CONFIEP CONFIEP El rol de la pequeña empresa en el desarrollo regional Fernando Villarán Presidente de SASE Consultores Lima, 17 de agosto 2009.

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1 CONFIEP CONFIEP El rol de la pequeña empresa en el desarrollo regional Fernando Villarán Presidente de SASE Consultores Lima, 17 de agosto 2009

2 F Villaran 20092 Temas 1.La importancia de la pequeña empresa en el mundo: USA, Europa, China, Brasil, Peru 2.La crisis mundial 3.La nueva estrategia de desarrollo 4.El rol clave de las PYMEs en el desarrollo regional y local 5.Un ejemplo de apoyo a la competitividad regional

3 F Villaran 20093 La pequeña empresa en el mundo

4 F Villaran 20094 La PE (Small Business) en Estados Unidos (datos 2005) 1.Se definen como las empresas que tienen menos de 500 trabajadores 2.Hay un total de 22.9 millones de firmas en el país, el 75% no tienen empleados (son unipersonales o autoempleo) 3.Las PEs representan el 99.7% de todas las empresas con empleados 4.Generan el 50.1% del empleo 5.Crean el 70% de los nuevos empleos anualmente 6.Aportan con más del 50% de del PBI no agrícola 7.Emplean al 39% de los profesionales high tech (como científicos, ingenieros, expertos en computación y sistemas) 8.Son el 97% de todos los exportadores, y contribuyen con el 29% de las exportaciones

5 F Villaran 20095 Europa: Las PYMEs son importantes contribuyentes al empleo, la innovación y el crecimiento económico EmpresasEmpleo Producción /PBI TotalMicro Pequ e. Med Tota l Micro Peq ue. MedTotal Micr o Peq ue. Med Dinamarca99.379.716.43.261.213.923.823.553.011.818.522.7 Finlandia99.890.28.11.558.522.518.417.649.015.315.418.3 Suecia99.893.35.60.963.128.019.016.157.619.619.218.8 Reino Unido 99.685.512.21.955.121.718.115.350.316.216.717.4 Francia99.992.16.71.162.324.521.216.658.420.420.417.6 Estonia99.678.517.83.359.730.322.76.754.323.331.0- Latvia99.576.918.93.762.060.0 Lituania99.681.514.93.264.811.120.533.257.4 Polonia99.896.52.40.966.931.915.119.963.028.213.521.3 Participación de las PYMEs sobre el total (en porcentage)

6 F Villaran 20096 Las PEs en China (2007) : 60% de la producción nacional 60% de la producción nacional 75% del empleo urbano 75% del empleo urbano Crean la mayor parte de los nuevos empleos Crean la mayor parte de los nuevos empleos Son el principal destino de los despidos en las privatizaciones de las empresas estatales Son el principal destino de los despidos en las privatizaciones de las empresas estatales

7 F Villaran 20097 Las Micro y pequeñas empresas en el Brasil (2007) 4.88 millones de empresas, que representan el 99.2% del total 4.88 millones de empresas, que representan el 99.2% del total 56.1% del empleo total 56.1% del empleo total La informalidad está compuesta por 9.5 millones de unidades, principalmente por trabajadores por cuenta propia y microempresas de 1 a 5 trabajadores La informalidad está compuesta por 9.5 millones de unidades, principalmente por trabajadores por cuenta propia y microempresas de 1 a 5 trabajadores En el ámbito rural hay 4.1 millones de pequeños propietarios agrícolas En el ámbito rural hay 4.1 millones de pequeños propietarios agrícolas

8 F Villaran 20098 Presencia de las MYPEs en el Perú (2006)

9 La crisis mundial: lecciones aprendidas

10 F Villaran 200910 Cronología Industria inmobiliaria en Estados Unidos 80s-90s: boom suburbano Industria inmobiliaria en Estados Unidos 80s-90s: boom suburbano Expansión del crédito Hipotecario (Fanny Mae y Fredie Mac): 90s Expansión del crédito Hipotecario (Fanny Mae y Fredie Mac): 90s Reducción de la tasa de interés - Reserva Federal (Alan Greenspan): 90s Reducción de la tasa de interés - Reserva Federal (Alan Greenspan): 90s Abandono de la regulación (George Bush) Abandono de la regulación (George Bush) Expansión artificial del mercado inmobiliario, tarjetas de crédito-malos créditos Expansión artificial del mercado inmobiliario, tarjetas de crédito-malos créditos Emisión de instrumentos financieros tóxicos: securities, derivatives, hedge funds. Emisión de instrumentos financieros tóxicos: securities, derivatives, hedge funds. Se expande la deuda tóxica por todo el sistema financiero mundial (1.4 a 2.0 trillones de dólares) Se expande la deuda tóxica por todo el sistema financiero mundial (1.4 a 2.0 trillones de dólares) Se derrumba el castillo especulativo (aguja que pincha la burbuja) y se paraliza la economía mundial: peor recesión desde los años 30s Se derrumba el castillo especulativo (aguja que pincha la burbuja) y se paraliza la economía mundial: peor recesión desde los años 30s

11 F Villaran 200911 Las lecciones de la crisis  El mercado no se autoregula, necesita una regulación externa.  Los monopolios y oligopolios existen, no sólo están en los libros de texto; ejercen una posición de dominio sobre los mercado en que actúan  El consumo y el crédito son importantes, pero no pueden crecer en forma desmedida; el ahorro y la inversión productiva son vitales.  La concentración del ingreso genera inestabilidad económica y social.  El Estado representa el interés general, no puede estar al servicio de unas cuantas empresas; se requiere un nuevo equilibrio entre el Estado, el mercado y el sector privado (caso de China)  El sector financiero debe estar al servicio de la producción y no viceversa (Creció de 3% del PBI al 8% del PBI en 20 años)  Los mercados de valores son muy importantes para democratizar la propiedad de las empresas; no pueden seguir siendo un factor de concentración de la propiedad y de especulación.  La lección más importante es que la estrategia de “arriba para abajo”, llamada también “trickle down” o chorreo, ha fracasado (Joseph Stiglitz); el verdadero crecimiento viene de abajo.

12 F Villaran 200912 Un ejemplo: General Motors Desde 1930 que le ganó el liderazgo a la Ford, se convirtió en la principal empresa del mundo: durante 77 años consecutivos fue la primera empresa del Fortune 500. Desde 1930 que le ganó el liderazgo a la Ford, se convirtió en la principal empresa del mundo: durante 77 años consecutivos fue la primera empresa del Fortune 500. Los políticos y el público decían: “lo que es bueno para la GM es bueno para Estados Unidos” Los políticos y el público decían: “lo que es bueno para la GM es bueno para Estados Unidos” En 1992 tenía 850,000 empleados en todo el mundo para producir 8 millones de vehículos. En 1992 tenía 850,000 empleados en todo el mundo para producir 8 millones de vehículos. Ese mismo año Toyota tenía 37,000 empleados para producir 4 millones de vehículos. Ese mismo año Toyota tenía 37,000 empleados para producir 4 millones de vehículos. En el año 2007 Toyota toma la delantera mundial: 9 millones En el año 2007 Toyota toma la delantera mundial: 9 millones El secreto: mientas que GM produce el 70% del valor de sus vehículos en sus propias plantas, la Toyota sólo produce el 25%, todo el resto lo subcontrata o terceriza. Esto se llama: “Lean Production”, o especialización flexible. El secreto: mientas que GM produce el 70% del valor de sus vehículos en sus propias plantas, la Toyota sólo produce el 25%, todo el resto lo subcontrata o terceriza. Esto se llama: “Lean Production”, o especialización flexible. Toyota tiene 47,000 subcontratistas y proveedores; 168 grandes y medianas, 5,500 de segundo nivel, y 41,000 de tercer nivel: pequeñas y micro empresas. Toyota tiene 47,000 subcontratistas y proveedores; 168 grandes y medianas, 5,500 de segundo nivel, y 41,000 de tercer nivel: pequeñas y micro empresas. Fue la primera en introducir las tecnologías “híbridas”, la Ford siguió su ejemplo y por eso se salvó de la quiebra. Fue la primera en introducir las tecnologías “híbridas”, la Ford siguió su ejemplo y por eso se salvó de la quiebra.

13 F Villaran 200913 ¿Cu á l es la salida? El cambio de la estrategia de desarrollo: desde abajo hacia arriba El cambio de la estrategia de desarrollo: desde abajo hacia arriba ¿Cuáles son las políticas que impulsan el desarrollo desde abajo? ¿Cuáles son las políticas que impulsan el desarrollo desde abajo? –La educación de calidad –La investigación en ciencia-tecnología-innovación –Infraestructura digital para todos –La promoción del emprendedorismo –El apoyo a las Pequeñas Empresas –Basarse en el desarrollo regional y local Esto ya lo están haciendo Obama en USA, China, varios países europeos: los paquetes de estímulo económico también buscan cambio estructural. Esto ya lo están haciendo Obama en USA, China, varios países europeos: los paquetes de estímulo económico también buscan cambio estructural. El objetivo: una gran clase media empresarial y social (Alemania, Taiw á n) - estabilidad social y pol í tica El objetivo: una gran clase media empresarial y social (Alemania, Taiw á n) - estabilidad social y pol í tica

14 F Villaran 200914 La Promoción de las Pequeñas Empresas (micro, pequeñas y medianas) Financiamiento (Microfinanzas, Crédito Rural, Capital de riesgo, Créditos de largo plazo) Financiamiento (Microfinanzas, Crédito Rural, Capital de riesgo, Créditos de largo plazo) Servicios de Desarrollo Empresarial (Capacitación, Asesoría, Consultoría, Información, Transferencia de Tecnología, Mercados) Servicios de Desarrollo Empresarial (Capacitación, Asesoría, Consultoría, Información, Transferencia de Tecnología, Mercados) Formalización (Simplificación de Trámites, Reforma del Estado, Acceso a la propiedad) Formalización (Simplificación de Trámites, Reforma del Estado, Acceso a la propiedad) Articulación Empresarial y Asociatividad (es el reto más importante para las PE) Articulación Empresarial y Asociatividad (es el reto más importante para las PE)

15 F Villaran 200915 El desarrollo económico regional y local

16 F Villaran 200916 El factor clave para la nueva estrategia mundial 1. ¿Porqué es relevante el desarrollo local y territorial? Es la fuente de ventajas competitivas reales, basadas en Recursos Naturales, Recursos Humanos, Tecnología y Conocimiento. Es la fuente de ventajas competitivas reales, basadas en Recursos Naturales, Recursos Humanos, Tecnología y Conocimiento. Permite una integración entre las políticas económicas y las políticas sociales (superando el asistencialismo de estas últimas) Permite una integración entre las políticas económicas y las políticas sociales (superando el asistencialismo de estas últimas) Es una poderosa herramienta para el desarrollo equilibrado del país (no más zonas super pobres y super ricas) Es una poderosa herramienta para el desarrollo equilibrado del país (no más zonas super pobres y super ricas) 2. ¿Cuál es el objetivo central? Desarrollar la competitividad de los sistemas productivos existentes en la región (y de los que se pueden fomentar) Desarrollar la competitividad de los sistemas productivos existentes en la región (y de los que se pueden fomentar) 3. ¿Cuál es el eje central de esta estrategia? La creación de capacidades de integración y articulación productiva e institucional La creación de capacidades de integración y articulación productiva e institucional

17 F Villaran 200917 La competitividad es territorial o no es - Michael Porter Empresa: las empresas competitivas son las que tienen éxito en el mercado. Libro: Estrategias Competitivas Empresa: las empresas competitivas son las que tienen éxito en el mercado. Libro: Estrategias Competitivas País: los países competitivos son los que logran crecimiento económico Libro: La competitividad de las naciones País: los países competitivos son los que logran crecimiento económico Libro: La competitividad de las naciones Cluster: La verdadera fuente de la competitividad es territorial Artic: Clusters and the new economy of competition Cluster: La verdadera fuente de la competitividad es territorial Artic: Clusters and the new economy of competition

18 F Villaran 200918 Definición de Cluster – Porter Es una concentración geográfica de empresas e instituciones interconectadas que se ubican en una actividad o campo similar Es una concentración geográfica de empresas e instituciones interconectadas que se ubican en una actividad o campo similar Incluye no sólo a los fabricantes de la familia de productos finales, sino también a proveedores de materias primas, insumos, maquinaria y equipos e infraestructura. Se extiende hacia delante, hacia los canales de comercialización y los propios consumidores, y también lateralmente hacia los productores de bienes complementarios. Incluye al gobierno, las universidades, las empresas consultoras, las instituciones entrenamiento y capacitación, y las asociaciones empresariales. Incluye no sólo a los fabricantes de la familia de productos finales, sino también a proveedores de materias primas, insumos, maquinaria y equipos e infraestructura. Se extiende hacia delante, hacia los canales de comercialización y los propios consumidores, y también lateralmente hacia los productores de bienes complementarios. Incluye al gobierno, las universidades, las empresas consultoras, las instituciones entrenamiento y capacitación, y las asociaciones empresariales.

19 F Villaran 200919

20 Un ejemplo apoyo al desarrollo regional: “El Programa de apoyo a cadenas, conglomerados y clusters” del Perú

21 F Villaran 200921 El consorcio ejecutor del Programa Las instituciones

22 F Villaran 200922 Datos básicos El presupuesto total es: 4.6 millones de dólares El presupuesto total es: 4.6 millones de dólares Cuenta con el financiamiento del FOMIN-BID, y del Ministerio de Econom í a y Finanzas (MEF) Cuenta con el financiamiento del FOMIN-BID, y del Ministerio de Econom í a y Finanzas (MEF) El mecanismo básico es un fondo concursable para apoyar las mejores experiencias de articulación con las MYPEs. El mecanismo básico es un fondo concursable para apoyar las mejores experiencias de articulación con las MYPEs. Cada proyecto puede ser hasta de 350,000 dólares Cada proyecto puede ser hasta de 350,000 dólares El financiamiento es no reembolsable, hasta el 60% del valor del proyecto, el otro 40% es contrapartida El financiamiento es no reembolsable, hasta el 60% del valor del proyecto, el otro 40% es contrapartida Se aplica a nivel nacional, a trav é s de tres concursos macro regionales Se aplica a nivel nacional, a trav é s de tres concursos macro regionales Apoya todas las actividades económicas (incluyendo la agricultura y las actividades pecuarias) Apoya todas las actividades económicas (incluyendo la agricultura y las actividades pecuarias)

23 F Villaran 200923 El avance actual del Programa Se han realizado los tres concursos macroregionales Se han realizado los tres concursos macroregionales –En la macroregión norte se presentaron 61 perfiles, 20 pasaron a la segunda fase; y se han elegido a 6 ganadores. –En la macro región sur:39 perfiles, de los que pasaron 15 para la siguiente fase, y finalmente se aprobaron cinco proyectos. –En la macro región centro-oriente: 59 perfiles se aprobaron 20 para la siguiente fase; todavía están en evaluación. Algunos ejemplos de proyectos ganadores: Algunos ejemplos de proyectos ganadores: –Conformación y fortalecimiento de una red de 250 pequeños productores de maíz amarillo duro de la región de La Libertad para abastecer a la empresa Backus. –El desarrollo de la “Ruta Turística Moche”, presentado por la Fundación Wiese, en asociación con el Gobierno Regional de Lambayeque y La Libertad, que involucra a 240 MYPEs de. –Desarrollo de la cadena productiva de la tara en Ayacucho, presentado por la empresa Productos del País SA, que beneficia a 1,500 pequeños productores organizados en la asociación. La idea es que este fondo se aumente y podamos realizar otros concursos, con mayores recursos para promover el desarrollo regional. La idea es que este fondo se aumente y podamos realizar otros concursos, con mayores recursos para promover el desarrollo regional.

24 Gracias