La Profesionalización y la Orientación Emprendedora en la Empresa Familiar Sandra P. Treviño A. 05-Junio-12.

Presentación del tema: "La Profesionalización y la Orientación Emprendedora en la Empresa Familiar Sandra P. Treviño A. 05-Junio-12."— Transcripción de la presentación:

1 La Profesionalización y la Orientación Emprendedora en la Empresa Familiar Sandra P. Treviño A. 05-Junio-12

2 Agenda Introducción Tema Objetivo Comentarios y Preguntas

3 Introducción Las empresas familiares (EF) constituyen una pieza fundamental en la estructura económica de la sociedad moderna: – entorno globalizado, – cada vez más competitivo, – con muchos avances tecnológicos – y que cambia a una velocidad cada vez mayor. Su dirección y administración se ha vuelto particularmente compleja, y necesitan lograr las condiciones que garanticen su continuidad.

4 Introducción Estas empresas requieren cambios estructurales en su administración que les permitan una adecuada planeación y ejecución para sobrevivir, así como impulsar la orientación emprendedora para su evolución. Sin embargo las EF se caracterizan por la informalidad.

5 Introducción Estos cambios se pueden lograr a través de la profesionalización (Meroño,2009; Lissoni et al, 2010; Dekker, 2010; Stewart & Hitt, 2011; Zhang & Ma, 2008; Rueda, 2011; Bañegil et al,2009) y la orientación emprendedora de la EF (Casillas,2010; García-Tenorio & Sánchez, 2009; Bañegil et al,2009).

6 Tema Profesionalización Orientación Emprendedora

7 Tema Profesionalización Orientación Emprendedora Innovación Tomar riesgos Proactividad Perfil del administrador Estructura organizacional Tecnologías de información Planeación estratégica (Casillas, Moreno, Barbero, 2010) (Meroño, 2009)

8 Tema Profesionalización Orientación Emprendedora Innovación Tomar riesgos Proactividad Perfil del administrador Estructura organizacional Tecnologías de información Planeación estratégica ¿Administración por procesos? (García-Tenorio & Sánchez, 2009; Bañegil et al,2009)

9 Tema Se pretende explorar la profesionalización de la EF utilizando la perspectiva de la administración por procesos y su impacto en la orientación emprendedora.

10 Tema Preguntas: – ¿Cómo medir la profesionalización desde la perspectiva de la administración por procesos en la EF? – ¿Impacta la administración por procesos en los 3 elementos de la EF? – ¿Cuáles son los retos de la profesionalización desde la administración por procesos en la EF? – ¿Existe una relación entre la profesionalización desde la administración por procesos y la orientación emprendedora de la EF?

11 Tema Preguntas: – ¿Se puede definir una forma de medición de la profesionalización de la administración en base a procesos que le permita a la EF evaluarse y tomar acciones para lograr una orientación emprendedora ? – ¿Qué acciones pueden tomar las EF para lograr la profesionalización de la administración por procesos y continuar impulsando la orientación emprendedora?

12 Objetivo Determinar si hay una relación entre la profesionalización (con base en la administración por procesos) y la orientación emprendedora en la EF.

13 Comentarios y Preguntas