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Programa People El VII Programa Marco de Investigación y Desarrollo es el instrumento principal con el que cuenta la Unión Europea para financiar la investigación.

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Presentación del tema: "Programa People El VII Programa Marco de Investigación y Desarrollo es el instrumento principal con el que cuenta la Unión Europea para financiar la investigación."— Transcripción de la presentación:

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2 Programa People El VII Programa Marco de Investigación y Desarrollo es el instrumento principal con el que cuenta la Unión Europea para financiar la investigación durante el periodo 2007-13.Unión Europea investigación 4750M€

3 PROGRAMA PEOPLE El programa Personas pretende fomentar el desarrollo de los Recursos Humanos en Investigación y Tecnología en Europa por medio de la movilidad, contratación y formación de investigadores a proyectos de investigación..Personas Presupuesto 2012: 887M€

4 CLASIFICACIÓN DE LA ACCIONES MARIE CURIE Existen 3 grandes grupos: Acciones individuales: son aquellas en cuya solicitud participa un investigador conjuntamente con la institución en la que llevará a cabo su proyecto.  Fellowships  Grants Acciones para centros o Redes : aquellas en cuya solicitud participa un consorcio de centros.  Redes de formación de Investigadores Initial Training Networks (ITN)  Colaboración Empresa – Académica Industry-Academia Partnerships and Pathways (IAPP).  Intercambio de conocimiento International Research Staff Exchange Scheme (IRSES) Otras: aquellas acciones MC que por su naturaleza no pueden ser enmarcadas en los 2 grandes grupos anteriores.  Cofund  Noche de los investigadores

5 Acciones para centros o Redes ¿Qué Financian?

6 ACCIONES PARA CENTROS O REDES MARIE CURIE CONOVOCATORIAS ABIERTAS

7 ACCIONFECHA DE APERTURA FECHA DE CIERRE PRESUPUESTO ITN 20 JULIO 12 ENERO 423M € IRSES 20 JULIO 18 ENERO 30M € IAPP 19 OCTUBRE 19 ABRIL 80M € CONVOCATORIAS 2011 17.00H hora en Bruselas

8 ITN Initial Training Networks

9 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS Ayuda a la constitución de una red internacional de centros para la puesta en marcha de un nuevo modelo de formación de postgraduado para investigadores en los primeros 5 años de su carrera. Papel esencial del sector empresarial

10 Initial Training Networks 2011 2012 MULTI-ITN MULTI-ITN MONO-ITN INNOVATIVE DOCTORAL PROGRAMMES EUROPEAN INDUSTRIAL DOCTORATES 400M€ 20M€ 3 1 2 2 Modos de Implementación 3 Modos de Implementación

11 FORMAS DE PARTICIPAR Full partner (nivel 1/financiación CE)  Contratando investigadores  Participando en el programa conjunto de formación y de investigación,  Permitiendo al estancia de investigadores en formación de otros centros.  Firman el Grant Agreement y reciben financiación Associated partner (nivel 2/facturación a socios ITN)  Ofreciendo formación en capacidades complementarias a los investigadores en formación de la red, bien vía la impartición de cursos, Bien permitiendo la estancia de investigadores en formación de otros Centros.  No firman el Grant Agreement pero deben incluir una carta de compromiso de participación en la propuesta.

12 TIPO DE REDES DE TRABAJO

13 Multi-Partner ITN CONSORCIO  Al menos 3 socios (1 industrial) ubicados en 3 países UE27 o AC  Terceros países pueden participar Tipo de red de formación  Internacional  Inter/Multidisciplinar  Inter/Multisectorial CONTRATACIÓN  Personal investigador en Formación (ESR) entre 3 y 36 meses (min 80%)  Experienced researchers (ER) de 2 a 24 meses (máx. 20%)  Cumpliendo regla de movilidad, máximo de 500 inv/mes  Empresa y academia  (ER mejor en empresa)  Máximo del presupuesto de cada país 40% Todos los participantes del nivel 1, deben reclutar al menos a un investigador

14 EJEMPLOS EJEMPLOS  Se propone un proyecto ITN en el campo de Ingeniería en Telecomunicaciones compuesto por cuatro universidades España (MS), Malta (MS), India (ICPC), y Nueva Zelanda (no-ICPC) que se propone. Este consorcio no es elegible  En la disciplina de Ingeniería Industrial se propone un ITN multi- socios compuesto por dos universidades, una situada en Turquía (AC) y una en Hungría (MS), y una gran empresa ubicada en Dinamarca (MS) y de las PYME 2 ubicada en Israel (AC ) y Kenya (ICPC) que se propone. Este consorcio si es elegible

15 European Industrial Doctorates (EID) Ayuda a la puesta en marcha de programas de doctorado industriales, en los que los investigadores tengan una exposición sustancial al sector privado (al menos 50%) que ofrezcan formación multidisciplinar e intersectorial para early stage researchersCONSORCIO  2 Socio (MS/AC) nivel 1 (Industria + Academia)  Participación nivel 2 (Posible)  Solo ESR: contratación de 3-36 meses, cumpliendo la regla de movilidad en las dos instituciones PARTICIPACION ACADEMICA:  Una institución que ofrezca un grado reconocido por la autoridad relevante  Una institución de investigación asociada con una Universidad que ofrezca el grado CONTRATADO Debe:  Debe estar matriculado en un curso de doctorado  Debe ser contratado por los socios o empleado en uno de ellos y trasladado al otro.  En cualquier caso el contratado debe pasar al menos el 50% de su tiempo en el sector privado.  Ser supervisado por los dos socios  Limite máximo 180inv/mes  Consortium agreement obligatorio  Evaluación se hace en un panel separado con un presupuesto de 20M€

16 EJEMPLO Una institución de investigación académica en Alemania (nivel 1) y una empresa de la investigación en Estonia (nivel 1) proponer una EID en el campo de dispositivos médicos basados ​​en la nanotecnología. El participante académico no puede expedir títulos de doctorado por lo tanto, los cinco investigadores noveles se matricularon en una universidad alemana (miembro asociado nivel 2). Los cinco contratados investigadores noveles deberán pasar el 50% de su tiempo en la empresa de Estonia y el tiempo restante en el centro de investigación en Alemania. La capacitación será ofrecida por los dos participantes, así como por la universidad donde los contratados serán inscritos y por un número de otros miembros asociados (nivel 2)

17 Innovative Doctoral Programmes (IDP) Ayuda a la puesta en marcha de programas de doctorado innovadores que ofrezcan formación multidisciplinar e intersectorial para investigadores en los primeros 5 años de su carrera. Papel esencial del sector empresarial  1 Socio (MS/AC) nivel 1 (típicamente una Universidad )  Participación nivel 2 (Obligada, de todo tipo incluidas las empresas)  100% ESR: contratación de 3-36 meses, Regla de movilidad  Traslados: (hasta el 30% del período de reclutamiento)  Debe estar matriculado en un curso de doctorado  Limite máximo 500inv/mes

18 Hay muchas formas de impartir formación doctoral innovadora La dimensión intersectoriales pueden ser abordadas por: - Invitando a investigadores que trabajan en la industria o para ofrecer cursos de el espíritu empresarial, la explotación de los resultados de la investigación, etc… - Tutoría de estudiantes de doctorado de los investigadores y / o expertos de la industria - Ofrecer oportunidades de colocación de varias semanas o meses a los investigadores jóvenes a desarrollar sus proyectos de investigación en las instalaciones de los futuros empresarios. La dimensión interdisciplinar puede ser dirigida por: - Proponer cursos comunes o proyectos a los doctorándoos de diferentes disciplinas; - Reunir estudiantes de doctorado en proyectos multidisciplinarios de investigación involucrando a los diferentes equipos de investigación de igual o diferente instituciones - Ofrecer posibilidades de rotaciones de laboratorio o visitas. La dimensión internacional se pueden abordar por: - Ofrecer posibilidades de tomar cursos en el extranjero; - El desarrollo de asociaciones y / o de titulaciones conjuntas con otras instituciones de investigación o empresas los distintos países.

19 Estos programas de formación tratarán en especial el desarrollo y ampliación de las competencias de investigación de los investigadores en fase inicial. Estas actividades de formación podrían incluir

20 ACTIVIDADES DENTRO DE LA RED  Formación en investigación a través de planes personalizados, dentro del marco del tema de investigación abordado por la red.  Proporcionar cursos de formación para los investigadores incorporados tanto en el centro de incorporación, como en otros centros de la red.  Puesta en marcha de actividades dentro de la red (workshops, escuelas de verano, etc) enfocadas a reforzar los aspectos interdisciplinares e intersectoriales del proyecto. PLAN DE DESARROLLO PERSONAL PROFESIONAL

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22 ¿Trabajar en una pequeña compañía de biotecnología francesa que puede aportarnos? Nuevas técnicas de laboratorio Modelos sobre pequeños organismos acuáticos Tecnologías Transgénica Cribado de alto rendimiento Pensamiento Empresarial Contacto con el cliente Desarrollo de productos Gestión de proyectos Cultural lecciones Idioma francés y la cultura Interacción social

23 DATOS ITN APORTADOS POR EL OEMICINN SOBRE LAS ÚLTIMAS CONVOCATORIAS

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25 Tasa de éxito: 9,1% Tasa de éxito propuestas españolas: (12/81) 14,8%

26 IAPP Industry-Academia Partnerships and Pathways

27 RAZONES PARA APOSTAR POR IAPP  Consorcios pequeños  Todas las temáticas de investigación tienen cabida. (No se financian topics)  Presupuesto a repartir según demanda en cada área (CHE, ENG, ENV, ECO, LIF, MAT, PHY, SOC)  Financia 100% contratación investigadores (Tanto para la empresa, como para la academia)  Para PYMEs contribución para equipos  Sello del proyecto Marie Curie  Alta tasa de éxito

28 Industry-Academia Partnerships and Pathways Industry-Academia Partnerships and Pathways Fomentar la cooperación entre organizaciones públicas de investigación y empresas privadas para el desarrollo de un programa científico conjunto a través del intercambio de personal (ESRs, ERs, personal técnico y de gestión).OBJETIVOS  Fomentar la cooperación entre organismos de investigación No-comerciales y empresas en base a un proyecto de investigación conjunto.  Estimular la colaboración intersectorial mediante el intercambio de personal entre sector publico y privado  Diversificar posibilidad y experiencias en la carrera de los investigadores

29 Industry-Academia Partnerships and Pathways CONSORCIO  Al menos 2 socios (1 por sector) ubicados en 2 países UE27 o AC  Terceros países pueden participar ICPC/OTC CONTRATACIÓN  Personal Investigador entre 12 y 24 meses  Empresas y academia  Cumpliendo regla de movilidad INTERCAMBIO CONOCIMIENTO/PERSONAL  Personal investigador, técnico y de gestión entre 2 y 24 meses  Intersectorial y en ambos sentidos  Trasnacional (hasta un 30%  nacional)

30 EJEMPLO Un consorcio IAPP que se compone de una empresa de ingeniería italiana (MS), una la universidad española (MS) y una PYME de América (de altos ingresos) sin financiación. La proyecto tiene como objetivo el intercambio de personal entre España y los EE.UU y entre España e Italia. La propuesta reúne los requisitos en cuanto al número de participantes y la representación de los dos sectores. El intercambio de investigadores entre Italia y España sería financiado en su totalidad independientemente de su origen. Sin embargo, la compañía de EE.UU. tendría que financiar al personal español de la universidad que alberga. Por lo tanto, aunque no se proporcione financiación directa a la empresa de EE.UU. esta se beneficiaría de la interacción científica y la transferencia de conocimiento y podrán ser invitados a tomar parte en los eventos de la asociación, pagados por el presupuesto comunitario de los socios de hospedaje (s).

31 FINANCIACION ITN, EID, IPD e IAPP Categoría 1: Categoría 2: Categoría 3: Categoría 4: Categoría 5: Categoría 6 Monthly Living Allowance Mobility Allowance Contribution to the Training Expenses / Transfer of Knowledge Programme Expense Management Activities Contribution to Overheads Small equipament (For SME only) IAPP ESR (<4) 38 000€/año ER (<10) 58 500€/a ER (>10) 58 500€/a (*FC) 1000/700€mes (Depende de la situación familiar del investigador)*FC Multi-ITN y IAPP: 1800€ /mes (Gastos de Investigación y formación) EID y IPD: 1200€/mes Máximo de 10 % de la contribución total de EU flat-rate 10% de costes directos excepto subcontratación y recursos de terceras partes Max 10% para depreciación de equipamiento informático en el proyecto Factor corrección español 2012: 97,7

32 IAPP 2011 Tasa de éxito: 15,7% 17 propuestas españolas presentadas, 8 financiadas: Tasa éxito España del 47%

33 IRSES International Research Staff Exchange Scheme

34 International Research Staff Exchange Scheme Ayudar a organizaciones de investigación europeas a cooperar con instituciones de investigación de 3º países que tengan un acuerdo de cooperación científica o esté en proceso de negociación o con países cubiertos por la Política Europea de Vecindad (PEV) por medio de intercambios de personal y desarrollo de actividades conjuntas.

35 PARTICIPANTES ELEGIBLES

36 CARACTERÍSTICAS  Consorcio  Consorcio:  Mínimo 2 socios de 2 países UE27 o AC y un socio de un 3º país  No abierto a participación de empresas  Duración Programa: 24 – 48 meses  Duración individual: máx. 12 meses.(posibilidad de dividirse en pequeñas estancias de mínimo 1 mes)  Personal elegible: ESR, ER y personal técnico y de gestión  No hay limitaciones por nacionalidad ni se exige cumplir la regla general de movilidad

37 EJEMPLOS  Una universidad de Francia y otra de España proponen un programa de intercambio con un instituto de investigación de Argentina. Los socios en esta programa SON ELEGIBLES  Una Universidad de Irlanda propone un intercambio con una universidad de Chile, este programa es ILEGIBLE (se requiere un mínimo de dos países miembros)  Una universidad Italiana y otra Alemana proponen un programa de intercambio con un centro de investigación en Mozambique. Este programa NO ES ELEGIBLE (Mozambique no tiene ni un acuerdo de S & T con la UE ni está cubierta por la PEV)  Un centro de investigación Alemán y otro Británico proponen un programa de intercambio con centros de investigación en Brasil y Bolivia. El mínimo de 3 participantes independientes establecidos en diferentes países elegibles cumple. Sin embargo, la estancia de los intercambios de movilidad del los socios elegibles para el país no elegible (Bolivia) son inelegibles. El coordinador deben ser un centro de investigación en un país miembro o país asociado

38 TIPO DE ACTIVIDADES Se deberá proponer un programa plurianual común como la base común de su colaboración e intercambio de conocimiento y experiencia.  Actividades de capacitación, talleres conjuntos, seminarios y conferencias así como otras actividades de redes.  Aprovechar el conocimiento complementario de los socios, en términos de transferencia de conocimiento y generar sinergias entre los participantes

39 FINANCIACION La contribución de la UE para la financiación es de 1900€/mes (para personal MS/AC que se traslade a 3º países) Asignación adicional de 200€ para los países ubicados a una distancia larga de Europa CUBRE:  viajes y dietas,  Actividades en red,  Costes de gestión y gastos directamente relacionados con la realización del intercambio.

40 Acciones para centros - IRSES Total proyectos financiados: 85 16 propuestas españolas presentadas, 6 financiadas: Tasa éxito España del 37´5%

41 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION Susana.gimeno@upct.es Tlf. 968 33 8808


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