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Publicada porYolanda Belmonte Ortega Modificado hace 9 años
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LAS AGENCIAS DE DESARROLLO LOCAL Y LOS NUEVOS RETOS ESTRATÉGICOS Ermuan, 2005eko azaroaren 9an Ermua, 9 de noviembre de 2005
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2 EVOLUCIÓN DE LAS AGENCIAS AÑOS 90 DESEMPLEO 23% FORMACION Y PROGRAMAS DE EMPLEO o ACTUALIDAD DESEMPLEO 7.8% AUTOEMPLEO, PLANIFICACION ESTRATEGICA, APOYO AL TEJIDO PRODUCTIVO, DIVERSIFICACION ECONÓMICA, TICs, GESTION DEL SUELO, DESARROLLO DE PROYECTOS ESTRATEGICOS, INNOVACION,…
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3 VENTAJAS COMPETITIVAS DE LAS AGENCIAS DE DESARROLLO TRABAJO EN RED INNOVACIÓN CONTACTO CON LA REALIDAD CONOCIMIENTO DE LOS PROBLEMAS, DEMANDAS Y NECESIDADES DE LA POBLACION DIVERSIFICACION DE ACTIVIDADES PERSPECTIVA GLOBAL CONOCIMIENTO COMPARTIDO CAPACIDAD DE ADAPTACION A REALIDADES CAMBIANTES VOLUNTAD DE MEJORA CONTINUA INICIATIVA
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4 REFLEXIONES SOBRE EL FUTURO GLOBALIZACION MOVIMIENTO ECONOMICO PROGRESIVO DIRIGIDO A UNA APERTURA INTERNACIONAL DE MERCADOS EN LOS QUE SE PRODUCE UN LIBRE FLUJO DE INFORMACION, PRODUCTOS, SERVICIOS, CAPITAL Y PERSONAS
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5 REFLEXIONES SOBRE EL FUTURO FACTORES DE ÉXITO ANTE LA GLOBALIZACION : Desarrollo de la sociedad de la información y del conocimiento Participación en redes Concertación público-privada (Según Rosabeth Moss profesora de Administración de Empresas en Harvard Business School Profesora del Forum Económico Mundial).
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6 RETOS ESTRATEGICOS INNOVACION DIVERSIFICION ECONOMICA, DESARROLLO DE SECTORES ESTRATEGICOS PROMOCION DEL CAPITAL HUMANO, APRENDIZAJE PERMANENTE APOYO A LAS MICROEMPRESAS DESARROLLO DE REDES Y ALIANZAS, EMPRESARIALES, TERRITORIALES INCORPORACION A LA ACTIVIDAD ECONOMICA DE COLECTIVOS (MUJERES INACTIVAS, INMIGRACION,… IGUALDAD DE OPORTUNIDADES SOSTENIBILIDAD ….
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7 QUE SE PUEDE HACER DESDE LO LOCAL OFRECER: CIUDADES/COMARCAS BIEN DISEÑADAS URBANISTICAMENTE, SOSTENIBLES, CON AMPLIA OFERTA CULTURAL Y FORMATIVA, CON UNA POBLACIÓN ALTAMENTE CUALIFICADA, DONDE SE DIFUNDA Y SOCIALICE LA INNOVACION, CON UNA BUENA COBERTURA DE SERVICIOS, QUE TRABAJEN EN RED
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8 QUE SE PUEDE HACER DESDE LO LOCAL REFLEXIONAR EN CLAVE ESTRATÉGICA Y ARTICULAR PROCESOS DE GENERACION Y MOVILIZACION DEL CAPITAL SOCIAL DE NUESTRO ENTORNO DE MODO QUE SE FOMENTE LA INNOVACION NECESARIA PARA GENERAR BENEFICIO Y PROGRESO EN CLAVE LOCAL.
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9 LAS REDES: FACTOR DE COOPERACIÓN- COMPETITIVIDAD NUEVO MODELO DE GESTION SOBRE UNA FORMA DE HACER NATURAL QUE IMPLICA : CARÁCTER HORIZONTAL OBJETIVO COMUN INTERCAMBIO DE RECURSOS MATERIALES O INMATERIALES FOMENTA LA GENERACION DE NUEVOS CONOCIMIENTOS E INNOVACION COOPERACION VERSUS COMPETICION
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10 BENEFICIOS QUE APORTA EL TRABAJO EN RED ACCESO A RECURSOS: ECONOMICOS, INFORMACION Y CONOCIMIENTO,.. MAYOR RENDIMIENTO DE LOS RECURSOS PROPIOS, REDUCCION DE COSTES, RIESGO COMPARTIDO…AMPLIAR Y MEJORAR LA CAPACIDAD DE ACTUACION AMPLIACION DE LA CANTIDAD Y CALIDAD DE LOS ACTORES Y CONTACTOS. EFECTO MULTIPLICADOR CONSECUENCIA: AUMENTO DE LA CENTRALIDAD Y LA INFLUENCIA EN LOS PROCESOS DE DESARROLLO SOCIOECONOMICO DEL TERRITORIO = LIDERAZGO
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11 Política de cohesión en apoyo del crecimiento y el empleo: directrices estratégicas comunitarias, 2007-2013 “Europa debe renovar las bases de su competitividad, aumentar su potencial de crecimiento y su productividad y reforzar la cohesión social apostando, sobre todo, por el conocimiento, la innovación y la valorización del capital humano”. Bruselas, 5.7.2005 COM(2005) 0299 COMUNICACIÓN DE LA COMISIÓN
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12 Directrices estratégicas comunitarias, 2007-2013 Políticas de cohesión - tres prioridades : mejorar el atractivo de los Estados miembros, las regiones y las ciudades promover la innovación, la iniciativa empresarial y el crecimiento de la economía del conocimiento; crear más y mejores empleos
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13 Directrices estratégicas comunitarias, 2007-2013 De acuerdo con el relanzamiento de la Estrategia de Lisboa para el crecimiento y el empleo, las políticas de cohesión deben centrarse más en el conocimiento, la investigación y la innovación, así como en el capital humano. Los Estados miembros y las regiones deben perseguir el objetivo de la igualdad entre hombres y mujeres
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14 Directrices estratégicas comunitarias, 2007-2013 1. Hacer de Europa y de sus regiones lugares más atractivos en los que invertir y trabajar Ampliar y mejorar las infraestructuras de transporte Reforzar las sinergias entre protección del medio ambiente y crecimiento Tratar el uso intensivo de las fuentes de energía tradicionales en Europa
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15 Directrices estratégicas comunitarias, 2007-2013 2. Mejorar los conocimientos y la innovación en favor del crecimiento Aumentar y mejorar la inversión en IDT Facilitar la innovación y promover la iniciativa empresarial Promover la sociedad de la información para todos Mejorar el acceso a la financiación
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16 Directrices estratégicas comunitarias, 2007-2013 3. Más y mejores empleos Atraer a más personas para que se incorporen y permanezcan en el mercado laboraly modernizar los sistemas de protección social Mejorar la adaptabilidad de los trabajadores y las empresas y la flexibilidad del mercado laboral Aumentar la inversión en capital humano mejorando la educación y las cualificaciones Mejorar la capacidad administrativa Ayudar a mantener una población activa sana http://europa.eu.int/comm/regional_policy/sources/docoffic/2007/osc/050706osc_cs.pdf
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