Que es una cadena productiva? Que es una cadena productiva? Integrar a los productores con los diferentes actores que intervienen en los procesos de:

Presentación del tema: "Que es una cadena productiva? Que es una cadena productiva? Integrar a los productores con los diferentes actores que intervienen en los procesos de:"— Transcripción de la presentación:

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2 Que es una cadena productiva? Que es una cadena productiva? Integrar a los productores con los diferentes actores que intervienen en los procesos de: producción, investigación, transferencia de tecnología, procesamiento, comercialización y financiación,que intervienen en la producción de un bien o servicios,o bienes y servicios complementarios, hacia la búsqueda de la productividad y la conquista de mercados.

3 April 23, 2015 A través de l cumplimiento de los acuerdos de competitividad que tienen como objetivo: Incrementar la producción y mejorar la competitividad, mediante el incremento de rendimientos físicos y la reducción de costos, de bienes y cadenas productivas agropecuarias que cuentan con posibilidades de conquistar nuevos mercados externos o sustituir importaciones y que tienen un significativo impacto en el desempeño sectorial y en el nivel de vida de los habitantes rurales Como se dinamiza Una cadena Productiva? SECRETARÍA DE AGRICULTURA

4 * DIAGNOSTICO * DESARROLLO DE ACUERDOS * GESTIÓN DE RECURSOS * DIFUSIÓN * SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN PROCESO PARA IMPLEMENTAR CADENAS PRODUCTIVAS

5 April 23, 2015 NATURALEZA DE LA CADENANATURALEZA DE LA CADENA GEOGRAFIA DE LA CADENAGEOGRAFIA DE LA CADENA LOCALIZACION DE LA PRODUCCION IDENTIFICACION PRELIMINAR DE CLUSTERS IMPORTANCIA ECONOMICA Y SOCIAL EN COLOMBIAIMPORTANCIA ECONOMICA Y SOCIAL EN COLOMBIA PRODUCCION AGRICOLA PRODUCCION EN COLOMBIA PRODUCCION EN EL MUNDO ESTRUCTURA DE COSTOS LA CALIDAD DE LA PRODUCCION LA INDUSTRIA COMERCIALIZACION CANALES DE COMERCIALIZACIONCANALES DE COMERCIALIZACION EVOLUCION DE LOS PRECIOSEVOLUCION DE LOS PRECIOS COMERCIO EXTERIORCOMERCIO EXTERIOR DIAGNOSTICO

6 OFERTA Y LA DEMANDA INTERNACIONAL ACCESO A LOS MERCADOS, POLITICA COMERCIAL, ESTIMULOS SUBSIDIOS NORMAS TECNICAS Y DE CALIDAD DIAGNOSTICO TECNOLOGICO DIAGNOSTICO TECNOLOGICO DIAGNOSTICO MESOECONOMICO DIAGNOSTICO MESOECONOMICOINFRAESTRUCTURA EL CAPITAL HUMANO LOS ESTIMULOS A LA INVERSION LA PROBLEMÁTICA AMBIENTAL ENTORNO INSTITUCIONAL INDICADORES DE COMPETITIVIDAD INDICADORES DE COMPETITIVIDAD RELACIONES DE PRECIOS INTERNOS COMPARACION DE COSTOS NACIONALES - INTERNACIONALES CALIDAD DEL PRODUCTO NACIONAL-INTERNACIONAL... DIAGNOSTICO

7 Es la concertación y diálogo entre actores sociales, alrededor de cambios que contribuyen a un desarrollo competitivo, sostenible y cuyos beneficios se distribuyen ampliamente en la sociedad. ACUERDOS DE COMPETITIVIDAD

8 CON QUIENES EL ACUERDO? CON QUIENES EL ACUERDO? SECTOR PRIVADO: Los eslabones de las cadenas SECTOR PUBLICO: Ministerio de Agricultura, Desarrollo, Comercio Exterior, Medio Ambiente y Trabajo y sus entidades adscritas y vinculadas. SECTOR LABORAL: En el caso de cadenas con presencia de sindicatos o con conflictos laborales. SECTOR ACADEMICO: Universidades, Centros de Investigación, Organizaciones No- Gubernamentales

9 ACUERDOS - COMO ? Nuevas actitudes frente al diálogo y la concertación Flexibilidad Acuerdos Gana - Gana Tolerancia Neutralidad por parte del orientador del proceso Fuerte sustento técnico al proceso.

10 April 23, 2015 ACUERDOS CONTENIDOS VISION DIAGNOSTICO ESTRATEGICO LOS NUCLEOS AGROEMPRESARIALES METAS PARA SECTOR PRIVADO Y PUBLICO LINEAS ESTRATEGICAS DE ACCION, META, MACRO, MESO Y MICRO, INCLUYENDO PERFILES DE PROYECTOS. CONFORMACION DEL COMITÉ REGIONAL ELECCION DE LA SECRETARIA TECNICA

11 April 23, 2015 FUNCIONES DE LA SECRETARIA TECNICA n ADMINISTRATIVAS REALIZAR CONVOCATORIAS ELABORARA LAS ACTAS Y LAS AYUDAS MEMORIA DE LAS REUNIONES PROPONER UNA AGENDA Y PLAN DE TRABAJO PARA ALCANZAR LA SUSCRIPCION DEL ACUERDO n TECNICAS ELABORACION DEL DIAGNOSTICO FACILITAR LOS ACUERDOS CONSULTAR LOS INSTRUMENTOS DE LA POLÍTICA EXISTENTE PROPONER LOCALIZACION DE CLUSTERS PROPONER PARA DISCUSION LAS LINEAS DE ACCIÓN Y LOS PROYECTOS

12 April 23, 2015 Acuerdos de competitividad existentes? PROGRAMA PROYECTOSPROYECTOS Cadena pesquera del pacífico Cadena Frutícola Cadena hortícola Cadena Pecuaria SECRETARIA DE AGRICULTURA PROMOCION A CADENAS PRODUCTIVAS SUBPROGRAMA SUBPROGRAMA Fortalecimiento cadena pesquera Fortalecimiento Cadena de lulo, mora y tomate de árbol Fortalecimiento Cadena de piña Fortalecimiento cadena Hortícola Ají picante para exportación Fortalecimiento Cadena Acuícola Cadena Avícola

13 RESTREPO RIOFRIO BUGA TRUJILLO BOLIVAR BUGALAGRANDE TULUA CAICEDONIA TORO VERSALLES EL CAIRO EL AGUILA LA CUMBRE PALMIRA EL CERRITO JAMUNDI CALI BUENAVENTURA DAGUA Océano Pacifico Tolima Quindío Risaralda Chocó PRADERA ROLDANILLO GUACARI GINEBRA SEVILLA PLATANO Y BANANO PIÑA FRUTALES LACTEA HORTALIZAS PESQUERA UVA ISABELLA SEGURIDAD ALIMENTARIA Secretaría de Agricultura y Pesca Candelaria Florida Yumbo Yotoco Vijes CALIMA-DARIEN SAN PEDRO Andalucía ZARZAL LA VICTORIA OBANDO ALCALA CARTAGO ULLOA ANSERMANUEVO LA UNION EL DOVIO ARGELIA FLORES TROPICALES AJI ACUICOLA PROYECTOS SECRETARIA DE AGRICULTURA

14 ACUERDOS REGIONALES DE COMPETITIVIDAD

15 CADENA PESQUERA

16 VISION Para el año 2005, se espera el posicionamiento de la Pesca Artesanal como un subsector organizado, productivo y competitivo, dinamizador e integrador de las comunidades hacia el desarrollo social, económico, cultural, con un manejo integral y sostenible de la actividad.

17 COMPONENTES Censo de la Actividad Pesquera Artesanal. Aumento de la producción. Mejoramiento de la Comercialización. Capacitación, Transferencia de Tecnología, Investigación. Exportación de productos de origen pesquero artesanal. Producción sostenible de los recursos pesqueros. Financiamieno de la actividad pesquera artesanal. Canalizar políticas de Estado. Seguimiento y Evaluación de los Acuerdos de Competitividad. ACUERDOS DE COMPETITIVIDAD

18 CADENA FRUTALES DE CLIMA FRIO MODERADO (MORA – LULO)

19 VISION Se propone en el año 2010 haber construido un encadenamiento productivo y sostenible tanto en lo económico como en lo social y ambiental, que contribuya a resolver los requerimientos de los mercados nacional e internacional y a generar opciones de desarrollo y paz para el Valle del Cauca.

20 Programa de Transferencia de Tecnología. Apoyo al Financiamiento. Comercialización Fortalecimiento Organizativo Políticas Apoyo a la Investigación COMPONENTES ACUERDOS DE COMPETITIVIDAD

21 CADENA PLATANO Y BANANO

22 En el año 2005 la Cadena Productiva de Plátano y Banano en el Valle del Cauca es líder en el proceso productivo del país generando un desarrollo económico, social, pacífico y sostenible en el que todos sus integrantes velan por la calidad de los productos. VISION

23 ACUERDOS DE COMPETITIVIDAD COMPONENTES Institucionalidad para el Desarrollo del Acuerdo. Investigación, Transferencia de Tecnología y Capacitación. Consolidación comercial de la Cadena. Gestión de Recursos. Recursos Naturales.

24 CADENA HORTALIZAS

25 VISION En el año 2010 se tiene una Cadena Agroalimentaria de las Hortalizas competitiva y sostenible, económica, social, ambiental e institucionalmente orientada a resolver los requerimientos de los mercados departamental, nacional e internacional.

26 ACUERDOS DE COMPETITIVIDAD COMPONENTES Aumento y planificación de la producción. Mejoramiento de la comercialización. Capacitación, transferencia de tecnología, investigación. Financiamiento de la actividad hortícola. Mejoramiento de la infraestructura productiva. Fortalecimiento de procesos organizacionales. Protección de los recursos naturales.

27 CADENA PIÑA

28 VISION En el año 2010, la cadena productiva de la piña en el Valle del Cauca, será líder en el desarrollo sostenible, y competitiva a nivel nacional e internacional por su equilibrio tecnológico, organizativo, social y ambiental

29 VISION ACUERDOS DE COMPETITIVIDAD COMPONENTES Institucionalidad para el desarrollo del acuerdo Desarrollo del capital humano y fortalecimiento organizativo Mejoramiento de la producción Modernización del mercado Investigación para el desarrollo sostenible Desarrollo de alternativas para la transformación agroindustrial de la piña Mejoramiento de los mecanismos de financiamiento

30 CADENA LACTEA

31 VISION El sector lácteo regional habrá propiciado en el año 2005, acciones que contribuyan al desarrollo lechero en regiones de alto potencial productivo, superando los diversos obstáculos para su modernización y progreso

32 COMPONENTES Desarrollo y consolidación de la mesa de trabajo del departamento. Indicadores para el seguimiento de la competitividad de la cadena Operación de la mesa de trabajo del Valle Instalación de un laboratorio de referencia Acuerdo con Secretaría de Salud Funcionamiento de los mercados lácteos Modernización productiva de la Cadena Láctea Desarrollo lácteo sostenible Mejoramiento de infraestructura PREACUERDO DE COMPETTIVIDAD

33 April 23, 2015 FACTORES DE ÉXITO DE UNA CADENA n Dinámica positiva del producto en el mercado n Liderazgo de los empresarios en el proceso de conformación y consolidación de la cadena n Existencia y participación de asociaciones de productores- gremios n Trabajo en equipo de las Instituciones de apoyo - públicas y privadas n Acuerdos para lograr ventajas competitivas antes que acuerdos de precios n Seguimiento al cumplimiento de los acuerdos

34 MUCHAS GRACIAS !