TALLER COMUNIDAD DE PRÁCTICA DE GÉNERO 27, 28, 29 Octubre Panamá 2009 TRABAJO INTERAGENCIAL: un mandato y una necesidad Virginia Varela y Alejandra Iervolino.

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1 TALLER COMUNIDAD DE PRÁCTICA DE GÉNERO 27, 28, 29 Octubre Panamá 2009 TRABAJO INTERAGENCIAL: un mandato y una necesidad Virginia Varela y Alejandra Iervolino

2 Bloque temático: Contexto país – oportunidad política (2005) Se jerarquiza el Instituto Nacional de las Mujeres y se anuncia el diseño Primer Plan Nacional de Igualdad de Oportunidades y Derechos. Firma de MOU interagencial 2005 (iniciativa liderada por PNUD & UNIFEM). Participación de UNIFEM en reunión de puntos focales de PNUD. Apoyo conjunto al PIODNA (importancia del TTF) en el marco estratégico definido por el gobierno. 2007 comienza proceso “Unidos en la Acción”, UNIFEM instala el Programa País en Uruguay, y se afianza el trabajo interagencial y se suman otras agencias puntualemente. Igualdad de género: avances hacia una alianza estratégica ineludible

3 Bloque temático: Agenda común en proyectos específicos: Participación y representación política de las mujeres, presupuesto con perspectiva de género, Programa de gestión de calidad con equidad, sistema de cuidados. UNIFEM asiste técnicamente en la incorporación de la perspectiva de género en: ART, informe seguridad humana, entre otros. Alineación (en tres niveles) de la cooperación en base a una estrategia articulada ante las contrapartes. Vinculación de agendas (ejemplo: infancia y género en tema de cuidados), contrapartes y conocimiento acumulado. Trabajo conjunto en todo el proceso: diseño, implementación y monitoreo. Trabajo conjunto más allá de la procedencia de los fondos. Oportunidad de presentar la experiencia ante la GSC en 2009. LOGROS

4 Bloque temático: Fortalezas: Voluntad política de las agencias en varios niveles. Complementariedad de la cooperación de ambas agencias alineada a las prioridades de gobierno. El contexto “Unidos en la Acción”. Cultura de confianza entre agencias. Debilidades y desafíos: Planificación y programación conjunta a mediano plazo que se refleje en el CCA / UNDAF. Integración de otras agencias con la misma lógica de trabajo. Articulación y transversalización de la perspectiva de género con otras áreas de cooperación del PNUD. Alineación con los donantes bilaterales. Fortalezas y debilidades

5 Bloque temático: Necesidad de generar condiciones para la sostenbilidad de la estrategia conjunta (MOU específico). Relevancia del diagnóstico de la realidad y evaluación de las capacidades de cada agencia a la hora de diseñar conjuntamente la estrategia de cooperación en materia de igualdad de género. Ventaja comparativa: genera condiciones para la continuidad de las acciones. Facilitación del trabajo a la contraparte nacional (mensaje único). Mejor y mayor capacidad de respuesta a problemas del país. Mayor legitimidad ante las contrapartes. Lecciones aprendidas

6 GRACIAS