ANALISIS DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL MERCADO ASEGURADOR CapacitaciónSelecciónRenumeraciones.

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1 ANALISIS DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL MERCADO ASEGURADOR CapacitaciónSelecciónRenumeraciones

2 ANALISIS DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL MERCADO ASEGURADOR Puntos más destacados: Búsqueda y Selección Búsqueda y Selección Puestos claves Puestos claves Remuneraciones Remuneraciones Análisis de variaciones en el mercado Asegurador Periodo 2001-2009 Análisis de variaciones en el mercado Asegurador Periodo 2001-2009 Los beneficios más destacados Los beneficios más destacados Capacitación y desarrollo Capacitación y desarrollo

3 SELECCION DE PERSONAL SELECCION DE PERSONAL

4 Selección de Personal Puestos Claves 104 SUSCRIPTOR JR. RIESGOS 105 JEFE DE REASEGUROS 108 JEFE DE SINIESTROS 110 SR SINIESTROS 110b AUXILIAR DE SINIESTROS 202 SUPERVISOR DE VENTAS 203 EJECUTIVO DE VENTAS 204 JEFE DE NEGOCIOS COMERCIALES 208 JEFE DE PRODUCTO GERENTE DE RECURSOS HUMANOS 302 JEFE DE ADMINISTRACION PERSONAL ANALISTA RECURSOS HUMANOS 305 LIQUIDADOR DE SUELDOS 306 EMPLEADO ADMINISTRACION PERSONAL 401 GERENTE DE ASUNTOS LEGALES 402 ABOGADO SR. 403 ABOGADO JR. 501 GERENTE DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 503 JEFE DE FINANZAS/TESORERO 504 RESPONSABLE DE CAJA Y BANCOS 505 CAJERO 506 JEFE DE CONTADURIA/CONTADOR GRAL 601 GERENTE DE SISTEMAS 602 JEFE CENTRO DE COMPUTOS 603 OPERADOR DE COMPUTOS SR. 101 Gerencia 101 Gerencia 102 Jede de Suscripción de riesgos 102 Jede de Suscripción de riesgos 103 Suscriptor SR//SSR 103 Suscriptor SR//SSR 107 Gerencia de Siniestros 107 Gerencia de Siniestros 109 Liquidador de siniestros 109 Liquidador de siniestros 111 Inspector de siniestros 111 Inspector de siniestros 112 Gerente de operaciones 112 Gerente de operaciones 112b Gerente de caución 112b Gerente de caución 116 Suscriptor de caución 116 Suscriptor de caución 201 Gerente 201 Gerente 105 Ejecutivo de cuestas SR 105 Ejecutivo de cuestas SR 210 Gerente/ Jefe de sucursales 210 Gerente/ Jefe de sucursales 213 Suscriptor técnico sucursales 213 Suscriptor técnico sucursales 402 Abogado SR 402 Abogado SR 501 Gerente 501 Gerente 507 Analista contable SR 507 Analista contable SR 509 Jefe de Impuestos 509 Jefe de Impuestos 513 Jefe de control de gestión 513 Jefe de control de gestión 527 Jefe de cobranza 527 Jefe de cobranza 605 Jefe de soporte técnico 605 Jefe de soporte técnico 612 Jefe de organización y métodos 612 Jefe de organización y métodos 613 Analista organización y métodos 613 Analista organización y métodos ÁREA TECNICA ÁREA COMERCIAL ÁREA RECURSOS HUMANOS ÁREA DE ASUNTOS LEGALES ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS ÁREA SISTEMAS

5 REMUNERACIONES REMUNERACIONES

6 REMUNERACIONES Variaciones salariales Cías. De Seguros Abril 2001/Abril 2009

7 Remuneraciones

8 Remuneraciones

9 REMUNERACIONES Variaciones salariales ART Abril 2001/Abril 2009

10 Remuneraciones

11 Remuneraciones

12 Remuneraciones Beneficios Generales Cías. De Seguros

13 Remuneraciones Beneficios Seguros Generales Beneficios Seguros Generales

14 Remuneraciones

15 Remuneraciones

16 Remuneraciones

17 Remuneraciones

18 Remuneraciones Beneficios Generales ART

19 Remuneraciones Beneficios ART Beneficios ART

20 Remuneraciones

21 Remuneraciones

22 Remuneraciones

23 Remuneraciones

24 CAPACITACION

25 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

26 Análisis y Diagnóstico Evaluación y análisis del Contexto Se realiza un diagnóstico de las necesidades de capacitación de la Organización. Teniendo en cuenta los Programas De capacitación dictados y Descubriendo las principales brechas a cubrir. Objetivos Conocer:  Desafíos y objetivos de la organización.  Estructura y competencias.Capacitación

27 Diseño del Plan de Capacitación Feedback Del diagnóstico Realizado Planteamiento de objetivos y metodología. -In Company -Plataforma Virtual Diseño del Programa De Capacitación a medida.Capacitación

28 Dictado y Seguimiento Plan de entrenamiento de Competencias. -Genéricas -Específicas Objetivos Adquirir Capacidades de Gestión Integral Evaluación Seguimiento Plan de AcciónCapacitación

29 Basado en la Elaboración De Proyectos Gestión de mejoras para la Organización. Objetivos Metodología Integración de contenidos. Llevar los procesos de Gestión a una mejor Performance. WorkshopsCapacitación

30 MUCHAS GRACIAS EXCELENCIA & Management S.R.L CONSULTORA EN RECURSOS HUMANOS