Creación empresarial.

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1 Creación empresarial

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3 EMPRENDEDOR… Para ser un emprendedor en potencia debes tan siquiera estudiar el medio en el que te estas moviendo, para poder conocerlo y poder innovar y crear dentro de él. Pero hay que tener en cuenta que el emprendedor se forma mucho más en la calle que en un aula de clase, porque en la vida real se están enfrentando riesgos continuamente y esto no se puede simular en una entidad educativa. El emprendedor puede quebrarse en su primer intento, pero ese es un aprendizaje muy valioso y del cual puede enriquecerse si se hace una reflexión profunda.

4 EMPRESARISMO ESPÍRITU EMPRESARIAL VISIÓN EMPRESARIAL
Se entiende, como el conjunto de valores, actitudes y conocimientos que permiten a los individuos, y por lo tanto, a las comunidades, utilizar su capacidad creativa para construir el tejido empresarial local, regional y nacional mediante la consolidación en la práctica de los planes de negocio, que conlleva a la creación de nuevas empresas jalonando el desarrollo económico de los países. ESPÍRITU EMPRESARIAL Es un proceso dinámico por el cual las personas descubren continuamente las ocasiones de negocio y actúan en consecuencia inventando, produciendo, y vendiendo bienes y servicios con confianza en sí mismos , capacidad de asumir riesgos y dedicación. VISIÓN EMPRESARIAL Es el estado futuro que deseamos para nuestra organización. La visión debe proporcionar respuesta a la pregunta: ¿qué queremos crear?

5 CREATIVIDAD INNOVACIÓN
Se entiende como un proceso consistente en convertir en una solución a un problema o una necesidad, una idea creativa . Es la aplicación práctica de esas ideas, que se implantan con el fin de alcanzar los objetivos de la organización de forma más eficaz CREATIVIDAD Es la aptitud creativa del individuo, aislado o integrado en una organización para detectar una oportunidad y aprovecharla con el fin de crear un valor nuevo u obtener el éxito económico. Es el proceso mental que nos ayuda a generar ideas o la asociación ideas o conceptos existentes. Ambos conceptos están relacionados porque, en una organización, la creatividad sólo tiene sentido cuando se busca su aplicación práctica. Esto es la Innovación.

6 Esto significa que una innovación no debe ser una proeza científica, pero debe traer beneficios económicos. Es decir, innovación (a diferencia de invención) implica éxito comercial. INVENCIÓN cualquier cosa que implique hacer las cosas diferentes para resolver un problema científico o tecnológico INNOVACIÓN cualquier cosa que implique hacer las cosas diferentes en el campo de la vida económica. La innovación pretende resolver un problema comercial..

7 idea de negocio Es un breve boceto de lo que será su negocio (por lo general, no tiene más de 2 páginas de extensión). El boceto debe cubrir 8 puntos principales que deben incluir información que conteste las dudas más elementales al evaluar un negocio. A continuación, ampliamos un poco cada punto: 1. Concepto de negocio En términos muy claros y resumidos, qué hace su negocio? 2. Propuesta de valor ¿Cuál es el aporte que su servicio - producto le brinda al cliente? 3. Modelo de negocio ¿Qué pasos sigue su negocio desde la elaboración o consecución de un producto o servicio hasta su entrega final al cliente? 4. Ventajas competitivas ¿Qué ventajas tiene sobre otros negocios similares? ¿Qué habilidades tiene que aseguren su éxito y triunfo en el mercado? ¿Qué lo protege de que lo imiten? 5. Fuentes de ingresos ¿Cómo crea valor su negocio? ¿Cómo va usted a generar utilidades con la operación de su negocio? ¿Cuáles son sus diferentes fuentes de ingresos? (desglose las principales). ¿Cuánto dinero cree que puede generar su negocio en años? 6. Clientes y mercado ¿Cuál es su mercado objetivo? ¿Qué potencial tiene este mercado (por ejemplo, ¿cuánto dinero se vende en este mercado al año?). ¿Cuáles son sus clientes objetivos? ¿Cuántos hay? ¿Cómo planea que estos clientes conozcan su producto? 7. Financiación ¿Cuánto dinero necesita para que su idea se haga realidad? ¿Cuánto de capital de riesgo? ¿Cuánto en préstamos u otros? 8. Expertise del equipo Nivel de formación, conocimientos del negocio, expertise en funciones específicas

8 EMPRENDIMIENTO EMPRENDEDOR EMPRESARIO
Conjunto de capacidades que le permiten iniciar y llevar a termino de manera creativa y responsable actividades en cualquier ámbito de su vida EMPRENDIMIENTO Es una persona con capacidad de crear, de llevar adelante sus ideas, de generar bienes y servicios, de asumir riesgos y de enfrentar problemas. Es un individuo que sabe no sólo “mirar” su entorno, sino también “ver” y descubrir las oportunidades que en él están ocultas. La diferencia entre el emprendedor y el individuo común la establece su actitud. “un emprendedor ve lo que todos ven, piensa lo que algunos piensan y hace lo que nadie hace” EMPRENDEDOR Es aquel que es capaz de arriesgar algo (esfuerzo, tiempo y recursos) para poner en marcha y desarrollar una unidad de producción y/o prestación de servicios para la satisfacción de determinadas necesidades y/o deseos existentes en la sociedad a cambio de una utilidad o beneficio EMPRESARIO

9 emprendedor Vs empresario
Es más creativo y se caracteriza por la tolerancia al riesgo, es decir se mueve de manera más ágil, toma decisiones que pueden parecer más precipitadas, pero son más rápidas, y está en control de todos los procesos de la empresa. Emprendedores son los que tiene las ideas EMPRESARIO Es menos creativo, tiene menos tolerancia al riesgo porque sabe que sus decisiones afectan a toda la institución, son más lentas, pensadas y cuidadosas porque ya no tiene el control de todo lo que pasa en la empresa. los empresarios hacen de las ideas una empresa rentable La gran ventaja de un empresario sobre un emprendedor es que la empresa va a crecer más rápido porque él está dispuesto a ceder control de las operaciones y decisiones estratégicas a otras personas

10 Características del emprendedor exitoso
Tienen Autoestima Es el poder mágico de tener confianza en si mismo y en sus propias habilidades y capacidades. Orientados a Lograr Resultados Los resultados son logrados por medio del enfoque y el esfuerzo sostenido. Ellos se concentran en lograr llegar a la meta, no solamente a unas cuantas tareas. Saben Correr Riesgos Saben que siempre hay un riesgo de pérdida inherente en el proceso de cumplir sus metas, inclusive tienen la confianza necesaria para tomar riesgos calculados y así llegar a sus metas. Pensamiento Positivo. Todo empieza con una actitud positiva, Pensar que algo sucederá es el primer paso. Usted debe creer que no existe ninguna circunstancia lo suficientemente poderosa que lo detenga para cumplir su meta. Persistencia Tratar una sola vez y darse por vencido no es suficiente. De un paso a la vez. Si usted no puede dar cierto paso, entonces encuentre una forma creativa para intentarlo de nuevo o simplemente para tomar una desviación.

11 ¿Cuál de las características anteriores es la más importante?
Los emprendedores son personas que toman decisiones, las llevan a la acción, y creen que pueden controlar su propio destino. Frecuentemente están motivados por un espíritu de independencia la cual los lleva a creer que el éxito depende de su esfuerzo y trabajo duro, no de suerte. El que tendrá el poder en el futuro próximo es el que tenga la imaginación y la creatividad para descubrir los nichos de mercado existentes o el valor agregado que pueda diferenciar un producto en el mercado. ¿Cuál de las características anteriores es la más importante? Créalo o no, es la Autoestima. Sin autoestima, nada de ello es posible. Si usted no cree en sus habilidades, entonces el primer reto lo mandará a la lona y no logrará cumplir sus metas.

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