La inversión más sabia que usted hará (Lección 5)

Presentación del tema: "La inversión más sabia que usted hará (Lección 5)"— Transcripción de la presentación:

1 La inversión más sabia que usted hará (Lección 5)
Un Millón de Líderes Manual Dos La inversión más sabia que usted hará (Lección 5)

2 Una definición de ser mentor de alguien…
Una experiencia de relación donde una persona faculta a otra compartiendo los recursos que Dios le ha dado.

3 Una definición de facultar…
El acto de dar su poder a otro, para que pueda servir efectivamente.

4 Liderazgo y compromiso
1. Debemos estar comprometidos con UNA PERSONA. 2. Debemos estar comprometidos a un PROCESO. 3. Debemos estar comprometidos con un PROPÓSITO.

5 Paso 1: Modelo Paso 2: Mentor Paso 3: Monitor Paso 4: Motivador
El proceso de entrenar líderes Paso 1: Modelo Paso 2: Mentor Paso 3: Monitor Paso 4: Motivador Paso 5: Multiplicarse

6 Dones que un buen mentor da…
1. PINTAN EL CUADRO 2. PROVEEN ASIDEROS 3. OFRECEN MAPAS DEL CAMINO

7 Dones que un buen mentor da…
4. SUPLEN LABORATORIOS 5. SUMINISTRAN RAÍCES 6. DAN ALAS

8 El ejemplo de Jesús como mentor
INSTRUCCIÓN DEMOSTRACIÓN EXPERIENCIA APLICÓ LA EVALUACIÓN

9 Ofrezca estos recursos...
Dar cuentas Afirmación Evaluación Aceptación 5. Consejo 6. Amonestación 7. Recursos 8. Aplicación

10 Dar autoridad a las personas
Pastorear Capacitar Desarrollar Entrenar para el ministerio Enfoque en la tarea De operación Dirección Ministerio de agregar Corto plazo Desatar Enseñar Enfoque en un ministerio específico Establecer currículo Orientado a la habilidad Hacer ¿Qué necesito? Enfoque en el propósito Caminarán la primera milla Entrenar para crecimiento personal Enfoque en la persona De transformación Liderazgo Ministerio de multiplicar Largo plazo Dar poder Ser mentor Enfoque en un líder específico Currículo flexible Orientado al carácter Ser ¿Qué necesitan? Caminarán la segunda milla Cuidar Enfoque en la necesidad inmediata De relación Servicio Ministerio de mantenimiento Inmediato Sentirse mejor Disponibilidad Enfoque en alimentar Sin currículo Orientado a la necesidad Mantenimiento ¿Cuál es el problema? Enfoque en el problema Empiezan a caminar