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ARTICULACIÓN PRODUCTIVA Y PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. REFLEXIONES A PARTIR DE ALGUNOS ESTUDIOS DE CASO EN AMÉRICA LATINA Giovanni Stumpo COMISION ECONOMICA.

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Presentación del tema: "ARTICULACIÓN PRODUCTIVA Y PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. REFLEXIONES A PARTIR DE ALGUNOS ESTUDIOS DE CASO EN AMÉRICA LATINA Giovanni Stumpo COMISION ECONOMICA."— Transcripción de la presentación:

1 ARTICULACIÓN PRODUCTIVA Y PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. REFLEXIONES A PARTIR DE ALGUNOS ESTUDIOS DE CASO EN AMÉRICA LATINA Giovanni Stumpo COMISION ECONOMICA PARA AMERICA LATINA Y EL CARIBE

2 EXTERNALIDADES Economías externas que pueden ser aprovechadas pasivamente por las empresas No son suficientes para enfrentar cambios en los mercados de factores y productos Ejemplos: Vale Dos Sinos (Brasil); Sialkot (Pakistán); Prato (Italia)

3 EFICIENCIA COLECTIVA Red de relaciones de colaboración entre los actores del cluster (empresas e instituciones públicas y privadas) Estas relaciones se establecen a través de acciones conjuntas que son buscadas de forma intencional

4 FORMAS DE ACCION COLECTIVA Cooperación entre empresas individuales y grupos de empresas que se unen para constituir asociaciones empresariales Cooperación horizontal (entre competidores) y cooperación vertical (con proveedores o clientes)

5 ALGUNOS CASOS ESTUDIADOS

6 RESULTADOS Las acciones colectivas son mucho menos presentes en comparación con las externalidades La cooperación horizontal es casi inexistente La presencia de instituciones ha sido importante en los casos exitosos

7 LAS INSTITUCIONES Asociaciones gremiales, centros de formación profesional, centros tecnológicos, universidades Mejoras de calidad (certificación, laboratorios para pruebas, control de calidad) Formación de recursos humanos especializados Difusión de tecnologías y técnicas de gestión Acciones de marketing y búsqueda de mercados Canalizar y favorecer el acceso a instrumentos nacionales de fomento

8 LAS MUNICIPALIDADES Incentivos (en general se trata de desgravaciones de impuestos) para la instalación de empresas de sectores específicos Participación en ferias Creación de incubadoras (software)

9 LAS INTERVENCIONES ESPECÍFICAS Dos casos: parque industrial multisectorial y red de empresas vitivinícolas Caso 1: la intervención pública se basa en intereses clientelares Caso 2: aplicación de un instrumento de fomento de la asociatividad sobre la base de criterios técnicos y económicos

10 LAS POLÍTICAS NACIONALES Las políticas de fomento de las Pyme Acceso al crédito Acceso a la formación de recursos humanos

11 HIGH ROAD Y LOW ROAD Pobreza y exceso de mano de obra Baja cohesión e integración social Dos riesgos: diferencias muy elevadas en el poder de negociación de los diferentes actores en el cluster; mano de obra como costo

12 CONCLUSIONES No hay un único sendero evolutivo Confianza y sentido de pertenencia Existe un espacio nuevo y relevante para las intervenciones públicas Promover instituciones capaces de generar espacios de dialogo entre los actores del cluster

13 CONCLUSIONES En este sentido las municipalidades tienen que tener capacidad técnica y financiera para intervenir en los procesos de desarrollo local ¿Apoyar a las agrupaciones de Pyme ya existentes que se han formado espontáneamente o promover directamente agrupaciones más formales?


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