RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN. 1- Fuentes internas Con base en el contenido del modulo 1, y la información expuesta en la tarea 1, las razones de haber.

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1 RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN

2 1- Fuentes internas Con base en el contenido del modulo 1, y la información expuesta en la tarea 1, las razones de haber escogido a la empresa omnilife como fuente interna es: 1.1- Tiene como particularidad, tener pleno control de a nivel interno de la compañía, ya que esta es capaz de tener su propio sistema de elaboración de materiales para la fabricación de los productos (explicado en proveedor), lo que le facilita más a la compañía tener mayor claridad en sus procesos de mercadeo. 1.2- Sus múltiples aplicaciones de la tics, permite una mayor cobertura en lo que se refiere a poder tener mayor eficiencia en la elaboración y administración de las fuentes

3 1- Fuentes externas Con base en el contenido del modulo 1, y la información expuesta en la tarea 1, las razones de haber escogido a la empresa omnilife como fuente externa es: 1.1- Tiene como particularidad, tener pleno control de a nivel externo de la compañía, ya que esta es capaz de tener su propio sistema de elaboración de materiales para la fabricación de los productos (explicado en proveedor), lo que le facilita más a la compañía tener mayor claridad en sus procesos de mercadeo, sin depender de terceros 1.2- Sus múltiples aplicaciones de la tics, permite una mayor cobertura en lo que se refiere a poder tener mayor eficiencia en la elaboración y administración de las fuentes

4 1- Proveedores El solo hecho de poder tener un sistema que elabore sus propios materiales y componentes, le genera menos riesgos e incertidumbre, ya que como se explica en los módulos anteriores, no depende de terceros, sean estos individuos u organizaciones, si no que la misma compañía sabe si quiere, puede o deber modificar, cambiar o mejorar algo dentro de su sistema de aprovisionamiento, permitiéndole así ganar tiempo valioso para una acción determinada que requiera en algún momento, con respecto a los proveedores u otro modulo o parte que de alguna forma dependa también de los proveedores.