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© 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Una mirada al tercer sector.

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1 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Una mirada al tercer sector

2 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. La fuerza de las organizaciones sin fines de lucro en Puerto Rico

3 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Trasfondo: Concentración geográfica 6,378 organizaciones sin fines de lucro en Puerto Rico (2007) Más concentración

4 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Trasfondo: Áreas de Servicio Se estima que las OSFL sirvieron a alrededor de 800,000 personas durante el año 2007 Servicios principales Servicios sociales (54.8%) Servicios educativos (51.4%) Servicios de salud (46.3%) Poblaciones principales Jóvenes (59.3%) Mujeres (51.5%) Niños (49.1%) Hombres (43.7%) Personas de edad avanzada (40.1%)

5 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Trasfondo: Capital Humano 229,608 empleos directos Tasa de crecimiento anual de 5.3% El número de empleos ha aumentado a un ritmo mayor que el resto de la economía. Fuente: Estudio sobre las OSFL, 2007

6 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Trasfondo: Impacto económico Contribuyeron con $3,041 millones al Producto Bruto (PB) en el Esta cifra representa alrededor de un 5.35% del PB. Si se añaden otros gastos, se calcula que el valor de los servicios alcanzó el 8.5% del PNB.

7 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Filantropía, capital semilla para las OSFL "I like to say there is a big difference between philanthropy and charity. Charity is just giving money to good causes. Philanthropy is really investing, making a difference, improving institutions that exist and creating ones that are needed that do not exist. Eli Broad, Founder, The Broad Foundations (2007)

8 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Fuente: World Giving Index Contribuciones filantrópicas globales

9 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Contribuciones filantrópicas globales Fuente: World Giving Index

10 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Fuente: Giving USA Foundation/ Giving USA 2011 Contribuciones filantrópicas en EEUU TOTAL 2010 = $290.9 billones ($ en billones)

11 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Contribuciones filantrópicas en Puerto Rico 11 Planillas rendidas en 2008: 1,049,718 Impuestos pagados: $2.5 billones Deducción tomada por donativos caritativos: Total deducido por individuos: $58,132,000 Planillas de individuos en las que se tomó deducción: 23,858 Por ciento de contribuyentes que reclamaron esta deducción: 2%

12 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Contribuciones filantrópicas en Puerto Rico Total de Deducciones tomadas por Individuos en Puerto Rico ( )

13 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Tendencias y mejores prácticas

14 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Tendencias y mejores prácticas Colaboración entre 4 fundaciones locales y 1 donante transnacional; se unen con un mismo propósito para maximizar fondos, recursos y conocimiento.

15 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Mejores prácticas y tendencias

16 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Mejores prácticas y tendencias

17 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Mejores prácticas y tendencias

18 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. El donante de hoy DONANTES Procesos de planificación Cultura de medición y monitoreo Rendición de cuentas y transparencia Sostenibilidad y sustentabilidad Innovación Uso de tecnología OSFL Pobre inversión en capacitación del personal Pobre atención a procesos de planificación y evaluación Carencia de mecanismos de rendición de cuentas y transparencia hacia donantes Falta de estrategias de autosustentabilidad, diversificación y sostenibilidad Brecha tecnológica y de conectividad

19 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Planes para cerrar la brecha Necesario invertir en capacitación y desarrollo del personal Es lo que permitirá mejor desempeño y mayor efectividad organizacional. Desarrollar mecanismos y procesos de planificación, evaluación y monitoreo. Estos proveen información para potenciar la rendición de cuentas y transparencia a donantes Uso de redes sociales, Internet, y cartas Son herramientas de conexión y comunicación con los donantes para mantenerlos comprometidos con la organización.

20 © 2012 por Asesores Financieros Comunitarios. y Fundación Flamboyán. Todos los derechos reservados. Referencias Carrasquillo, A. (2003) La cooperación intersectorial y el fortalecimiento de la gestión no gubernamental en Puerto Rico: Diez desafíos para el tercer sector Departamento de Hacienda, Gobierno de Puerto Rico (2011) Deducciones Detalladas. Recuperado de pdf pdf Estudios Técnicos, (2007) Las organizaciones sin fines de lucro en Puerto Rico en 2007: Una fuerza económica. Recuperado de 20de%20Lucro%20en%20Puerto%20Rico.pdf 20de%20Lucro%20en%20Puerto%20Rico.pdf Giving USA Foundation/Giving USA (2011) The Annual Report on Philanthropy Recuperado de Salamom L. (1996) The Nonprofit Sector: A New Global Force. The Johns Hopkins Comparative Non Profit Sector Project (1996). Recuperado de content/uploads/downloads/2011/09/CNP_WP21_1996.pdfhttp://ccss.jhu.edu/wp- content/uploads/downloads/2011/09/CNP_WP21_1996.pdf.


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