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Publicada porSancho Tafoya Modificado hace 9 años
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Comisión de RR.HH 1er. Congreso Regional de Atención Primaria Municipal año 2014
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TRABAJO GRUPAL INQUIETUDESPROPUESTAS Falta de médicos en APS con preparación en el Modelo de Salud familiar Alianzas entre MINSAL y Universidades respecto a formación de médicos en APS y la ponderación en becas. Incentivos que establezcan permanencia en los sectores. Becas de medicina para jóvenes de escasos recursos Ausentismo LaboralEstrategias de autocuidado, concientizar para el cumplimiento y visualización de mejoras/dotación suficiente para cumplimiento de funciones Aplicación del Estatuto Ley 19378 Mejoras del estatuto de APS como por ejemplo los niveles/Trabajo de la comisión tripartita
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TRABAJO GRUPAL INQUIETUDESPROPUESTAS Sobrecarga laboral, aumentan los temas a desarrollar sin contar con cargos adicionales. Transparentar la dotación que se requiere, adecuada a estándares. Evaluación cualitativa del MINSAL/SS La Dotación que existe no esta acorde a los rendimientos, estándares adecuados, modelo de atención. Se debió contar con un Diagnóstico previo.
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TRABAJO GRUPAL INQUIETUDESPROPUESTAS Formas de financiamiento de Programas que no incluyen todos los recursos necesarios: RR.HH. (actualmente son honorarios), RR.FF., tecnológico, etc. Programas que sean parte de la ley 19378, parte del equipo de RR.HH. con las mismas condiciones Mejoras de condiciones asociadas a la implementación del modelo de Salud familiar v/s realidad de salud privada. Existencia de una política clara para una adecuada implementación del Modelo SF. Fortalecimiento del equipo Gestor Estrategias comunicacionales para difusión del Modelo y las acciones realizadas Rol del equipo gestor en el modelo SF
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TRABAJO GRUPAL INQUIETUDESPROPUESTAS No cumplimiento del 80%-20% ni realización de concursos/Proceso de calificación Que los empleadores cumplan con lo establecido en la ley. Consenso a nivel nacional sobre mejoras en el proceso calificatorio Jefaturas no conocen el Modelo de Salud Familiar Jefaturas capacitadas, comprometidas y que lideren la implementación del Modelo. Que no se politice la APS Problemas de coordinación entre DESAM. y Hospitales, distinta administración, levantamiento de funcionarios de uno a otro. Mirada del MINSAL respecto al funcionamiento del modelo en estos establecimientos SS que trabaje en forma conjunta con Hospitales y DESAM. Incentivos para funcionarios.
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TRABAJO GRUPAL INQUIETUDESPROPUESTAS Agentes comunitarios como se implementarán??? Diagnóstico para una adecuada implementación Participación en consejo consultivo Función de cada categoríaReingeniería asociada a las funciones de cada categoría. Fortalecimiento de los roles/competencias de los equipos/
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CONCLUSIONES Reconocer el trabajo de RR.HH. y potenciar los roles de cada uno Mejoras en la inyección de recursos. Compartir las Buenas prácticas laborales Coordinador entre red primaria y secundaria Crear una Dirección de Atención Primaria en el SS: Relevar este rol y reingenieria del funcionamiento de los diversos temas y áreas. Trabajo en comisión tripartita nacianal y regional/trabajo en comisión bipartita a nivel comunal. (trabajo integrado/participativo/mejoras comunicacionales) RECURSO HUMANO: LA BASE DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD
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