MediaNet Distribución Multimedia por Internet Equipo # 1 Maestría en Administración Modulo: Innovaciones Administrativas Basadas en Tecnologías de Información.

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1 MediaNet Distribución Multimedia por Internet Equipo # 1 Maestría en Administración Modulo: Innovaciones Administrativas Basadas en Tecnologías de Información. Profesor: Gerardo Javier Vilet Espinosa INTEGRANTES: Hernandez Juarez Diana Guadalupe Hernandez Juarez Nancy Avalos Sekeres Oscar Jesus Najera Saldaña Jose Adrian Orozco Facundo Francisco Javier

2 Modelo de negocio: Video Streaming P2P Nuestro modelo de negocios esta basado en la actual tecnología que usa Netflix Hulum o Filmin ( Streaming, Video y Music On Demand) pero en combinación de dos tecnologías mas, también de uso común: P2P Una red peer-to-peer, red de pares, red entre iguales, red entre pares o red punto a punto (P2P, por sus siglas en inglés), y El protocolo BitTorrent (mas información en documento “Anexo-Qué es y cómo funciona el protocolo BitTorren”

3 Modelo de negocio: Video Streaming P2P Esto es que los Contenidos Multimedia seria transmitidos directamente de Usuario a Usuario a través de nuestro portal que brindaría motores de búsqueda, filtros de calidad, clasificación de contenido y herramientas de seguridad tanto para el contenido como para la forma de pago.

4 Modelo de negocio: Video Streaming P2P ¿Que recibiría los Usuarios ? Compra del mas amplio catalogo de contenido multimedia Por cada compra que hagan tendrán la posibilidad de ganar en el futuro porque también podrían compartir este contenido Pago de una comisión del 5% por cada contenido que compartan ¿Que recibiría las Productoras ? Pago de una comisión del 20% por cada contenido que se comparta Canal alternativo de venta Promoción de sus productos un vehículo de marketing para películas difíciles de anunciar en los medios tradicionales.( por medio del servicio “Tu Eliges”)

5 Qué es y cómo funciona el protocolo BitTorrent Cuando descargamos un archivo de una página web, dicho archivo nos llega en forma de cadena de datos a nuestro ordenador. Pero, ¿qué ocurre si varias personas quieren descargar ese mismo archivo al mismo tiempo? Tendríamos un sólo servidor enviando el archivo a varios destinos distintos. Como la velocidad de subida del servidor es limitada, llegará un momento en el que si mucha gente quiere descargarse ese archivo, la velocidad de descarga disminuya. ¿Cómo se podría solucionar este problema? Precisamente es lo que hace BitTorrent. BitTorrent es un protocolo, es decir, un conjunto de normas, que establece las bases para un intercambio de archivos basado en la filosofía peer to peer (P2P). Para BitTorrent, cada ordenador destino del que hablábamos anteriormente se convierte también en una fuente. De esta forma, los usuarios no sólo descargan el archivo desde la fuente original sino que van compartiendo partes ya descargadas entre todos ellos. Ésta es, en esencia, la clave del protocolo BitTorrent en particular y de la tecnología P2P en general.

6 Que es P2P P2P Una red peer-to-peer, red de pares, red entre iguales, red entre pares o red punto a punto (P2P, por sus siglas en inglés) es una red de computadoras en la que todos o algunos aspectos funcionan sin clientes ni servidores fijos, sino una serie de nodos que se comportan como iguales entre sí. Es decir, actúan simultáneamente como clientes y servidores respecto a los demás nodos de la red. Las redes P2P permiten el intercambio directo de información, en cualquier formato, entre los ordenadores interconectados.

7 El Tracker 1.Hasta aquí todo bien, pero, ¿quién se encarga de organizar esa red de peers (también conocida como enjambre)? ¿Cómo sabe cada cliente a qué otros clientes debe conectarse para descargar? Aquí es donde aparece la figura de un servidor especial conocido como tracker o rastreador. 2.Un tracker es, en esencia, el organizador de toda la distribución que contiene toda la información necesaria para que los peers se conecten entre sí utilizando el protocolo BitTorrent. Los trackers serían, por tanto, el único punto de encuentro al que los clientes deben conectarse obligatoriamente para poder iniciar una descarga. 3.Cuando un cliente comienza a descargar un archivo, pide más información al tracker. Éste le proporciona una lista inicial de peers escogida al azar de entre todos los usuarios que están descargando o sirviendo el archivo. Esta lista se irá aumentando con nuevos clientes, así como también perderá a aquellos que se hayan desconectado. 4.Cada cliente contacta con el tracker cada cierto tiempo o cuando se desconecta para actualizar su estado, indicando la cantidad de bytes que ha descargado y subido al enjambre. Si un peer que está descargando (también conocido como leecher) completa el archivo, entonces pasará a ser un seed. En general, cuantos más seeds y leechers haya en el enjambre, mayores velocidades de transferencia tendremos.

8 Como funcionaria el modelo MediaNet Los Usuarios se tendrían que subscribir, bajar el programa Tracker y darse de alta como: Clientes (ellos podrían comprar contenido, -leecher) y/o Socios colaboradores ( compartiendo Contenido,- Seed) en esta fase se aplicarían filtros de calidad de contenidos así como aseguramiento de la velocidad de transmisión de cada usuario.

9 Como funcionaria el modelo MediaNet Tipos de archivos permitidos y aseguramiento de la velocidad de transmisión de cada usuario: Videos en DVD, HD, Super HD y 3D 0.5 megabits por segundo: velocidad de conexión de banda ancha requerida 1.5 megabits por segundo: velocidad de conexión de banda ancha recomendada 3 megabits por segundo: velocidad recomendada para calidad de DVD 5 megabits por segundo: velocidad recomendada para calidad HD 7.0 megabits por segundo: velocidad recomendada para calidad Super HD 12 megabits por segundo: velocidad recomendada para calidad 3D

10 Servicio “Tu Eliges” 1.El servicio de “Tu Eliges” es aplicar la personalización del servicio. La página web generara recomendaciones automáticas a los usuarios que compren varias películas basadas en las características de las mismas. 2.“Tu Eliges” es un sistema de recomendación personalizada para los miembros de MediaNet en que se comparan los patrones de uso entre los usuarios, buscando similitudes en sus gustos y utilizando la información para recomendar películas a personas con perfiles parecidos. 3. otra ventaja es que nos podemos percatar si los suscriptores están alquilando películas poco populares pero que han sido sugeridas por el sistema de recomendación. Así, los consumidores de MediaNet podrán darle una oportunidad a aquellos productos que suenan desconocidos, pero interesantes. Dando una muy buena opción a los productores de películas independientes y a los estudios de Hollywood, que encontraran en MediaNet un vehículo de marketing para películas difíciles de anunciar en los medios.

11 Supuestos del Modelo de Negocio: Supuesto: No hay necesidad de considerar ninguna decisión, ni restricción, con respecto a los Derechos de Autor. El hecho de que P2P sirvan para compartir e intercambiar información de forma directa entre dos o más usuarios ha propiciado que parte de los usuarios lo utilicen para intercambiar archivos cuyo contenido está sujeto a las leyes de copyright, lo que ha generado una gran polémica entre defensores y detractores de estos sistemas. Bajo este supuesto esta tecnología funcionaria perfectamente para nuestro caso de Negocios puesto que no existe esta restricción.

12 Supuestos del Modelo de Negocio: Supuesto de parámetros: inversión en almacenamiento y renta de servicios de telecomunicaciones. Las redes peer-to-peer aprovechan, administran y optimizan el uso del ancho de banda de los demás usuarios de la red por medio de la conectividad entre los mismos, y obtienen así más rendimiento en las conexiones y transferencias que con algunos métodos centralizados convencionales, donde una cantidad relativamente pequeña de servidores provee el total del ancho de banda y recursos compartidos para un servicio o aplicación. No tendríamos que administrar el ancho de banda y usaríamos el mínimo de 3 servidores de almacenamiento, uno por cada articulo y solo para la oferta inicial. Los contenidos serian adquiridos bajo convenios con las distribuidoras. Pero exigiríamos a nuestros subscriptores ciertos criterios de estándares de calidad en sus contenidos así como un mínimo de ancho de banda para poder asociarse en nuestro negocio. Se usaría cada uno de los servidores para manejar la lista de Peers, la base de datos de los archivos Torrent y el programa de recomendaciones y sugerencias a los usuarios y el catalogo inicial.

13 Decisión 1: Decisión 1: ¿Cuánto espacio de almacenamiento tendrá tu empresa? (en GBytes). 1920 Gbytes Decisión 1: Por lo tanto, ¿Cuánto invertirás en Almacenamiento? (En dólares) $25,800 USD

14 Decisión 2: Decisión 2: ¿Cuánta capacidad en ancho de banda tendrá tu organización? (en Mbps). E3 34 Mbps Decisión 2: Por lo tanto, ¿Cuánto pagarás de renta mensual por telecomunicaciones? (en dólares). $25,000 USD

15 Estrategia: Estrategia: ¿Cuántos objetos de cada tipo contendría tu catálogo? (Música, Video-clips, Películas) Hacemos la aclaración que este solamente seria nuestro catalogo inicial, Música 213,333 Videos Musicales 12,800 Películas 4,266. Estrategia: ¿Cuántos clientes podrías atender en simultáneo? 257,283,333 calculo promedio de usuarios en los servicios de Netflix, MusicMetric y Youtube, ¿como podemos manejar este numero ? Nosotros solo atendemos la petición inicial que lleva menos de 10 segundos y lo mandamos al enjambre posteriormente

16 Resultados: Resultados: ¿Cuál sería tu volumen de ventas mensual esperado? (En dólares) $503,468,833.17 USD Resultados: ¿Cuál sería tu utilidad mensual esperada? (En dólares) $377,574,474.88

17 Estimación de Ventas: Se tomo solo el 10% de capitación como escenario conservador, sin embargo en la practica esta demostrado que este escenario se vería superado por mucho, consultar crecimiento de Napster

18 Utilidad Esperada * Para tener una idea de nuestro mercado tomamos como referencia las estadísticas de algunos de los servidores más usados para descargas en internet; dichos servidores son: Netflix, Youtube y MusicMetric. Del total obtenido, nuestra empresa espera abarcar el 10% del mercado en primera instancia. Pero como lo explicamos Anteriormente este numero se vería rebasado rápidamente.

19 Conclusiones y Consideraciones Finales Al romper el paradigma del negocio virtual de distribución de medios audiovisuales a través de la red, se logra un nuevo modelo de negocios que brinda grandes beneficios económicos para los accionistas, pero también se logran grandes oportunidades de negocios a los usuarios, al brindarles la posibilidad de generar ingresos con los contenidos que adquieran. De manera adicional se beneficia considerablemente a las casas productoras, alentándolas a seguir filmando y grabando contenidos, dado que en el mercado de la piratería, no obtienen ingreso alguno, MEDIANET, les ofrece un 20% de los ingresos, que resulta de gran apoyo a este sector altamente golpeado por el mercado negro y les ofrece un canal alternativo y altamente rentable de distribución.