Dra. Maria del Carmen Garcia de Luna Orosco Coordinadora General PNS/MS Directora Ejecutiva del HEMOCENTRO/CRN Estado Plurinacional de Bolivia.

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1 Dra. Maria del Carmen Garcia de Luna Orosco Coordinadora General PNS/MS Directora Ejecutiva del HEMOCENTRO/CRN Estado Plurinacional de Bolivia

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3 CREACION DE UN SISTEMA INTEGRADO INTEGRAL PUBLICO DE SERVICIOS DE SANGRE OBJETIVOS DESARROLLO DE LA RED NACIONAL DE SERVICIOS DE SANGRE DONACIÓN VOLUNTARIA Y ALTRUISTA DE SANGRE NO REMUNERADA GARANTÍA DE LA CALIDAD Y HEMOVIGILANCIA CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN CONTINUA

4 VISION OBJETIVA DE LA REALIDAD DIAGNOSTICO PAIS DESAFIOS PLAN ESTRATEGICO

5 PLANIFICAR EL CAMBIO VERIFICAR LOS RESULTADO S ACTUAR ADOPTANDO EL CAMBIO HACER EL CAMBIO ISO ESTRATEGIAS

6 BANCO DE SANGRE DE REFERENCIA DEPARTAMENTAL S.T. FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO DE LOS SERVICIOS DE TRANSFUSIÓN DE LA RED FUNCIONAL DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PÚBLICOS, PRIVADOS Y SS

7  Normas nacionales únicas técnico operativas, bioseguridad, servicios de sangre seguros y de gestión administrativa transparente  Capacitación al cuerpo clínico, enfermería y técnico en salud  Guías Terapéuticas por especialidad  Comités de Medicina Transfusional y Hemovigilancia  Sistema de Control informático, monitorio y evaluación continua  Auditorias Hemoterapeuticas

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12 MECANISMOS Y ESTRATEGIAS DE COORDINACIÓN A NIVEL NACIONAL Autoridades nacionales Autoridades departamentales Autoridades Municipales Autoridades locales indígeno comunitarias Movimientos sociales Empresas y otras organizaciones sociales Otras de importancia internacional Monitoreo continuo Evaluaciones in situ continuas bajo programación Cumplimiento de las normas legales de caracterización los estándares operativo técnicos, administrativos Informes para un mejoramiento continuo R Respeto a la personería legal, patrimonio propio y desconcentración con autonomía de gestión administrativa financiera de los Bancos de Sangre de Referencia Departamental, como responsables de la Red Departamental de Servicios de Sangre

13 Consolidación, sostenibilidad y sustentabilidad de la Red Nacional de Servicios de Sangre integral integrada DESAFIOS Lograr reducir la movilidad funcionaria por situaciones político partidistas Dotación estable de RRHH capacitados y competitivos Cambiar la conducta de algunos profesionales y técnicos en salud resistentes al cambio Comprometer a la sociedad civil hacia la DVASNR fidelizada 100% de cobertura nacional con productos y transfusiones seguras Lograr que se integre en su totalidad al Sistema Público los servicios de sangre de la SS Lograr el 100% de los servicios de sangre acreditados y certificados ISO Formación de postgrado a nivel académico internacional