Grupos: Antecedentes Augusto Comte. Filósofo Francés, fundador de la Sociología Científica. Interacción Individuo y su medio (mediato e inmediato). William.

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1 Grupos: Antecedentes Augusto Comte. Filósofo Francés, fundador de la Sociología Científica. Interacción Individuo y su medio (mediato e inmediato). William Mc.Daugall. Sociólogo inglés. Analizó las múltiples influencias de los grupos en el individuo.

2 Jacob Moreno. Psiquiatra Austriaco, creador del Psicodrama, describió la sociabilización del hombre en los grupos primarios: la familia. Analizó el liderazgo como influjo de determinados individuos sobre otros en el seno de los grupos. Kurt Lewin. Psicólogo Judío/Alemán. Creador de la Ciencia de los Grupos. Fundó en 1945 el Research Center for Group Dunamics, en el Instituto Tecnológico de Massachusetts. Grupos: Antecedentes

3 Grupos: Antecedentes Carl Rogers. Psicólogo EUA. Ya asegurado el papel primordial del grupo como factor de cambio, había que definir las condiciones óptimas de su manejo para sacarle partido en beneficio de los individuos y las instituciones. Grupos “T”

4 Definiciones: Grupo viene del francés gruoupe y del italiano gruppo, que, a su vez, vienen del antiguo germano Kropf, con el significado original de bulto, buche.

5 Equipo: Viene de equiparar; equiparar de esquipar, y esquipar del antiguo germánico skipian=navegar. Lleva en sí la idea de la tripulación, es decir, el grupo laboral, funcional y bien organizado.

6 Grupos versus equipos Grupo:
Los miembros piensan que están agrupados solamente con fines administrativos. Los individuos trabajan independientemente; a veces con fines opuestos entre sí. Equipo: Los miembros reconocen su interdependencia y comprenden que los objetivos personales y los del equipo se alcanzan mejorcon respaldo mutuo. No se pierde el tiempo discutiendo sobre “territorios” o tratando de lograr ventajas personales a costa de los demás.

7 Grupos versus equipos Los miembros tienden a concentrarse en sí mismos porque no están suficientemente involucrados en planificar los objetivos de la unidad. Su enfoque es el de simplemente un empleado o un alumno más. Los miembros tienen la sensación de ser dueños de su trabajo y unidad, porque están comprometidos con los objetivos que ayudaron a fijar.

8 Grupo o equipo? Los miembros desconfían de los motivos de sus colegas porque no entienden el papel que tienen los demás. Las expresiones de opiniones o desacuerdos se consideran como disidentes o separatistas. Los miembros trabajan en un ambiente de confianza y se les alienta para expresar sus ideas, opinioines, desacuerdos y sentimientos. Las preguntas son bienvenidas.