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“people, ideas, hardware …” Nicolas Jodal jnj@artech.com.uy
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EN EL AÑO 2005 SE FABRICARON MÁS TRANSISTORES QUE GRANOS DE ARROZ
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CADA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA TRANSFORMA UN RECURSO ESCASO EN ABUNDANTE
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Abundancia
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El lado bueno
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El lado malo
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Celulares en Uruguay
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¡PORQUE TENÍA UNA CAPACIDAD DE REALIZAR CAMBIOS SUPERIOR A SU RIVAL!
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MIN( INCERTIDUMBRE PROPIA )
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MAX( INCERTIDUMBRE AJENA )
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“EL QUE GANA UNA BATALLA NO ES EL MÁS FUERTE O EL MÁS VALIENTE, ES EL QUE TIENE LA MAYOR CAPACIDAD DE CREAR CAMBIOS”
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“PEOPLE-IDEAS-HARDWARE, IN THAT ORDER”
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COMANDO Y CONTROL
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Características
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Método
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RECONOCIMIENTO Y LIDERAZGO
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“CREANDO UN CLIMA DE CONFIANZA MUTUA”
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Estrategia
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RESUMIENDO …
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INNOVACIONES
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OPORTUNIDADES
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PROBLEMAS
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INCERTIDUMBRE
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CAMBIOS
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COMANDO Y CONTROL
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RECONOCIMIENTO Y LIDERAZGO
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CONFIANZA MUTUA
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“PEOPLE, IDEAS, HARDWARE” Bonus track: ¿Qué recurso se ha vuelto abundante en las presentaciones? ;)
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