DESARROLLO DE LA AGENDA NACIONAL PARA HOSPITALES EN REDES FUNCIONALES INTEGRALES DE SALUD La Paz – Bolivia 2012.

Presentación del tema: "DESARROLLO DE LA AGENDA NACIONAL PARA HOSPITALES EN REDES FUNCIONALES INTEGRALES DE SALUD La Paz – Bolivia 2012."— Transcripción de la presentación:

1 DESARROLLO DE LA AGENDA NACIONAL PARA HOSPITALES EN REDES FUNCIONALES INTEGRALES DE SALUD
La Paz – Bolivia 2012

2 HOJA DE RUTA DE LAS REDES INTEGRADAS FUNCIONALES DE SERVICIOS DE SALUD
Fortalecimiento del Primer Nivel de Atención Fortalecimiento de la Atención Especializada Fortalecimiento de los Servicios de Salud (Estrategias) Modelo de Atención (Atributos 1 – 6) Modelo de Gestión (Gestión Integrada y por Resultados) Redes Funcionales Integradas de Servicios de Salud (REFISS) (Modelo de Organización de los Servicios de Salud) SISTEMA DE SALUD BASADO EN EL MODELO DE SALUD FAMILIAR E INTERCULTURAL

3 ANTECEDENTES Plan de Desarrollo Sectorial en salud vigente hasta 2015.
Una de sus políticas es lograr un sistema único, intercultural y comunitario de salud a través de la estrategia de universalización del acceso: superar toda forma de exclusión en salud. programa «Modelo de Salud Familiar y Comunitaria Intercultural» La Dirección General de Servicios de Salud y su Unidad de Redes de Servicio de Salud y Calidad, impulsa: Agenda Nacional de Hospitales en Redes Funcionales de Servicios de Salud Recoger información, evidencias, experiencias y lecciones aprendidas para construir, desde abajo y en consenso, dicha agenda mediante el presente Encuentro Boliviano de Gerentes de Hospitales y Directores Nacionales de Servicios de Salud.

4 OBJETIVO GENERAL Recoger los puntos de vista y las recomendaciones de gerentes de hospitales y directores nacionales de servicios de salud, e identificar áreas temáticas clave y estrategias para la elaboración de una Agenda Nacional para los Hospitales en Redes Funcionales integrales de Servicios de Salud

5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Sistematizar los comentarios y aportes de los participantes entorno a la publicación: “Redes Integradas de Servicios de Salud: El desafío de los Hospitales”. Debatir sobre el futuro del hospital y el hospital del futuro, su rol y funciones en las redes funcionales de servicios de salud. Definir áreas clave y estrategias de integración del hospital en las redes funcionales integrales de servicios de salud Realizar el registro de participantes para la Encuesta a Gerentes Sobre el Futuro de los Hospitales en LAC

6 PRODUCTOS ESPERADOS Relatoría que resuma la opinión consensuada de los participantes en las áreas temáticas clave. (Anexo 1) Registro con los correos electrónicos de los Gerentes asistentes.

7 METODOLOGÍA Intercambio de ideas y acuerdos sobre el futuro de los hospitales en Bolivia y los retos de su transformación en el contexto de la construcción de Redes Funcionales Integrales de Servicios de Salud. La publicación “Redes Integradas de Servicios de Salud: El desafío de los Hospitales” , será utilizada como insumo para iniciar el debate. ¿Cómo deben los hospitales integrarse en red? ¿Cómo debemos afrontar los retos provocados por los cambios de entorno en el futuro?” Se solicitará, a los participantes de la reunión completar una encuesta digital, que será enviada a su correo electrónico, inmediatamente después de la reunión.

8 MÉTODO DE TRABAJO Realizar la sesión plenaria (en total 25 personas) en la que se los Moderadores especifican los objetivos de la sesión de trabajo y en la que se describe el método a seguir. Formar dos grupos de trabajo de forma aleatoria. El responsable de HSS actuará como Moderador de la reunión plenaria, así como de uno de los grupos y el Moderador Alterno del segundo grupo. En cada grupo se elegirá un Portavoz y un Secretario que le auxiliará. Definir hasta tres preguntas principales por sesión y una serie de preguntas racimo. Asignar a cada una de las preguntas un tiempo fijo para su debate y conclusiones. Los moderadores controlarán el tiempo.

9 MÉTODO DE TRABAJO Buscar el consenso por lo que deberá haber acuerdos entre los participantes sobre las temáticas abordadas. Realizar las rondas sucesivas con el mismo método hasta completar todas las preguntas previstas en la jornada. Resumir las ideas fundamentales de lo tratado y presentarlas en sesión plenaria a través de los portavoces de cada grupo (10 minutos) Realizar la sesión plenaria para lograr el consenso entre los dos grupos de trabajo. El informe del Relator será enviado a cada participante después de la reunión.

10 PREGUNTAS CLAVE PRIMERA SESIÓN
¿Cómo integrar los hospitales en redes funcionales de servicios de salud? ¿Cuál es la opinión sobre las premisas planteadas por los autores del libro? ¿Cuál es la mejor definición de hospital? ¿Cuál es la estrategia, gobernanza y financiamiento para la integración? ¿Como vemos los hospitales en redes funcionales de servicios de salud?

11 PREGUNTAS CLAVE SEGUNDA SESIÓN
¿Cuales son los principales cambios de entorno que afectaran a los hospitales en un futuro cercano y como responder a ellos? Definir posibles cambios de entorno y sus consecuencias, agrupándolos en: Transición demográfica y epidemiológica. RH cualificados. Problemas de financiamiento. Proponer respuestas a estos retos de acuerdo al rol estratégico del hospital, agrupándolos en: ¿Qué deberán hacer los hospitales en el futuro? ¿Qué servicios prestarán? ¿Con qué recursos humanos trabajarán? ¿Cómo se financiarán? ¿Cómo serán sostenibles? Definamos el hospital