Change and Configuration Management (CCM)

Presentación del tema: "Change and Configuration Management (CCM)"— Transcripción de la presentación:

1 Change and Configuration Management (CCM)
<Fecha> Energizando la colaboración e innovación para la entrega de software

2 Impulsando la diferenciación empresarial en tiempos de dificultad económica con agilidad y confianza
Consulte las notas para el ponente para obtener más información Analizar la oportunidad de negocio y el impacto del cambio y gestionar con eficiencia la transformación de la organización al alinear mejor las prioridades de negocios y TI ¿Usted nota las tres formas clave por las cuales los clientes están diferenciándose en el entorno económico desafiante actual? Estas formas son: actuar rápidamente para aprovechar oportunidades de negocios, obtener precisión en los resultados empresariales deseados y ejecutar con costo y riesgo reducidos. Ayudar a los clientes a mejorar el valor y el rendimiento de sus inversiones en software como activos empresariales estratégicos Genere consenso a través de la colaboración entre negocios y TI para tomar buenas decisiones basadas en información exacta y en tiempo real

3 Ofertas de CCM de IBM® Rational® Consolidación empresarial
Retos empresariales resueltos por el portafolio de CCM – ¿por qué son importantes? Consulte las notas para el ponente para obtener más información Ofertas de CCM de IBM® Rational® Posibilitar el aumento de los ingresos, la retención de los clientes y el aumento de la participación de mercado Impulsar el motor de innovación en un mercado cada vez más competitivo Proporcionar conocimiento en tiempo real para una toma de decisiones mejorada Crear competencia en cambios estratégicos y agilidad empresarial transparente presencia integrada wikis ABIERTO informes en tiempo real conversación transferencias automatizadas Web 2.0 paneles de instrumentos personalizados reunión de datos automatizada AMPLIABILIDAD plug-ins de Eclipse arquitectura de servicios LIBERTAD PARA CREAR Los CEOs se enfrentan una tasa de cambios y trastornos sin igual. Se considera la competencia en los cambios como la clave del éxito La consolidación describe la necesidad de las empresas de reducir el número de soluciones de gestión de configuración/CRM para: Mejorar la productividad y la conformidad con los procesos a través de la coherencia y automatización de los procesos y reducir el costo a través de la productividad mejorada Impulsar el motor de innovación en un mercado cada vez más competitivo Gestión de la inversión en software alineada a las prioridades empresariales y operativas Proporcionar conocimiento en tiempo real para una toma de decisiones mejorada Actuar rápidamente para aprovechar nuevas oportunidades de negocios Unificar los silos de la organización en un entorno disperso Mejorar la productividad de la fuerza de trabajo y reducir el costo Aumento de los ingresos, retención de clientes y aumento de la participación de mercado Las ofertas del portafolio de Rational nos elevan de proveedor de tecnología a creador de soluciones Mejor relación con los clientes y más éxito Buscar los mercados y segmentos de mercado emergentes Crear competencia en cambios estratégicos y agilidad empresarial Establecer la posibilidad de atender las necesidades de los clientes en evolución y gestionar los trastornos efectivamente Entregar productos líderes de mercado a través de un entorno de entrega de software con colaboración que da autoridad a los miembros de equipos de proyecto dispersos Reducir el riesgo con procesos previsibles y orientación Transformar la complejidad del desarrollo en información utilizable para decisiones estratégicas mejoradas Consolidación empresarial

4 Compradores clave para el portafolio de CCM – ¿a quiénes debemos contactar?
CEO/CIO/Director/VP de desarrollo y entrega de software Puntos principales: Ahorros de costo, innovación, calidad, alineación a los negocios Criterios de decisión: Retorno de la inversión demostrable, tiempo hasta la generación de valor, historias de éxito Influenciadores clave: Juntas de riesgo, conformidad y gobernanza, organización de finanzas, oficina del CEO, seguridad y auditoría, equipo de gestión de cambios estratégicos, relaciones con clientes estratégicos Puntos principales: Tiempo de entrada al mercado, alineación del portafolio, calidad, gestión de herramientas heterogéneas, metas de crecimiento personal, Criterios de decisión: Prueba de tecnología exitosa, previsibilidad de la entrega, mitigación de riesgo, mapa de posibilidades y beneficios, informes Influenciadores clave: Contratistas/socios/proveedores importantes, operaciones de TI, equipos y líderes de proceso de CMMI/Six Sigma, líderes de desarrollo, marketing Puntos principales: Facilidad de colaboración, productividad, intuitividad, potencial de aprendizaje personal Criterios de decisión: Solución contemporánea, rendimiento, adhesión al aspecto social del desarrollo, facilidad de uso Influenciadores clave: Equipo de SQA, ingeniería de release, operaciones de TI Líderes de proyectos/programas, oficina de procesos y herramientas Miembros del personal técnico, desarrolladores, ensayadores

5 Impulsando conversaciones al impacto empresarial/valor empresarial
Cliente Usted “En lo que respecta a entregar los productos correctos, hacemos un mal trabajo” Usted “¿Qué impactos ocurrirían en su negocio si usted pudiera entregar el producto correcto, al mercado correcto, en el momento correcto?” “¿Cuál es el nivel de efectividad de su organización al entregar un producto o software que atiende las demandas del mercado?” “Queremos obtener aumentos de productividad cuantificables y reducir costos” “¿Cuál es el impacto empresarial de estandarizar el proceso de desarrollo de software y hacer más con menos recursos?” “Queremos facilitar la colaboración al posibilitar que los equipos distribuidos trabajen al unísono” “¿Qué tan ventajoso sería mejorar la eficiencia del personal y obtener un ROI alto? “¡Siempre lo entendemos bien!” “Queremos mitigar el riesgo empresarial e impulsar la innovación” “¿Cuál sería la importancia de poder tomar mejores decisiones basadas en los procesos nuevos?”

6 Ejemplo: Compañía de Servicios Financieros
Measured Capability Improvement framework Correlacione el valor empresarial a las buenas prácticas de entrega de software Consulte también las notas al ponente Ámbito exterior Objetivo: Fase 1 Ya implementado Ejemplo: Compañía de Servicios Financieros Buenas prácticas de entrega de software Visión compartida Desarrollo basado en casos de uso Equipo entero Integración continua Desarrollo iterativo Modelación de SOA … Pruebas estructuradas Gestión de prueba Prueba funcional Desarrollo basado en prueba Modelación de arquitectura Gobernanza de SOA Desarrollo basado en activos Ciclo de vida de valor/riesgo Gestión de varios equipos Integración en etapas Gobernanza de activos SOA empresarial Falla en una auditoría reciente de SOX La funcionalidad de la Web de los clientes está quedándose atrás de la competencia Crear productos financieros más rápidamente Retos empresariales de los clientes Incoherencias en los informes financieros integrados Cumpla los requisitos de conformidad Posibilite la obtención de recursos flexible/global Mejore la supervisión Mejore la consistencia/previsibilidad Aumente la innovación Mejore la productividad Reduzca el tiempo de entrada al mercado Objetivos operativos 10 0.4 6 E 8 0.3 9 D 1.6 18 C 4 1.4 14 B 7 2.3 22 A Innovación (encuesta de satisfacción de los clientes) Calidad (densidad de los defectos) Tiempo de entrada al mercado (M) Proyecto Medidas de los Objetivos Operativos Adoptar la práctica MCIF revisa los retos empresariales del cliente respecto a sus objetivos para generar una lista de buenas prácticas y correlacionar estas buenas prácticas a los productos de IBM Rational.

7 Las buenas prácticas proporcionan modelos de uso personalizables para Rational Software Delivery Platform Ofertas Ejemplo Rational ClearQuest® Rational Requirements Composer Desarrollo iterativo Planificación de proyectos con 2 niveles Ciclo de vida de valor/riesgo Integración continua Rational Build Forge® Rational Team Concert Desarrollo basado en casos de uso Elementos de trabajo SCM Compilación Rational RequisitePro® Rational Team Concert Rational Quality Manager A partir de la gráfica de MCIF anterior, el ejercicio de revisar los retos respecto a los objetivos del cliente genera una gama de buenas prácticas. Tras identificar una lista de metas de corto plazo/medio plazo, con tal de no “intentar lo imposible”, y tratar de seleccionar algunas para comenzar, la siguiente etapa es identificar el producto correcto (o los productos correctos) para ayudar a cumplir estas metas. Las 6 buenas prácticas a la izquierda fueron un resultado de esta "red". La próxima etapa es correlacionar cada una de esas buenas prácticas a los productos del portafolio de Rational. El lado izquierdo de la gráfica muestra que hay una relación de "muchos para muchos". En una discusión normal acerca de prácticas, se correlacionarían las relaciones y los productos que tuviesen más relaciones identificadas serían los productos sugeridos para comenzar. En este ejemplo, se presupone que RTC es el producto que se debe elegir, pues ayuda a resolver la falta de colaboración efectiva de los equipos. El lado derecho de la gráfica es una "ampliación” de esta presuposición — y muestra cómo RTC puede ayudar al cliente en muchas de las buenas prácticas identificadas en la gráfica anterior. La próxima etapa, que no se muestra aquí por cuestiones de brevedad, sería comenzar a detallar más buenas prácticas específicas (por ejemplo: desarrollo iterativo), lo que demostraría el soporte específico dentro de la marca Rational Asistencia para evaluación en el BP Material sobre cómo comenzar (documentación, documentos informativos, etc.) Cómo usar las herramientas Y más... Rational ClearCase® Equipo entero Ayuda a resolver la falta de colaboración efectiva en los equipos Participación del cliente Auto-organización Transparencia Otros por venir… Otras ofertas

8 Soluciones de Rational: Gestión de cambios y configuración
Procesos de ciclo de vida de sistemas y software Análisis y diseño Construcción Gestión de la calidad Definición y gestión de requisitos Gestión de productos, proyectos y portafolio Infraestructuras y arquitectura empresarial Medición e informes Producción/ operación DOMINIO DE DESARROLLO DOMINIO EMPRESARIAL Rational Synergy™ Rational Change™ Rational ClearCase Rational ClearQuest Rational Team Concert Gestión de cambios y configuración Gestión de release

9 Punto de vista de los analistas – ¿cómo los formadores de opinión nos ven?
Gartner Marketscope sobre la gestión del ciclo de vida de aplicaciones “Jazz es una base arquitectónica sólida para la promoción de la innovación” Clasificamos IBM como un Fuerte Positivo debido a sus fortalezas de mercado y la amplitud de su portafolio”

10 Fortalezas y oportunidades
Puntos fuertes Oferta más amplia en el mercado Hecho a la medida para las necesidades empresariales y específicas de la industria Integraciones de ALM, entornos empresariales Servicios ampliados, infraestructura de soporte y asociados de negocios para el éxito del cliente Oferta bien establecida y madura Liderazgo de IBM en el mercado y la industria Oportunidades Baja penetración en el mercado respecto a la oportunidad total, principalmente SMB Beneficios de la arquitectura Jazz™ para la evolución, plataformas heterogéneas de colaboración Foco más intenso en la consolidación de herramientas Modelo nuevo y evolucionado de entrada al mercado Productos más "fáciles de usar y administrar" Mercado en crecimiento, proyección de crecimiento de dos dígitos Competidores bajo presión en el clima económico actual

11 Impulsores empresariales
¿Cuáles son los impulsores de mercado para los clientes de TI y sistemas? Sistemas y SW TI Impulsores empresariales Sistemas complejos Desarrollo global Calidad y tiempo de entrada al mercado Mejoría de procesos (SDLC, CMMi…) Conformidad con los requisitos de la industria Alineación a los negocios, seguridad de aplicaciones Desarrollo global Impulsado por los proyectos y tiempo de entrada al mercado Requisitos de conformidad, gobernanza (SOX) Informes para aumentar la visibilidad Procesos de desarrollo Desarrollo iterativo Desarrollo ágil Automatización de los procesos generales (gestión de portafolio, operación de TI/ITIL, …) Rastreabilidad de las relaciones entre los artefactos Desarrollo iterativo Desarrollo ágil Desarrollo basado en los requisitos Gestión de cambios empresarial PLM/PDM Impulsores tecnológicos Desarrollo basado en componentes Ingeniería de línea de productos C, C++, Ada, Java SOA, reutilización Web 2.0, SOA Entornos heterogéneos y aplicaciones legadas Aplicaciones empaquetadas (ERP, CRM, …) y desarrollo de SW personalizado

12 Colabore, Automatice, Emita Informes
Posicionamiento/diferenciación general de los productos de CCM de Rational Soluciones de gestión de cambios y configuración empresarial Proyectos y organizaciones de desarrollo de tamaño mediano a grande Necesidades de gestión avanzada de cambios, configuración y release Rational ClearCase, ClearQuest y Rational Build Forge Gestión de configuración altamente personalizable Principalmente integrada a otros productos de Rational Fuerte en los mercados de TI Rational Synergy, Rational Change y Rational Build Forge Gestión de configuración de fábrica Gobernanza, conformidad con CMMi Fuerte en los mercados de sistemas Rational Team Concert – ¡Redefiniendo el mercado de CCM, camino hacia ALM 2.0! Equipos de desarrollo de tamaño pequeño a mediano Procesos de desarrollo ágiles/repetitivos Plataforma e infraestructura de ALM abiertas y de colaboración Colaboración de documentos con SharePoint y Lotus® Quickr™ Rational Team Concert Colabore, Automatice, Emita Informes La gama de compra de gestión de cambios y configuración Caracterizar los compradores de las soluciones de SCCM: Los compradores de SCM básico están interesados en una herramienta puntual de control de versiones de los productos Los compradores de SCM puro están interesados en un sistema de SCM fuertemente acoplado y gestión de actividades o tareas con un proceso gestionado El tercer comprador busca una solución de ALM integrada a lo largo del ciclo de vida, desde los requisitos hasta la prueba, desarrollo y entrega/despliegue Siga vendiendo las herramientas ya existentes en las cuentas ya existentes, basado en las necesidades primarias de SCM

13 Planificación de ventas dirigidas – ClearCase/ClearQuest, Synergy/Change
Inicie las oportunidades de Rational ClearQuest v7.1 con el nuevo cliente basado en la Web 2.0 y/o el esquema de ALM Inicie las oportunidades de Rational ClearCase v7.1 con el nuevo cliente de CCRC Inicie las oportunidades de Rational Change 5.x con Enterprise Change Management (ECM) Inicie las oportunidades de Rational Synergy 7.0 con acceso de WAN global y centralizado Inicie las oportunidades de ClearQuest v7.1 con el nuevo cliente basado en la Web 2.0 y/o el esquema de ALM Inicie oportunidades calificadas e identificadas con el nuevo y completo cliente Web de ClearQuest Los clientes buscan centralizar su infraestructura de solución de gestión de cambios y proporcionar acceso distribuido globalmente Inicie con el esquema de ALM: Clientes que quieren una base sólida para ALM escalable con tiempo de implementación, mantenimiento y administración reducidos Inicie las oportunidades de ClearCase v7.1 con el nuevo cliente de CCRC Cuentas que necesitan una solución de desarrollo paralelo con soporte amplio de plataforma y modalidades amplias de acceso (línea de comandos, Eclipse, cliente Windows, CCRC) Clientes que quieren un cliente liviano con muchos dispositivos para acceso remoto con tal de unificar a los equipos de todo el mundo y aumentar la productividad Inicie las oportunidades de Rational Change 5.x con Enterprise Change Management (ECM) Funciona con herramientas heterogéneas de SCM y de ciclo de vida, mayor integración a DOORS Ciclos de vida de procesos de fábrica, ocupación pequeña ocupación de espacio en el cliente Inicie las oportunidades de Rational Synergy 7.0 con acceso de WAN global y centralizado Soporte de mejoría de procesos, soporte de conformidad con los requisitos, soporte de desarrollo basado en componentes, soporte de desarrollo complejo paralelo Listo para usar - procesos de CM de fábrica, sin necesidad de personalización

14 Planificación de ventas dirigidas – Team Concert
Argumentos convincentes para equipos altamente ágiles y dispersos que buscan entrega de software de extremo a extremo y colaboración eficiente Venda Rational Team Concert en cuentas de ClearCase/ ClearQuest Venda Rational Team Concert a tiendas de .NET Venda Rational Team Concert en sus tiendas de iSeries® y zSeries® Venda Rational Team Concert para competir con ofertas de Open Source y freeware Principales argumentos convincentes para equipos altamente ágiles y dispersos que buscan entrega de software de extremo a extremo y colaboración eficiente Venda Rational Team Concert en cuentas de Rational ClearCase/ Rational ClearQuest que están en “en riesgo” o que ya no usan el producto Cuentas que abandonaron el mantenimiento de ClearCase Cuentas que tienen una oposición creciente a ClearCase Venda Rational Team Concert a tiendas de .NET Colaboración, automatización e informes para equipos de desarrollo heterogéneos El Visual Studio Client para Rational Team Concert tendrá GA en 28/02 Use OnTarget para identificar cuentas objetivo con el Competidor: “Microsoft” Venda Rational Team Concert en sus talleres de iSeries y zSeries RTC para i fue puesto en GA el 26/11/2008 y z el 16/12/2008 IBM Rational® Team Concert para i impulsa la innovación de software a través de la colaboración, al transformar la forma en que las personas — principalmente las personas involucradas en el desarrollo de aplicaciones nativas de RPG y COBOL y las personas involucradas en esfuerzos de modernización de aplicaciones, quienes tienen equipos heterogéneos — trabajan juntas para desarrollar y entregar software en una forma cada vez más ágil.

15 ¿Cuáles son los patrones de adopción de Team Concert?
El principal patrón de adopción de RTC está relacionado con equipos co-ubicados y distribuidos que quieren un desarrollo ágil y no quieren/necesitan la complejidad de CC/CQ. El cliente desplegó ClearCase y ClearQuest y ClearCase es el repositorio empresarial; sin embargo — Pequeños grupos de usuarios que quieren ser más ágiles El cliente desplegó ClearCase y ClearQuest, pero no hubo una adopción generalizada y ClearCase no es el repositorio empresarial, por tanto — Ellos necesitan soluciones más fáciles de desplegar Considerarían la posibilidad de un despliegue más grande, pero deben disminuir el costo total de propiedad El cliente no desplegó ClearCase ni ClearQuest, sin embargo — Ellos necesitan más visibilidad y mejor gobernanza de sus grupos ágiles Necesitan una integración mejor de sus herramientas y repositorios Quieren un soporte de fábrica para el desarrollo ágil Necesitan una solución integrada cuya implementación sea rápida 15

16 IBM Rational Team Concert Posibles beneficios cuantificables
Estudios que muestran que las técnicas ágiles... Rational Team Concert puede ayudar a los equipos... A obtener, posiblemente, estos beneficios cuantificables... Mejoran la productividad individual y en equipo en hasta 45% Aumentan la eficiencia de los equipos de desarrollo de software en hasta 45% Automatizan las buenas prácticas y los procesos ágiles Automatizan repeticiones más cortas y frecuentes en el desarrollo Reducen los costos del desecho y retrabajo en hasta 20% Reducen el desecho y retrabajo en hasta 20% Estudios muestran que las técnicas ágiles aumentan la eficiencia de los equipos de desarrollo de software en hasta 45%, reducen los costos de desecho y retrabajo en hasta 20% al priorizar las necesidades más importantes de los clientes y reducen los costos de personal en hasta 64% al posibilitar que los equipos trabajen con una sobrecarga mínima Rational Team Concert ayuda a los equipos a: Automatizar las buenas prácticas de cualquier proceso — con soporte incorporado de procesos ágiles — con tal de mejorar la productividad individual y en equipo en hasta 45% Automatizar repeticiones más cortas y más frecuentes para permitir una participación más significativa de los usuarios finales con tal de reducir el desecho y el retrabajo en hasta 20% Posibilitar una obtención de recursos flexible y global para proyectos y equipos -- sin comprometer la cohesión del equipo, para reducir los costos de personal de los proyectos en hasta 20% Posibilitan una colaboración flexible y cohesiva en los equipos, para una eficiencia óptima Reducen los costos de personal de los proyectos en hasta 20% Reducen los costos de personal en hasta 64% Fuente: SourceIQ, Inc. Por: Roger Dunn, CEO – Mayo de 2008

17 Requisitos cambiantes
Liderando con las soluciones de gestión de cambios de IBM Rational Requisitos cambiantes Análisis de la competencia Medidas y medición Automatización de pruebas Gobernanza y conformidad Gestión de proyecto Gestión de servicios Análisis de mercado Conformidad normativa Gestión de requisitos Modelación de procesos empresariales Gestión de cambios en el ciclo de vida integrada Gestión de productos y portafolio Arquitectura y desarrollo impulsados por modelos Software Gestión de configuración y compilación/ release Gestión de otros cambios Herramientas Arquitectura empresarial Diseño Cambios Necesidades del cliente R&D Retroalimentación de Producto

18 Los socios son fundamentales para nuestra estrategia
Fuerte contribución al negocio de Rational De menos de 10% a 35% de los ingresos totales ¡Crecimiento de 50% de nuestros negocios en 3 años! Más de 90 soluciones Ready para Rational de más de 60 socios Desde la adquisición, más de 350% de socios de crecimiento generando ingresos En 2007, 70% de los BPs de Rational añadieron nuevas certificaciones

19 Mainsoft Document Collaboration para Rational Jazz
Actualmente, los equipos de software necesitan trabajar en conjunto con los interesados empresariales para entregar software de alta calidad, con el soporte correcto de marketing y ventas, estructura de precios, aprobaciones jurídicas y de seguridad, etc. Colaborar con los interesados empresariales puede ser desafiador: los miembros del equipo empresarial pueden estar geográficamente dispersos y ellos usan entornos de TI que están totalmente separados del proceso de entrega de software. Document Collaboration para Rational Jazz ayuda a superar estos retos, al vincular Rational Team Concert a los portales empresariales que los interesados empresariales usan todos los días para colaborar con colegas, socios y clientes. Amplía los artefactos de colaboración para incluir documentos empresariales Integra RTC a los dos sistemas líderes del mercado de colaboración de documentos de la Web 2.0: Microsoft® SharePoint e IBM Lotus® Quickr. Permite que los desarrolladores creen, accedan, modifiquen y publiquen documentos en SharePoint o Quickr desde una vista de documento de Eclipse. Posibilita que los desarrolladores filtren bibliotecas de documentos y se suscriban a feeds de RSS para poder colaborar dentro del contexto de los proyectos y equipos. Primer release sólo con cliente enriquecido de Eclipse y sólo para la plataforma Windows (no en la UI de la Web) No hay integración a VS.NET Funciona con RTC, pero no con RQM en RRC en este momento Funciona sólo con RTC Express y Standard

20 Conclusiones clave – ¿cómo ayudamos a resolver los problemas empresariales clave de los clientes?
Integrar una organización dinámica, globalmente distribuida, para entregar alto valor IBM Rational ayuda a integrar una organización dinámica, globalmente dispersa para entregar alto valor al ayudar a mejorar la productividad y la colaboración de los equipos, obtener más visibilidad en los proyectos, automatizar los procesos, mejorar la calidad, gestionar equipos distribuidos y proporcionar conformidad Incorporar e institucionalizar el aprendizaje y los procesos de la organización para atender las demandas cambiantes del mercado IBM Rational ayuda a definir y gestionar requisitos empresariales y de desarrollo, crear competencia en la gestión de cambios estratégicos y mejorar la alineación a los objetivos empresariales al internalizar procesos clave y aprendizaje Desarrollar y entregar productos de calidad puntualmente y a un costo más bajo IBM Rational ayuda a asegurar la funcionalidad, confiabilidad, rendimiento, seguridad y calidad del software al gestionar el proceso de desarrollo y entrega de extremo a extremo

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22 Información de Copyright
IBM Latin America HQ One Alhambra Plaza Coral Gables, FL USA La página de presentación de IBM puede encontrarse en: ibm.com IBM, el logotipo IBM, ibm.com, Lotus y Rational son marcas registradas de International Business Machines Corporation en Estados Unidos, otros países o ambos. Si estos y otros términos con marca registrada de IBM están identificados en su primera ocurrencia en esta información con el símbolo de marca registrada (® o ™), estos símbolos indican marcas registradas o marcas registradas de derecho consuetudinario en EE. UU. de propiedad de IBM en el momento que se publicó esa información. Dichas marcas registradas también pueden ser marcas registradas o marcas registradas de derecho consuetudinario en otros países. Una lista actualizada de marcas registradas de IBM está disponible en la Web en "Copyright and trademark information", en: ibm.com/legal/copytrade.shtml Microsoft es una marca registrada de Microsoft Corporation en Estados Unidos, otros países o ambos. Otros nombres de compañías, productos o servicios pueden ser marcas registradas o marcas de servicios de otros. Las referencias en esta publicación a productos o servicios de IBM no implican que IBM pretende ponerlos a disposición en todos los países donde IBM opera. La información contenida en este documento se facilita sólo para fines informativos y es provista "tal como está", sin garantías de ninguna clase, expresas o implícitas. Además, esta información se basa en los planes y en la estrategia actuales de IBM respecto a los productos, que pueden ser cambiados por IBM sin aviso. Sin limitación a lo mencionado arriba, todas las declaraciones respecto a los rumbos futuros o a la intención de IBM están sujetas a cambio o retractación sin aviso y representan solamente metas y objetivos. Nada de lo contenido en esta documentación tiene la intención o tendrá el efecto de generar ninguna garantía o declaración de IBM (o bien de sus proveedores o concedentes de licencias) o de cambiar los términos y condiciones del acuerdo de licencia referente al uso del software de IBM. Los clientes de IBM son responsables de asegurar su propia conformidad con los requisitos de la ley. El cliente es el único responsable de obtener asesoría jurídica competente respecto a la identificación e interpretación de las leyes y requisitos normativos relevantes que puedan afectar la empresa del cliente y las actitudes que el cliente pueda tener que tomar para cumplir con dichas leyes. Producido en los Estados Unidos de América Octubre de 2008 © Copyright IBM Corporation Todos los Derechos Reservados RAP14011-LAES-00

23 Materiales de copia de seguridad

24 Las organizaciones están "inundadas" por cambios
Los CEOs se enfrentan una tasa de cambios y trastornos sin igual Se considera la competencia en los cambios como la clave del éxito Globalización Competencia intensificada Volatilidad de la fuerza de trabajo Expectativas del mercado en aumento Avances tecnológicos Las organizaciones están "inundadas" por cambios Cambios inesperados en el mercado Cuestiones normativas Gestión del capital humano Lealtad de los clientes

25 Gestión de cambios y configuración de IBM Rational “¿Qué puede OBTENER el cliente con nuestra solución?” Chief Information Officer (CIO) Aprovechar las tecnologías de desarrollo y las inversiones en hardware ya existentes reduce costos y posibilita un inicio rápido Automatización y seguimiento crean eficiencia para entregas puntuales El acceso centralizado conecta efectivamente a los equipos distribuidos Identificar los defectos más tempranamente en el ciclo de vida de desarrollo de software ahorra tiempo y dinero Reduzca los costos con equipos eficientes y mejor calidad La solución de gestión de cambios y release de IBM Rational enfoca las tres áreas clave relacionadas con permitir que los equipos cumplan las metas empresariales. Reduzca los costos con equipos eficientes y mejor calidad Aprovechar las tecnologías de desarrollo y las inversiones en hardware ya existentes reduce los costos y posibilita un inicio rápido - usar lo que uno tiene internamente hoy reduce los costos, pues no es necesario cambiar la tecnología para obtener los beneficios de la solución de cambios y gestión Automatización y seguimiento generan eficiencia para entregas puntuales – las actividades de estandarización y seguimiento proporcionan un uso más eficiente del tiempo y reducen los procesos manuales costosos para proporcionar una calidad coherente y mejorada El acceso remoto y distribuido posibilita una disponibilidad rentable de talentos y conocimiento de todo el mundo – el acceso remoto está incorporado a nuestra solución para que usted tenga acceso prácticamente desde cualquier parte y en cualquier momento. Los costos asociados a la corrección de errores aumentan a medida que el producto va madurando a lo largo del desarrollo; identificar los defectos más tempranamente en el proceso de desarrollo de software reduce significativamente los gastos. <HAGA CLIC> Controle el desarrollo efectivamente y reduzca el riesgo: El acceso protegido y controlado con procesos repetibles asegura la gobernanza del software – procesos repetibles mejoran la calidad y reducen el riesgo, mientras gestionan/controlan el proceso de desarrollo. Los seguimientos de auditoría y una lista de materiales completa listan los cambios y el contenido de los entregables para la gestión de conformidad – este seguimiento de auditoría permite tener un acceso fácil a los materiales que pueden ser necesarios para las exigencias de conformidad y de los reglamentos. La sociedad con un pionero de la tecnología proporciona las mejores soluciones de su clase para reducir riesgos y tratar de los retos empresariales y superarlos – IBM establece una sociedad con sus clientes para tratar de los retos de desarrollo y entrega de software y sistemas de calidad y superarlos El acceso protegido y controlado con procesos repetibles asegura la gobernanza de software Los seguimientos de auditoría y una lista de materiales completa realizan el seguimiento de los cambios para la gestión de conformidad La sociedad con un pionero en la tecnología proporciona las "mejores soluciones de su clase" para reducir los riesgos, tratar de los retos empresariales y resolverlos Controle el desarrollo efectivamente y reduzca el riesgo

26 Gestión de cambios y configuración de IBM Rational “¿Qué puede OBTENER el cliente con nuestra solución?” Gestores de proyectos, gestores de despliegue Los ciclos de desarrollo más frecuentes y repetitivos permiten una retroalimentación inmediata La evaluación concurrente de los archivos, a través del desarrollo paralelo, asegura el uso eficiente del tiempo Una "vista del cuadro general" de los requisitos a través del despliegue facilita una respuesta rápida a los cambios Acelere y facilite ciclos de entrega más rápidos Los procesos confiables y repetibles y el análisis de código proporcionan una detección rápida de errores y resultados coherentes Unificar las actividades de prueba a los esfuerzos de desarrollo y entrega mejora la calidad general del software Las buenas prácticas comprobadas por la industria mejoran la productividad individual y aseguran una calidad coherente Mejorar la calidad del software La solución de gestión de cambios y release de IBM Rational enfoca las áreas clave relacionadas con la visibilidad y control de los proyectos de software con tal de asegurar la entrega rápida de software de alta calidad Acelere y facilite ciclos de entrega más rápidos: Ciclos de desarrollo más frecuentes y repetitivos permiten una retroalimentación inmediata – con el autoservicio para el acceso a los procesos de compilación de producción, los desarrolladores pueden acceder rápidamente a la información necesaria para depurar y compilar el software rápidamente La evaluación concurrente de los archivos, a través del desarrollo paralelo, asegura el uso eficiente del tiempo – los miembros del equipo pueden acceder a los archivos en forma concurrente para evitar los retrasos que ocurrirían debido a la espera hasta que los mismos estuviesen disponibles, utilizando su tiempo en forma efectiva Una "vista del cuadro general" de los requisitos hasta el despliegue facilita una respuesta rápida al cambio – integraciones a herramientas de gestión de requisitos, desarrollo, compilación, prueba, despliegue y portafolio con tal de proporcionar esta vista completa para una mejor gestión de los proyectos de software. Los gestores de proyecto tienen visibilidad y previsibilidad respecto a todo el ciclo de vida de desarrollo de software desde un origen. <HAGA CLIC> Mejorar la calidad del software: Los procesos confiables y repetibles y el análisis de código proporcionan detección rápida de errores y resultados coherentes – procesos estandarizados y repetibles mejoran la coherencia entre los miembros del equipo y la productividad, lo que mejora la calidad del software Unificar las actividades de prueba a los esfuerzos de desarrollo y entrega mejora la calidad general del software Técnicas y buenas prácticas configurables comprobadas por la industria mejoran la productividad individual y aseguran una calidad coherente – la solución IBM Rational es una solución integrada completa que incluye orientación acerca de buenas prácticas Proporcionar más visibilidad y control de los proyectos: Los informes empresariales en tiempo real identifican cuellos de botella y mejoran la visibilidad y el control de los proyectos - la solución de IBM Rational recopila información importante acerca del proyecto y permite generar informes intuitivos para ayudar a su equipo a descubrir cuellos de botella en el desarrollo y determinar tendencias en los proyectos. El acceso a información crítica acerca de su ciclo de vida de desarrollo y entrega posibilita una gestión "inteligente" y el soporte de decisiones Los informes empresariales en tiempo real identifican cuellos de botella y mejoran la visibilidad y el control de los proyectos El acceso a información crítica acerca de su ciclo de vida de desarrollo y entrega posibilita una gestión "inteligente" y el soporte de decisiones Proporcione más visibilidad y control de los proyectos

27 Gestión de cambios y configuración de IBM Rational “¿Qué puede OBTENER el cliente con nuestra solución?” Desarrolladores, ensayadores e ingenieros de compilación Las notificaciones automatizadas de asignaciones y prioridades permiten saber en lo que usted debe trabajar y cuándo El autoservicio en el acceso a los procesos de ensamblaje de software permite compilar rápidamente, en cualquier momento El acceso transparente en tiempo real a los archivos y directorios proporciona acceso inmediato a los activos en prácticamente cualquier parte de la organización La automatización de tareas engorrosas, detección de defectos y orientación de las buenas prácticas mejoran la eficiencia y la calidad y aseguran técnicas coherentes Mejore la productividad La solución de gestión de cambios y release de IBM Rational enfoca las áreas clave relacionadas a la capacidad de concluir trabajo en forma rápida y fácil, con menos defectos Mejore la productividad: Las notificaciones automatizadas de las asignaciones y prioridades le permiten saber en qué se debe trabajar y cuándo – las notificaciones por son una forma fácil de avisar cuando se asigna un nuevo trabajo o cuando ocurren cambios de los cuales uno debe enterarse… El autoservicio en el acceso a los procesos de compilación y release permite compilar rápidamente en cualquier momento – esto le permite ser productivo, ya que puede compilar siempre que sea necesario. El acceso transparente y en tiempo real a los archivos y directorios proporciona el acceso inmediato a los activos en prácticamente cualquier parte en la organización – no importando el tamaño de la misma ni la ubicación de los archivos, usted tiene acceso a los archivos en forma transparente en cualquier momento, ubicado en cualquier parte La automatización de tareas engorrosas, detección de defectos y orientación acerca de buenas prácticas mejoran la eficiencia y la calidad y aseguran técnicas coherentes – usted ya no necesita preocuparse por defectos no detectados, por el "seguimiento en papel", el flujo de procesos y el ciclo de aprobación, pues son automatizados; esto ahorra tiempo y evita muchas frustraciones. <HAGA CLIC> Soporte la forma que usted trabaja hoy – libertad de elección Las integraciones soportadas a IDEs líderes permiten trabajar en su entorno favorito – usted puede realizar su trabajo desde una ubicación, no necesita pasar de una herramienta a otra para concluir el trabajo. El acceso remoto y el uso desconectado permiten trabajar desde cualquier ubicación (oficina, domicilio, durante viajes, etc.) – esto proporciona la libertad de una planificación de trabajo, al trabajar durante viajes y a distancia. Los entornos con código de origen abierto proporcionan más flexibilidad al espacio de trabajo – usted puede trabajar como desee, pero aún tiene acceso a todas las herramientas necesarias para realizar mi trabajo. Integraciones soportadas a los IDEs líderes permiten trabajar en su entorno preferido El acceso remoto y el uso desconectado permiten trabajar desde cualquier ubicación (oficina, domicilio, durante viajes, etc.) Los entornos con código de origen abierto proporcionan más flexibilidad al espacio de trabajo Soporte la forma que usted trabaja hoy – libertad de elección