Aspectos metodológicos de la I+D en Ingeniería Empresas de Base Tecnológica (EBTs) EBTs Carlos Navarro Martínez Director Innovación - UPI OTRI ULPGC /

Presentación del tema: "Aspectos metodológicos de la I+D en Ingeniería Empresas de Base Tecnológica (EBTs) EBTs Carlos Navarro Martínez Director Innovación - UPI OTRI ULPGC /"— Transcripción de la presentación:

1 Aspectos metodológicos de la I+D en Ingeniería Empresas de Base Tecnológica (EBTs) EBTs Carlos Navarro Martínez Director Innovación - UPI OTRI ULPGC / FULP

2 EBTs La tercera misión de la Universidad “ La transferencia de conocimiento mediante estudios, proyectos bajo contrato, investigación en colaboración, creación de empresas de base tecnológica resultado de investigaciones, explotación de patentes, etc. se convierte en una actividad básica de la universidad.” Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades (LOU)

3 EBTs Reglamento de EBTs de la ULPGC Aprobado por el Consejo de Gobierno el 7 de Febrero de 2013 BOULPGC, 8 Febrero 2013 Este reglamento establece el procedimiento para la creación de Empresas de Base Tecnológica, así como los requisitos para la participación de la Universidad y los miembros de la comunidad universitaria en estas empresas. Los beneficios y retornos económicos que resulten de la participación de la ULPGC en el capital de una EBT serán destinados a financiar el sistema de I+D+i de la ULPGC. EBTs

4 Claves del reglamento de EBTs

5 EBTs Definición de EBT  Que tenga su origen en la actividad investigadora de la ULPGC …..en cualquiera de las ramas de conocimiento…  Que la iniciativa empresarial esté basada en la explotación de los resultados de la investigación y aporte al mercado bienes, servicios, avances tecnológicos y/o la aplicación de nuevos conocimientos.  Que participen en su promoción o creación la ULPGC y personal docente e investigador ……con posible colaboración de terceros.  Que la empresa suscriba un Convenio de colaboración con la ULPGC en el que se desarrolle el contrato de transferencia de los resultados de la investigación a explotar y, caso de que la empresa esté participada en el capital social por la ULPGC, el pacto de socios.

6 EBTs Formas y estímulos para la participación en EBTs del Personal docente e investigador con vinculación permanente a la ULPGC El personal docente e investigador funcionario de carrera o laboral fijo que preste servicios en la ULPGC podrá participar en una EBT de la ULPGC de alguna o algunas de las siguientes formas:  Asumiendo u ostentando un porcentaje de participación en el capital social: sin límite cuantitativo.  Formando parte del órgano de administración de la EBT.  Realizando actividades de investigación o de asesoramiento científico o técnico para la EBT.  Mediante la realización de trabajos de carácter científico, técnico o artístico, así como el desarrollo de enseñanzas de especialización o actividades específicas de formación.

7 EBTs  Como trabajador de la EBT. A tiempo parcial: El Personal docente e investigador podrá solicitar autorización para la prestación de servicios en una EBT creada o participada por la ULPGC, mediante un contrato de trabajo a tiempo parcial y de duración determinada, compatibilizándola con su actividad en la ULPGC, siempre que se autorice por el órgano competente de ésta. A tiempo completo: El personal docente e investigador funcionario de carrera o laboral fijo con una antigüedad mínima de cinco años en la ULPGC que desee incorporarse a las actividades de una EBT, podrá solicitar ser declarado en situación de excedencia temporal por un plazo máximo de cinco años para incorporarse a dicha empresa. Tendrá derecho a la reserva del puesto de trabajo.

8 EBTs Participación de la ULPGC en La EBT  Aportaciones dinerarias  No dinerarias  cesión de derechos de explotación de resultados de investigación  autorización utilización de servicios y espacios universitarios  …..

9 EBTs Contraprestaciones a favor de la Universidad  Cobro de dividendos por participación en el capital social.  Cobro de “royalties” por el uso de tecnología universitaria y por el uso de cualesquiera derechos de propiedad industrial e intelectual.  Cobro de precios por el uso de bienes o servicios universitarios.  Contratación preferente de la Universidad para todo tipo de consultoría y realización de trabajos de I+D+I.  Admisión de alumnos en prácticas.  Posibilidad de realización de trabajos de post-grados y doctorales en el ámbito de la EBT.  Acuerdos de movilidad temporal de personal universitario e investigadores en formación.

10 EBTs Distribución de beneficios resultantes de la participación de la ULPGC en la EBT Los beneficios y retornos económicos que resulten de la participación de la ULPGC en el capital de una EBT serán destinados a financiar el sistema de I+D+i de la ULPGC, distribuidos de la siguiente forma:  30% a la Estructura o Estructuras de Investigación a las que estén adscritos los miembros del Equipo promotor  50% a la financiación del sistema de I+D+i de la ULPGC y de sus estructuras de apoyo  20% a la financiación de la OTRI

11 EBTs Medidas de fomento para la creación de EBTs La ULPGC :  Asesorará para el cumplimiento de los requisitos administrativos para la creación de la EBT a través de su OTRI : análisis de la viabilidad empresarial elaboración del plan de negocio elaboración informe de propuesta de participación de la ULPGC (convenio de colaboración, estatutos,…)

12  Establecerá los procedimientos para que las EBTs puedan utilizar los servicios de vigilancia y prospectiva tecnológicas y propiedad industrial a través de la OTRI  Promoverá la existencia de acuerdos y convenios con entidades financieras, de capital riesgo o business angels  Las EBTs tendrán la posibilidad de ubicación en la incubadora de empresas del Parque Científico Tecnológico de la ULPGC de manera preferente. EBTs

13 Gracias por su atención Carlos Navarro Martínez Director Innovación - UPI OTRI ULPGC / FULP cnavarro@fulp.es