Bovis Lend Lease Minimizar el impacto ambiental en los desarrollos inmobiliarios Eduardo Spósito Mayo 2010.

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1 Bovis Lend Lease Minimizar el impacto ambiental en los desarrollos inmobiliarios Eduardo Spósito Mayo 2010

2 Índice de Contenidos HSBC – Mexico Corporate Building Mexico City, Mexico  Sección 1  Bovis Lend Lease  Sección 2  Historia  Sección 3  Situación Actual  Riesgos  Sección 4  Desafío  Cómo minimizar los Riesgos  Metodología  Sección 5  Soluciones

3 Bovis Lend Lease 1

4 Bovis Lend Lease en el mundo  Oficinas en más de 43 países;  Más de 8.000 empleados;  Oficinas regionales en Londres, Nueva York & Sidney;  Experiencia global con conocimiento local.

5  Compromiso por los valores… respeto, integridad, innovación, colaboración y excelencia.  Llevar adelante la filosofía “Libre de incidentes y lesiones”.  Definir los impactos de los emprendimientos y adecuar las propuestas.  Desarrollar a las personas en un medio sustentable, asegurando su bienestar.  Promover las mejores prácticas y soluciones ambientalmente sustentables.  Medir y reportar impactos y resultados.  Compartir los conocimientos internamente y externamente.  Influir en el desarrollo sustentable de las comunidades. Bovis Lend Lease Organización sustentable La aspiración de Bovis Lend Lease de ser una organización sustentable significa:

6  Sección de Sustentabilidad en el reporte anual.  Lend Lease se ubicó entre los top 10% de los líderes de sustentabilidad del índice del Dow Jones desde el 2001.  Más de 450 acreditados globalmente bajo un sistema de calificación de edificios sustentables, como el LEED.  Cero carbono en las oficinas centrales globales (Sydney y Londres)  Más de 300 de los proyectos globales están apuntando a una certificación sustentable.  Indicadores de Performance globales relacionados con la sustentabilidad para todas nuestras oficinas y proyectos.  Bovis Lend Lease en Argentina es Miembro Fundador del Argentina Green Building Council. Bovis Lend Lease Organización Sustentable

7 111 S. Wacker- Chicago, IL LEED-CS Gold 155 North Wacker Chicago, IL - LEED Gold 353 North Clark - Chicago, IL LEED-CS Silver 545 Madison Avenue New York, NY - LEED Silver The Gauge, Australia The University of Nottingham, New Campus Project Endeavour Headquarter, Ipswich, Suffolk County Council (TXU Energy) The Bond, Sydney, Australia National @ Victoria Harbour, Melbourne, Australia ABS House, Canberra, Australia DIMIA, Canberra, Australia The Earth Centre, Doncaster Bovis Lend Lease Experiencia Global en Edificios Sustentables (Resumen) BP Project Rodeo – IST Building Houston, TX World Trade Center Memorial and Memorial Museum, Visitor Observations New York, NY Genzyme Science Building & Center Utility Building Framingham, MA 126 Phillip Street, Sydney, Australia Site 4B Sydney Olympic Park, Homebush IKEA North America Service Office 340 on the Park Arterra

8 88 The Gauge, Australia Stratford City – 2012, Londres, Reino Unido The Bond, Sydney, Australia 126 Phillip Street, Sydney, Australia The University of Nottingham, New Campus Project 353 North Clark - Chicago, IL LEED-CS Silver DMV 5 th Floor Asbestos Abatement & Renovation Sacramento, CA City College of San Francisco New Chinatown/North Beach Campus San Francisco, CA West End Summit Nashville, TN IKEA North American Headquarters Conshohocken, PA The Lucida New York, NY Starwood Element Hotel (Lexington, MA) The Earth Centre, Doncaster Sustentabilidad Experiencia Global (Resumen)

9 1. HSBC Edificio Corporativo México D.F., Mexico Certificado LEED Gold 2. SC Johnson Nueva Planta Industrial / Proyecto Pampero Buenos Aires, Argentina 3. HSBC Cruz de Malta Buenos Aires, Argentina 4. Dos Plaza Buenos Aires, Argentina 5. Madero Office Puerto Madero, Buenos Aires, Argentina 6. Torre Diana, México D.F., México 7. Reforma 296, México D.F., México 8. Torre Reforma, México D.F., México 9. Art María Puerto Madero, Buenos Aires, Argentina 10. Complejo Ambiental Xochimilco México D.F., México 11. Centro Roberto Garza Sada, UDEM, Monterrey, México 12. Polarea M1/Edificio de Oficinas México D.F., México 13. Neo Work – Complejo de Oficinas Buenos Aires, Argentina 1 23 8 5 6 11 7 3 9 12 10 4 13 Sustentabilidad Experiencia en Latinoamérica y el Caribe

10 Historia 2

11 ….………….. 1979 1988 1992 1997 2001 2004 2005 2006 2007 2009 20101859 1896 John tyndall sugiere que los gases en la atmosfera podrían afectar el clima. Svante Arrhenius calculó por primera vez el calentamiento global. Se realiza en Ginebra, Suiza la primera conferencia mundial sobre el Clima donde se discutió formalmente el cambio climático 83 años La Asamblea Gral.de las Naciones Unidas aprobó la propuesta de Malta, que pedía la protección del clima para las generaciones ACTUALES y FUTURAS. Rio de Janeiro. Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio climático. Se fijaron metas de reducción. Protocolo de Kyoto EEUU Rechaza el Protocolo de Kyoto Rusia adhiere el Protocolo de Kyoto y se alcanza el mínimo de países. El Protocolo de Kyoto entra en vigor. Informe Stern: se necesitaría el 1% del PBI mundial para mitigar los efectos del cambio climático. Pero de no hacer nada los costos podrían alcanzar el 20%. COP 15 Bovis Lend Lease El calentamiento Global - Historia  Afortunadamente y a pesar del fracaso del COP 15, se observa en el mundo una reacción.  Europa ha presentado el paquete energético 20/20/20/10, que prevé para el año 2020 el 20% de reducción de emisiones de CO2 respecto de 1990, 20% de ahorro y eficiencia energética, 20% de energías renovables y 10% del uso de biocombustibles.  Estados Unidos muestra mayor disponibilidad para llegar a acuerdos tendientes a reducir las emisiones de GEI (Gases de Efecto Invernadero)

12 Situación Actual/Riesgos 3

13 Riesgos Temperaturas en Ascenso Se estima que las ciudades que HOY experimentan olas de calor, enfrentarán a lo largo del siglo, MAS olas de calor, más intensas y más largas. Cambio Climático

14 Agua Zonas áridas y semi áridas, como el Oeste de EEUU, Sudáfrica y el Noreste de Brasil, sufrirán un decrecimiento en los recursos de agua. Las aguas contaminadas no tienen límites. El acceso a reservas de agua limpia dificulta el crecimiento económico de las comunidades a nivel global. Riesgos Cambio Climático

15 Competencia por el Capital Ciudades y Regiones compiten por inversiones en un mercado global. Concentración del Capital Inversores institucionales y especialistas ganan importancia y definen los segmentos del mercado. Evaluación de valor y riesgo La velocidad del mercado y nuevos aportes económicos dificultan la evaluación del riesgo la valuación de precios. Riesgos Mercados Capitales

16 Mantenimiento defectuoso Poca inversión o mantenimientos defectuosos pueden resultar en consecuencias trágicas. Riesgos Infraestructura

17 Riesgos Infraestructura Patrones no sustentables Tanto el costo operacional como de capital son más altos para infraestructura en comunidades de baja densidad.

18 Riesgos Energía Reducción de Emisiones La producción de energía en la industria representa una de las principales fuentes de emisión de Gases de Efecto Invernadero.

19 Riesgos Energía Seguridad Un alto porcentaje de petróleo utilizado globalmente es importado de otros países. El traslado del mismo aumenta el riesgo de catástrofes ambientales.

20 Desafío/Metodología 4

21 Desafío ¿Cómo se puede moldear una ciudad y una comunidad de tal manera que puedan satisfacer sus necesidades y permitir que futuras generaciones satisfagan las suyas?

22 Carbono Neutro ¿Que es? David Strong, CEO de Consultora Inbuilt en el RU y (previamente Director de el Establecimiento de investigación de edificios en el RU y fundador de el UKGBC): “La ambición de crear edificios carbono neutrales es una gran nota para los políticos, pero la realidad es que todavía no queda muy claro qué significa ser Carbono Neutral” “El otro gran problema con la obsesión de los políticos de crear edificios carbono neutrales es que ignoran los aspectos sociales y económicos de la sustentabilidad. Esto nos puede llevar a que la precipitación por lograr el carbono neutro nos arroje resultados perversos. Si resulta que obtenemos estructuras carbono neutrales que resultan inviables de mantener económicamente, que están construidas en terrenos inundables, sobrecalentadas en verano y con una mala acústica, no serán aptas para sus ocupantes. No podemos llamar a esto Sustentabilidad” Este certificado nos muestra la eficiencia energética del edificio. Si el edificio es clase A, implica que es carbono neutral. Si es A+, es carbono positivo, lo cual implica que genera mas energía de la que necesita, y la provee a la red.

23 Compromiso  Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero  Reducir la generación de residuos.  Influenciar positivamente a los proyectos.  Incorporar un valor agregado a nuestros servicios externos e internos.  Dar soporte a los desarrollos.  Programar actividades para el bienestar de las comunidades.

24 Estrategia La estrategia para alcanzar las iniciativas de carbono, agua y residuos neutrales establece un orden de prioridad en el manejos de estos recursos: 1.Evitar el uso o generación 2.Reducir /Reutilizar 3.Reciclar/ Reemplazar 4.Recuperar/ Tratar 5.Desechar/ Descargar Planificación Incorporar la sustentabilidad desde el inicio del proceso de diseño minimiza los riesgos y reduce el impacto en los costos. No se trata de adaptar un proyecto a la sustentabilidad sino de diseñar edificios sustentables. Proceso de Transformación DESIGN PROCUREMENT CONSTRUCTION START - UP START - UP CONCEPT REVIEW VALUE INFLUENCIA EN LOS COSTOS INICIO FINALIZACION DESIGN Estrategias de diseño PROCUREMENT Proyecto Ejecutivo CONSTRUCTION CONSTRUCCION START - UP Operación y Mantenimiento REVISION CONCEPTUAL VALUE SUSTENTABILIDAD ALTA BAJA TIEMPO

25 Metodología Organización Ningún cambio es posible si no sabemos …  DONDE estamos,  Con qué nos COMPARAMOS y  Cuáles son nuestros OBJETIVOS. Toda organización debería contar con una herramienta que permita recolectar la información de todas sus operaciones, comparar las emisiones, fijar objetivos de reducción y establecer estrategias. Algunas Herramientas:  Carbon Disclosure Project  Environmental Management System  ISO 14000 Registro anual de emisiones (Lend Lease 2008) Consumo total de Energía (por oficina – cuadro global) Consumo total de Energía (Top 10)

26 Metodología Según el grado de eficiencia que se quiera lograr, se deberán planificar las distintas estrategias:  Reducción a través de un diseño pasivo (parasoles, orientación, ventilación, etc.)  Tecnologías alternativas (sistemas inteligentes)  Generación de energía en sitio (turbina de gas, cogeneración)  Energías renovables (eólicas, biomasa, mareas, solar, etc) Gráfico basado en una evaluación comparativa llevada a cabo en Australia utilizando edificios comerciales.

27 Metodología Diseño  Diseño pasivo (parasoles, ventilación, etc.).  Materiales alternativos o estrategias de reducción de madera, hierro y específicamente CEMENTO.  Equipos eficientes (AA, controles de iluminación etc.)  Generación de energía en el sitio (cogeneración)  Generadores de energía renovable (paneles solares, eólica, colectores, etc.) Gerenciamiento  Sistemas de administración de edificios inteligentes (BMCS).  Operación de edificios inteligente. Edificios certificados.

28 Proceso de Transformación Entendimiento OrganizaciónExtraer Valor  Qué es la Sustentabilidad  Por qué necesitamos ser sustentables  Recolección de información.  Comparativas.  Establecer parámetros.  Fijar objetivos  Cada acción tiene un valor agregado. Transformación  Se desarrollan estrategias.  No se conciben operaciones que no sean sustentables. Liderazgo El mercado inmobiliario está sufriendo un cambio en la manera de concebir los negocios. La Sustentabilidad poco a poco, deja de ser un valor agregado para pasar a ser un estándar.

29 Soluciones 5

30 Áreas de intervención de la Arquitectura Sustentable Emplazamiento Manejo del Agua EnergíaUso de los Materiales y Recursos Calidad del Ambiente Interior

31 Objetivos  Minimizar el impacto en el Medioambiente con una adecuada selección del sitio.  Utilizar agua potable solo para lo esencial.  Reducir el consumo de energía.  Mejorar la calidad del ambiente interior.  Evitar la contaminación del aire y del agua por acción de la construcción.  Utilizar responsablemente los recursos naturales.

32 Emplazamiento Soluciones Lleva años remediar el impacto producido al medioambiente por un nuevo desarrollo.  Seleccionar terrenos en zonas urbanas o ya desarrolladas.  Controlar la generación de polvo y barro durante la construcción.  Proteger cursos de agua cercanos.  Proteger la naturaleza existente (Flora y fauna).  Minimizar la huella de los edificios.  Maximizar las superficies permeables.  Remediar terrenos contaminados.  Las cubiertas verdes controlan el agua de lluvia y reducen la temperatura.

33 33 Agua Soluciones En Estados Unidos un ciudadano promedio consume por día 580 litros de Agua potable.  Reducir el consumo de agua potable.  Tratar las aguas negras (Inodoros y mingitorios).  Tratar las aguas grises (lavatorios, duchas, piletas).  Seleccionar Artefactos sanitarios eficientes (inodoros de doble descarga, griterías press matic, aireadores)  Recuperar el agua de lluvia.  Utilizar agua no-potable para limpieza y riego.

34 Energía Soluciones Los edificios consumen el 39% de la energía en calefacción, refrigeración e iluminación  Utilizar sistemas de alto rendimiento con controles inteligentes.  Minimizar el consumo de combustibles fósiles.  Recuperar la energía ya consumida para reutilización: Ej.: Utilizar el calor que emiten los equipos y personas para calentar el aire.  Reducir el consumo de energía a través de estrategias de diseño. Ej.: Parasoles, cubiertas verdes, orientación, ventanas operables, etc.  Considerar energías renovables y alternativas: Geotérmica, solar, eólica, biomasa, hidroeléctrica de bajo impacto.  Asegurar una adecuada operación y mantenimiento.

35 35 El Uso, la Producción y la Transporte de materiales de construcción tienen impactos en el medio ambiente  Reducir, Reciclar, Reutilizar  Separar los Residuos (plástico, papel, vidrio, escombros, orgánicos)  Reutilizar materiales en el sitio. Ej. Escombros para contrapisos.  Seleccionar materiales con contenido reciclado.  Materiales con materia prima rápidamente renovable (Bambú, algodón, lino, etc.)  Los materiales regionales reducen la necesidad de transporte.  Utilizar madera de bosques implantados (Certificada FSC) Materiales Soluciones Reutilización de elementos existentes Gestión de desechos durante y después de la construcción

36 Calidad Ambiental Interior Soluciones El aire interior está 2 y hasta 5 veces más contaminado que el aire exterior.  Aumentar la ventilación natural y mecánica.  Proporcionar luz natural y vistas al exterior.  Seleccionar materiales de baja emisión.  Sellar los conductos de aire hasta el momento de usarlos.  Cambiar los filtros de las manejadoras antes de ocupar el edificio.  Colocar alfombras sin pegamento.  Utilizar pinturas de baja emisión y secado rápido.  Evitar los despachos cerrados.  Disponer los sectores abiertos contra el perímetro de la planta.

37 Buenas Prácticas 30 The Bond Sydney Olympic Village - 2000 Hanover Square - UK Stratford City - 2012

38 Edificios certificados (Global/excluyendo viviendas individuales) 40% (Estados Unidos) 43% (Reino Unido) 9% (Otros) Francia Australia Singapur Japón Varios Países 8% (Otros países)

39 Bovis Lend Lease Sustentabilidad/Lecciones aprendidas  Es necesario balancear: La Comercialización La integridad del diseño Un alto rendimiento  Es esencial fijar los objetivos el día uno.  Se requieren nuevas tecnologías para las instalaciones, pero también se requiere un diseño inteligente e integrado.  Dedicarle tiempo a la confección del proyecto ejecutivo ahorra costos.  Es necesario que se involucren todas las partes del proyecto.  Proceso de educación, concientización y sensibilización.

40 Bovis Lend Lease Eduardo Spósito eduardo.sposito@bovislendlease.com Teléfono: (011) 4893.2320 eduardo.sposito@bovislendlease.com