Valores para líderes contemporáneos

Presentación del tema: "Valores para líderes contemporáneos"— Transcripción de la presentación:

1 Valores para líderes contemporáneos
EL VALOR Valores para líderes contemporáneos

2 Dios ordenó que sus hijos fueran valientes
“Ya te lo he ordenado: ¡Sé fuerte y valiente! ¡No tengas miedo ni te desanimes! Porque el Señor tu Dios te acompañará dondequiera que vayas”. Josué 1: 9. Efesios 6: 14 – 17. “Manténganse firmes, ceñidos con el cinturón de la verdad, protegidos por la coraza de justicia, y calzados con la disposición de proclamar el evangelio de la paz. Además de todo esto, tomen el escudo de la fe, con el cual pueden apa-gar todas las flechas encendidas del maligno. Tomen el casco de la salvación y la espada del Espíritu, que es la palabra de Dios”.

3 Valor frente al temor Valor Temor Enfrenta No excluye
Una persona que tiene valor no siente temor: ¿Jesús tuvo temor? Valor - cualidad del ánimo - emprender grandes empresas - enfrentar los peligros hasta derribarlos. Real Academia Española. Diccionario de la Lengua Española (22a. ed.). Ejemplos en la Biblia: David con Goliat. Josué al liderar el pueblo de Dios. Ester al enfrentarse al rey Asuero. Daniel al orar tres veces al día. Jesús al realizar actividades en sábado. Los discípulos, luego de la muerte de Jesús, como Pedro y Juan, sacerdotes prohibían hablar de Jesús.

4 Fundamento del valor Valor Avanza Futuro mejor en un Convicción
Juan Hus, al cantar cuando lo quemaban vivo.

5 Características del líder dependientes del valor
Innovación Persistencia Proacción Osadía Innovación. Dinamismo en los negocios. Tom Tiller – Gelectric – mango de estufas fuerte. 3 nuevos productos con 35 millones en ganancia. Persistencia. Firmeza y capacidad de razonamiento. Bill Weis Ameritech grande – Dick Notebaert - Grupo de los 120 – Ameritech opositor Bob Knowling. Audacia y tenacidad. Freed Smith: Persistió en el sueldo de sus pilotos (1998). 1 Cor. 15: 58: Por lo tanto, mis queridos hermanos, manténganse firmes e inconmovibles, progresando siempre en la obra del Señor, conscientes de que su trabajo en el Señor no es en vano. Proacción. Ver lo positivo en todo momento. Frank Dale – Los Ángeles Herald – 10 años huelga – Abramos la puerta. Bush: Ahora hay razón para enfrentar el terrorismo. Osadía. Es el principal elemento para ver desafíos. Mary Kay Ash. Comenzó 1963 con $ $950’ . Hoy $3200’ 37 países, 1 millón de revendedoras. Isaías 57: 10: De tanto andar te cansaste, pero no dijiste: "Hasta aquí llego." Lograste renovar tus fuerzas; por eso no desmayaste. Humildad. Reconocimiento de haber fallado cuando es así. Steve Case, gerente de AOL –Time Warner (CNN, Warner BROS., People, Fortune, Time y HBO), telefonía libre o tarifa plana. Impertinencia. Chuztpah (tu plan es tan descabellado que quizá fun cione). Ben Cohen y Jerry Greenfield Ben y Jerrys. Acciones en Vermount de 126 dólares, mínimo 2000. Fidelidad. Confianza de sus seguidores. Phil Meyrs defendió a sus trabajadores frente a una doctora que los botó de los quirófanos. Humildad Impertinencia Fidelidad

6 Consecuencias del valor en el liderazgo
Correr riesgos Éxito Sabor a la tarea emprendida Riesgos: Valor a cada instante. Sabor: Da el gusto de luchar. Inspiración: Hay un motivo para seguir mirando al pasado. (primas Vasti y Dámaris). Satisfacción: Ver lo positivo a pesar de perder. (Partido de fútbol – Chilavert). Éxito. El fin de toda tarea. Inspiración para continuar Satisfacción al terminar la tarea

7 Lo que necesita un líder
Necesidades del líder Lo que necesita un líder Recursos Estímulo repetitivo 2 Timoteo 1: 7: “Pues Dios no nos ha dado un espíritu de timidez, sino de poder, de amor y de dominio pro-pio” Motivación: Aunque el estímulo sea ínfimo, el líder la transforma en una tarea grande. Recursos: Dios es el dueño de todo.