis iniciales son favorecidas y se ignora información contradictoria que apoye hipótesis o soluciones alternas. © Punchstock

16 MODULE 21 Copyright © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. Permission required for reproduction or display. Creatividad y Solución de Problemas Creatividad –La combinación de respuestas o ideas en formas novedosas Pensamiento Divergente –La habilidad de generar respuestas inusuales, aunque apropiadas a problemas o interrogantes. Pensamiento Convergente –Respuestas que están basadas sobre todo en el conocimiento y la lógica Complejidad Cognitiva –La preferencia por estímulos y patrones de pensamiento elaborados, intrincados y complejos

17 MODULE 21 Copyright © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. Permission required for reproduction or display. PABLO PICASSO ¿Se basa su arte en pensamiento convergente o divergente?