Noviembre 2012. OBJETIVOS DEL PÁNEL DE ANÁLISIS  Conocer la problemática por parte de los proveedores en la implementación del PDRS  Dar oportunidad.

Presentación del tema: "Noviembre 2012. OBJETIVOS DEL PÁNEL DE ANÁLISIS  Conocer la problemática por parte de los proveedores en la implementación del PDRS  Dar oportunidad."— Transcripción de la presentación:

1 Noviembre 2012

2 OBJETIVOS DEL PÁNEL DE ANÁLISIS  Conocer la problemática por parte de los proveedores en la implementación del PDRS  Dar oportunidad a los participantes de expresar sus inquietudes en cuanto a su participación en los proyectos del PDRS  Proponer acciones de mejora en el desarrollo de los diversos proyectos que incorporen ER/EE  Establecer acuerdos para la atención de aquéllas situaciones con problemática relevante, definir los responsables de dar seguimiento a los acuerdos y alternativas de solución  Conclusiones  Conocer la problemática por parte de los proveedores en la implementación del PDRS  Dar oportunidad a los participantes de expresar sus inquietudes en cuanto a su participación en los proyectos del PDRS  Proponer acciones de mejora en el desarrollo de los diversos proyectos que incorporen ER/EE  Establecer acuerdos para la atención de aquéllas situaciones con problemática relevante, definir los responsables de dar seguimiento a los acuerdos y alternativas de solución  Conclusiones

3 TEMAS PROPUESTOS PARA DISCUSIÓN  Proceso de Adquisición de Sistemas y Equipos  Capacidad física y financiera para la ejecución de proyectos  Variabilidad en los costos de equipos  Interrelación productor-proveedor  Otros temas a considerar  Proceso de Adquisición de Sistemas y Equipos  Capacidad física y financiera para la ejecución de proyectos  Variabilidad en los costos de equipos  Interrelación productor-proveedor  Otros temas a considerar

4 PROCESO DE ADQUISICIONES  Carta invitación (Productor)  Información general del proyecto  Requerimientos p/diseño y dimensionamiento del sistema  Solicitud de cotización en función de los componentes  No hacer referencia a una marca determinada  Solicitar cotizaciones a cuando menos 3 proveedores  Cotización (Proveedor)  Con base en especificaciones técnicas y componentes  En pesos mexicanos incluidos los equipos de importación internados por empresas nacionales  Carta invitación (Productor)  Información general del proyecto  Requerimientos p/diseño y dimensionamiento del sistema  Solicitud de cotización en función de los componentes  No hacer referencia a una marca determinada  Solicitar cotizaciones a cuando menos 3 proveedores  Cotización (Proveedor)  Con base en especificaciones técnicas y componentes  En pesos mexicanos incluidos los equipos de importación internados por empresas nacionales

5 PROCESO DE ADQUISICIONES  Evaluación de Propuestas (Productor)  Elaborar cuadro comparativo de ofertas  Decidir en función de la oferta económica mas baja que cumpla con las especificaciones técnicas  En caso de que existan menos de 3 proveedores, elaborar justificación amplia  Evaluación de Propuestas (Productor)  Elaborar cuadro comparativo de ofertas  Decidir en función de la oferta económica mas baja que cumpla con las especificaciones técnicas  En caso de que existan menos de 3 proveedores, elaborar justificación amplia

6 CAPACIDAD FÍSICA Y FINANCIERA  Concertación de proyectos en función de la capacidad física y financiera del proveedor  Ejecución de proyectos conforme a los tiempos programados  Retrasos de entrega en equipos de importación  Cabal cumplimiento de las especificaciones técnicas  Asesoría técnica del equipo post-venta  Limitados Centros de atención para operación y mantenimiento de sistemas  Concertación de proyectos en función de la capacidad física y financiera del proveedor  Ejecución de proyectos conforme a los tiempos programados  Retrasos de entrega en equipos de importación  Cabal cumplimiento de las especificaciones técnicas  Asesoría técnica del equipo post-venta  Limitados Centros de atención para operación y mantenimiento de sistemas

7 VARIABILIDAD EN COSTOS DE EQUIPOS  Disparidad de precios para una misma capacidad de equipos  Desglose de precios unitarios y especificaciones de materiales  Calidad de materiales en la ejecución de los trabajos  Disparidad de precios para una misma capacidad de equipos  Desglose de precios unitarios y especificaciones de materiales  Calidad de materiales en la ejecución de los trabajos

8 INTERRELACIÓN PRODUCTOR - PROVEEDOR  Formalización de la relación por escrito mediante orden de compra o contrato simplificado  Condiciones de pago y tiempos de entrega  Pruebas de operación a satisfacción del cliente  Entrega de manuales de operación y mantenimiento  Capacitación y asesoría a operadores del sistema  Disponibilidad de refacciones  Formalización de la relación por escrito mediante orden de compra o contrato simplificado  Condiciones de pago y tiempos de entrega  Pruebas de operación a satisfacción del cliente  Entrega de manuales de operación y mantenimiento  Capacitación y asesoría a operadores del sistema  Disponibilidad de refacciones