Tema 7: I. LAS MATRICES INTEGRADAS DE DIAGNÓSTICO. II. LA PARTICIPACIÓN CIUADANA.

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1 Tema 7: I. LAS MATRICES INTEGRADAS DE DIAGNÓSTICO. II. LA PARTICIPACIÓN CIUADANA.

2 I. LAS MATRICES INTEGRADAS DE DIAGNÓSTICO: 1.DIAGNÓSTICO INTERNO. 2.DIAGNÓSTICO EXTERNO. 3.LA INTEGRACIÓN DEL DIAGNÓSTICO INTERNO Y EXTERNO. 4.EL MÉTODO DELPHI.

3 1. DIAGNÓSTICO INTERNO: - POTENCIALIDADES. - DEBILIDADES. -TÉCNICAS: A. MÉTODO DE IMPACTOS CRUZADOS. B. MÉTODO DELPHI C. LA MATRIZ DE INTERACCIONES. D. LA MATRIZ POSITIVO- NEUTRO-NEGATIVO.

4 2. DIAGNÓSTICO EXTERNO: -DIMENSIÓN ECONÓMICA. -TENDENCIAS GLOBALES. -TENDENCIAS DE LAS ÁREAS DE INFLUENCIA. -EVOLUCIÓN DE CIUDADES Y TERRITORIOS DE LA MISMA REGIÓN. -OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.

5 3. LA INTEGRACIÓN DEL DIAGNÓSTICO INTERNO Y EL DIAGNÓSTICO EXTERNO:

6 4. EL MÉTODO DELPHI: A. DEFINICIÓN Y CONTENIDOS: -Rand Corporation, 1960. -Técnica: Brainstorming. -Finalidad: llegar a un consenso u opinión dominante. B. ESTRUCTURA DEL PROCESO: a.Selección de los agentes. b.Cuestionario abierto. c.Cuestionario cerrado.

7 a. Selección de los agentes: a.1. Listado de posibles agentes. a.2. Selección de entre treinta y cuarenta personas. a.3. Petición individualizada de participación. a.4. Citas y calendario de entrevistas. b. Cuestionario abierto: b.1. Entrevistas personales selectivas: - cuestionario abierto. - gran amplitud temática. - entrevista privada. b.2. Conclusiones. c. Cuestionario cerrado: c.1. Cuestionario: - Sobre temas más concretos. - Cumplimentación individual. c.2. Conclusiones.

8 II. LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA: 1. INTRODUCCIÓN. 2. LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LOS MUNICIPIOS ESPAÑOLES. 3. DEFINICIÓN DEL PLAN DE PARTICIPACIÓN SOCIAL. 4. VENTAJAS QUE OFRECE UN PLAN DE PARTICIPACIÓN SOCIAL. 5. OBSTÁCULOS A SUPERAR.

9 1. INTRODUCCIÓN: -ELEMENTO DE MEJORA. -PARTICIPAICÓN EFICAZ. -REPRESENTANTES POLÍTICOS CUMPLIMENTADOS POR ASOCIACIONES O AGRUPACIONES DE CIUDADANOS. -GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL, IMPRESCINDIBLE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

10 2. LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LOS MUNICIPIOS ESPAÑOLES: A. MUNICIPIOS SIN MODELO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. B. MUNICIPIOS CON UN MODELO PARTICIPATIVO DE SOPORTE. C. MUNICIPIOS CON MODELO DE PARTICIPACIÓN DE DECISIÓN.

11 3. DEFINICIÓN DEL PLAN DE PARTICIPACIÓN SOCIAL: -VÍNCULO ENTRE ADMINISTRACIÓN Y CIUDADNÍA. -IMPLICACIÓN DE LOS AGENTES SOCIO- ECONOMÓMICOS. -PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA SOCIEDAD. -INFLUENCIA SOBRE TODOS LOS CIUDADANOS.

12 4. VENTAJAS QUE OFRECE UN PLAN DE PARTICIPACIÓN SOCIAL: -SOLUCIÓN SIMULTÁNEA DE PROBLEMAS. -CONOCIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN DE NECESIDADES E INTERESES SOCIALES. -CONOCIMIENTO CIUDADANO DE LOS PROBLEMAS. -MEJOR IMAGEN PÚBLICA DE LA ADMINISTRACIÓN. -INTEGRACIÓN SOCIAL. -VIABILIDAD A LOS PROYECTOS. -ESTABLECE FORMAS DE COLABORACIÓN. -DESARROLLO SOSTENIBLE.

13 5. OBSTÁCULOS A SUPERAR: -ESTABLECIMIENTO DE LA METODOLOGÍA. -FALTA DE MODELOS A SEGUIR. ANTECEDENTES. -INNOVACIÓN. -COMPLEJIDAD DE LAS COMUNICACIONES ADMINISTRACIÓN-CIUDADANÍA. -ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA PROPIA ADMINISTRACIÓN. -BAJO INTERÉS CIUDADANO. -MANIPULACIÓN O INTERESES PARTICULARES.