Clínica Provincial Lic. Vilman Rojas.  Abierta  Alta complejidad  Más importante de la zona  28 años de trayectoria  Reciente incorporación al programa.

Presentación del tema: "Clínica Provincial Lic. Vilman Rojas.  Abierta  Alta complejidad  Más importante de la zona  28 años de trayectoria  Reciente incorporación al programa."— Transcripción de la presentación:

1 Clínica Provincial Lic. Vilman Rojas

2  Abierta  Alta complejidad  Más importante de la zona  28 años de trayectoria  Reciente incorporación al programa VIHDA  Acreditada por CENAS Características

3  140 Camas  6 Camas de shock room  8 UTI  12 UCO  5 UCE  25 U Neonatología Capacidad de atención

4 Campaña “Adiós Bacteriemias” Como llegamos ???

5 1ª ETAPA  Invitación  Firma de la carta de compromiso

6 Comenzamos !!  Participación de las sesiones de aprendizaje  Incorporación de la lista de verificación de colocación de vía central  Armaron los paquetes para vía central  Reuniones con compras  Empoderamiento del personal de enfermería  Capacitación al personal de limpieza y cambio de producto  Devoluciones de las mejoras al personal involucrado

7  Higiene de manos  Precauciones de barrera máximas  Antisepsia cutánea con clorhexidina  Preferencia de localización subclavia para la inserción del catéter venoso central Recomendaciones

8 Los cinco componentes del paquete de medidas de mantenimiento son:  Higiene de manos  Evaluación del estado del apósito y cambio si es necesario  Uso de técnica aséptica para acceder y cambiar el dispositivo del catéter  Estandarizar el cambio del catéter  Revisión diaria de la línea venosa y retiro de líneas innecesarias

9 2ª ETAPA  Percepción de las dificultades  Resistencia al cambio  Cambios en la curación  Involucramiento personalizado  Sesiones de aprendizaje dentro del área

10 Chart Preview : % Cumplimiento Listado de Verificación de Insercion de CVC Cumplimiento lista de verificación

11 Tasa de Bacteriemias Asociadas a Catéter Venoso Central

12 Etapa actual  Sesiones de aprendizaje dentro de las áreas  Recorrida de la enfermera control de infecciones  Dialogo continuo del personal con líder de seguridad de pacientes para reforzar la cultura  Devoluciones de los logros y fracasos  Comunicación con el sector de compras

13 Pendiente  Extender al resto de la institución  Realizar un análisis de costos económicos de BACVC

14 Resultados institucionales  Conformación de equipos  Protocolizar procesos  Jerarquizar al personal  Comprender la importancia de trabajar en equipos  Posibilidad de participar en un proyecto a gran escala

15 Muchas gracias!!!!! vilmanmpaz@yahoo.com.ar