© Manuel Martínez Martínez Innovación en el emprendimiento.

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1 © Manuel Martínez Martínez Innovación en el emprendimiento

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3 © Manuel Martínez Martínez LA CULTURA EMPRENDEDORA “ “Un viaje a mil kilómetros comienza a un paso” PROVERBIO CHINO

4 EL VISIONARIO EL ESPECIALISTA EL CAZA OPORTUNIDADES EL EMPRENDOR POR NECESIDAD

5 © Manuel Martínez Martínez BAÑO SEGURO EL VISIONARIO

6 Se denomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. La primera tarea del emprendedor es tener la visión de la oportunidad y su misión de transformar esa oportunidad en realidad.

7 © Manuel Martínez Martínez PERFIL DE UN EMPRENDEDOR/A "Un hombre con una nueva idea es un loco hasta que ésta triunfa". Mark Twain.

8 © Manuel Martínez Martínez DUCHOTERAPIA EL ESPECIALISTA

9 © Manuel Martínez Martínez EL CAZA OPORTUNIDADES

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11 © Manuel Martínez Martínez

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13 QUE BUENA IDEA¡¡¡¡¡ QUE BUENA IDEA¡¡¡¡¡

14 © Manuel Martínez Martínez Crisis? What crisis?

15 © Manuel Martínez Martínez AL FILO DE LO POSIBLE….

16 © Manuel Martínez Martínez La creación de empresas, en su cota más alta desde la crisis 11/02/2014 En 2013 se constituyeron en la provincia 4.704 sociedades mercantiles, un 12% más que el año anterior y la mayor cifra desde 2007

17 CV vs economía española

18 © Manuel Martínez Martínez Si siempre hacemos lo mismo......... Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar ’superado’. La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Albert Einstein

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20 © Manuel Martínez Martínez CASO PRÁCTICO: CASO PRÁCTICO: CUAL ES TU IDEA DE NEGOCIO CUAL ES TU IDEA DE NEGOCIO

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23 QUÉ DEBES SABER A LA HORA DE EMPRENDER “Descubrí cinco mil formas para no hacer bombillas antes de inventar como hacerlo” THOMAS EDISON

24 © Manuel Martínez Martínez CASO PRÁCTICO: CASO PRÁCTICO: TEST DE LA CAPACIDAD EMPRENDEDORA TEST DE LA CAPACIDAD EMPRENDEDORA

25 0. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 5. PLAN DE MARKETING 6. PLAN DE OPERACIONES 7. PLAN DE RECURSOS HUMANOS 1. PLAN D.A.F.O 4. ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA 3. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO 2. PLAN DE INVERSIONES. PLAN DE EMPRESA

26 Muchas veces los emprendedores tienen grandes conocimientos de sus áreas de negocio pero no de cómo gestionar su empresa. Es necesaria una formación con la que los emprendedores puedan adquirir los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para una gestión eficaz, eficiente e innovadora de su proyecto. Cuando se habla de formarse, las principales materias están relacionadas con la gestión empresarial: área financiera, fiscal, legal, recursos humanos, márketing y ventas

27 Idiomas I+D+i y Nuevas Tecnologías. Conocimiento y usabilidad de las redes sociales. Dependiendo del perfil de cada emprendedor, los cursos que más se han demandado por parte de los emprendedores son los relacionados con gestión empresarial, recursos humanos, contabilidad, prevención de riesgos laborales, protección de datos o gestión de compras.

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