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Publicada porCatherina Razon Modificado hace 9 años
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Plan Marketing & CRM Postventa E. Maulme 2012
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Fidelizar a nuestros clientes basándonos en el CRM, segmentando el mercado y nuestra base de datos Lograr que el x% de los vehículos vendidos vengan a taller Lograr que el y% haga más de un mantenimiento
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Se asignará para el presupuestos de Marketing el 0.35% y para CRM el 0.05% del promedio de facturación de los últimos 3 meses anteriores en cada área: Livianos, Pesado, Talleres & Repuestos y Repuestos Mostrador.
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Remodelación Chevy Express y exhibidores accesorios
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Venta repuestos por mercadolibre.com Cobertores talleres
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Brochure Repuestos & Accesorios Kit de disculpas
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Material Agendamientos Servicio de grúa Stickers cambio de aceite Autosecuador.com Campañas call center
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Lanzamiento nuevo punto Anuncios centro camionero El Oro
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Asesor Express Repuestos Camiones
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Asesor Express Repuestos Camiones
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6R RELACIÓN Generan una relación amigable con el cliente asesorándolo y generando un ambiente de confianza y calidad RETENCIÓN A partir de la continua mejora e innovación de servicios generan un atractivo servicio para el cliente, además una vez generada la venta cuentan con un plan de servicio posventa y mantenimiento. RENTABILIZACIÓN Al mantenerlos en el tiempo generando mayor servicio el cliente genera una rentabilidad mayor para la empresa
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REFERENCIACÍÓN A partir de un buen servicio el cliente referencia a familiares y amistades RECUPERACIÓN Al momento no conocemos el plan de recuperación con el que cuentan, sin embargo podemos aconsejar se maneje un seguimiento a través de llamadas directas a los clientes que no utilizan el servicio de mantenimiento para conocer su opinión sobre este punto y ofrecer en el caso de ser necesario algún tipo de beneficio para atraer nuevamente al cliente. REACTIVACIÓN Generan activación de marca para las distintas líneas y lanzamiento de nuevos productos y servicios.
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