Enfoque sistémico kantiano Autor: Mora Gutiérrez, Alberto

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1 Enfoque sistémico kantiano Autor: Mora Gutiérrez, Alberto

2 El mantenimiento El mantenimiento es el sustantivo correspondiente al verbo mantener, la función concreta de mantenimiento es sostener la funcionalidad y el cuerpo de un objeto o aparato productivo para que pueda cumplir su función de producir bienes o servicios, estos aparatos no son más que los objetos que genera la ingeniería en sus diferentes versiones. Según la real Academia Española, se define Mantenimiento, como: el conjunto de operaciones y cuidados necesarios para que instalaciones, edificios, industrias, etc., puedan seguir funcionando adecuadamente 2008).

3 El mantenimiento La forma de maximizar la eficacia, la eficiencia, la efectividad y la productividad de los activos, es mediante el conocimiento y la aplicación de las leyes que gobiernan la relación entre producción y mantenimiento. (Productividad, entendida como la capacidad de generar mayor cantidad de bienes y/o servicios con los mismos factores productivos, o también puede interpretarse como producir los mismos bienes con una menor cantidad de recursos productivos, que los del punto de referencia). 3

4 Función del Mantenimiento
La principal función de mantenimiento es sostener la funcionalidad de los equipos y el buen estado de las máquinas a través del tiempo. Por otra parte, mantener, reparar y construir, son algunas de las tareas fundamentales de la ingeniería, (OIT-CIUO88, 1988). Por tanto, existe una fuerte relación entre mantenimiento y la ingeniería.

5 Enfoque reciente de Mantenimiento y de Producción

6 Enfoque reciente de Mantenimiento y de Producción
Producción - Manufactura Mantenimiento e Ingeniería de Fábricas sucede Etapa Orientación hacia …. Necesidad específica Orientación hacia …. Objetivo que pretende aproximadamente I antes de 1950 el producto generar el producto hacer acciones correctivas reparar fallos imprevistos estructurar un sistema prevenir, predecir y reparar II entre 1950 y 1959 la producción aplicar acciones planeadas productivo fallos establecer tácticas de gestar y operar bajo un sistema III entre 1960 y 1980 la productividad optimizar la producción mantenimiento organizado medir costos, CMD, compararse, IV entre 1981 y 1995 la competitividad mejorar índices mundiales implementar una estrategia predecir índices, etc. hacer la producción ajustada desarrollar habilidades y aplicar ciencia y tecnología de V entre 1996 y 2003 la innovación tecnológica a la demanda competencias punta Gestión y operación integral de activos en forma coordinada entre ambas dependencias VI desde 2004 Anticiparse a las necesidades de los equipos y de los clientes de mantenimientos - Predicciones - Pronósticos Gestión de activos

7 TPM Mantenimiento Productivo Manual
Definido como mantenimiento productivo implementado por todos los empleados, basado en que la mejora del equipo debe involucrar a todos los funcionarios de la organización, desde los operadores hasta los empleados de la alta dirección. El TPM procura cuatro principios fundamentales: satisfacción del cliente, dominio de los procesos y sistemas de producción, implicar a personas a través del mantenimiento autónomo y el aprendizaje y la mejora continua

8 Evolución del TPM en el tiempo

9 La Terotecnología La Terotecnología (palabra proveniente de las raíces griegas: thero: cuidado; techno: técnica y logos: tratado) plantea el cuidado integral de la tecnología y su propósito es plantear las bases y reglas para la creación de un modelo de la gestión y operación de mantenimiento orientada por la técnica y la logística integral de los equipos (Terotecnología) (Kelly, y otros, 1998) (Rey, 1996).

10 Relación entre TPM y Terotecnología

11 Enfoque Sistémico Integral Kantiano de Mantenimiento Estratégico