COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Presentación del tema: "COSTO VOLUMEN UTILIDAD"— Transcripción de la presentación:

1 COSTO VOLUMEN UTILIDAD
UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INDUSTRIAL CÁTEDRA: CONTABILIDAD DE COSTOS COSTO VOLUMEN UTILIDAD PUNTO DE EQUILIBRIO PROFESOR: ING. KATHERINE RINCÓN ,MSc CORREO: BLOG: ingkatherinerincon.wordpress.com

2 CONCEPTUALIZACIÓN El punto de equilibrio, en términos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad ( volumen de ventas) donde ingresos totales son iguales a los costo totales, es decir, el punto de utilidad donde no existe utilidad y perdida. Hallar el punto de equilibrio es hallar el numero de unidades a vender, de modo que se cumpla con lo anterior ( que las ventas sean iguales a los costos)” Es hallar el punto de equilibrio y analizar dicha información para que, con base en ella, se puedan tomar decisiones

3 Hallar y analizar el punto de equilibrio nos permite:
Obtener una primera simulación que nos permita saber a partir de qué cantidad de ventas empezaremos a generar utilidades. Conocer la viabilidad de un proyecto (cuando nuestra demanda supera nuestro punto de equilibrio). Saber a partir de qué nivel de ventas puede ser recomendable cambiar un Costo Variable por un Costo Fijo o viceversa, por ejemplo, cambiar comisiones de ventas por un sueldo fijo en un vendedor.

4 Pasos para hallar el punto de equilibrio
1. Definir costos y Clasificar costos en Costos Variables (CV) y en Costos Fijos (CF) 3. Hallar costo variable unitario 4. Aplicar fórmula del punto de equilibrio 5. Comprobar resultados 6. Análisis del punto de equilibrio

5 Definición y clasificación de los Costo
Clasificación de los costos Costos variables y Costos fijos. Costos Fijos: Son aquellos que permanecen constantes durante un periodo de tiempo determinado, sin importar el volumen de producción. Los costos se consideran como tal en un monto global, pero unitariamente se consideran variables. Definición y clasificación de los Costo Costos Variables: Son aquellos que se modifican de acuerdo con el volumen de producción, es decir, si no hay producción no hay costo variable y si se producen muchas unidades el costo variable es alto. Unitariamente el costo variable se considera fijo, mientras que en forma total se considera variable.

6 Hallar costos variables unitarios
En siguiente paso consiste en hallar el Costo Variable Unitario (CVU), el cual se obtiene al dividir los Costos Variables Totales entre el número de unidades producidas y vendidas (Q). Hallar costos variables unitarios

7 Fórmula del Punto de Equilibrio
La fórmula para hallar el punto de equilibrio es: Ingresos totales = Costos totales P (x) = Cv(x) + Cf(t) Donde: P(x)= Precio de venta unitario Cv(x)=Costos variables unitarios Cf= Costos fijos totales Calculando el punto de equilibrio X = Cf(t)__ P – Cv Fórmula del Punto de Equilibrio El resultado de la formula será en unidades físicas, si queremos hallar el punto de equilibrio en unidades monetarias, simplemente multiplicamos resultados por el precio de venta.

8 Análisis del punto de equilibrio
Comprobación de resultados Una vez hallado el punto de equilibrio, pasamos a comprobar el resultado a través de la elaboración de un estado de resultados. Análisis del punto de equilibrio Y, por último, una vez hallado el punto de equilibrio y comprobado el resultado a través de un estado de resultados, pasamos a analizarlo, por ejemplo, para saber cuánto necesitamos vender para alcanzar el punto de equilibrio, o saber cuánto debemos vender para generar determina utilidad.

9 Graficando el punto de Equilibrio

10 PUNTO DE EQUILIBRIO Ventajas:
La ventaja principal es que indica la cantidad más baja de actividad económica necesaria para prevenir perdidas. Los gráficos son fáciles de interpretar y construir: Provee directrices en relación a la cantidad de equilibrio, márgenes de seguridad y niveles de utilidad/pérdida a distintos niveles de producción. Se pueden establecer paralelos a través de la construcción de gráficos comparativos para las distintas situaciones. La ecuación entrega un resultado preciso del punto de equilibrio. PUNTO DE EQUILIBRIO

11 PUNTO DE EQUILIBRIO Desventajas
No es una herramienta de evaluación económica: Dificultad en la práctica para el cálculo y clasificación de costos fijos y en variables, ya que en algunos conceptos son semifijos o semi-variables. Supuesto explicito de que los costos y gastos se mantienen así durante periodos prolongados, cuando en realidad no es así. En inflexible en el tiempo, no se adapta para situaciones de crisis. PUNTO DE EQUILIBRIO

12 PUNTO DE EQUILIBRIO Limitaciones
Es poco realista asumir que el aumento de los costos es siempre lineal, ya que no todos los costos cambian en forma proporcional a la variación en el nivel de la producción. Se asume que todas las unidades producidas se venden, lo que resulta poco probable. Es poco probable que los costos fijos se mantengan constantes a distintos niveles de producción, dadas las diferentes necesidades de la empresa. Es más adecuado el análisis de un producto a la vez Puede haber una tendencia a utilizar el punto de equilibrio después que los costos o las proporciones de ingreso han cambiado. PUNTO DE EQUILIBRIO

13 Sustituyendo valores en la fórmula tenemos lo siguiente:
Ejercicios Sea PV el precio de venta de un producto, PV= Bs.12.00 Sea CF los costos fijos en el período, CF= Bs en el que se incluyen costos de salarios, alquileres, etc. Sea CVU los costos variables por unidad, CVU= Bs.6.00 Para encontrar el punto de equilibrio necesitaremos de las siguientes fórmulas: PUNTO DE EQUILIBRIO Sustituyendo valores en la fórmula tenemos lo siguiente: Entonces, para alcanzar el punto de equilibrio, la empresa necesita producir y vender un total de 500 unidades.

14 PUNTO DE EQUILIBRIO Sustituyendo valores tenemos:
Ahora, necesitamos encontrar los ingresos necesarios para estar en equilibrio, para lo que se emplea la siguiente fórmula: Sustituyendo valores tenemos: Bs. 6000,00 PUNTO DE EQUILIBRIO En consecuencia, la empresa necesita obtener ingresos de Bs.6,000 en concepto de ventas, para no ganar ni perder. (+) Ingresos 500 u * Bs 12.00 =Bs. 6000,00 (-) Egresos Costos Fijos =Bs. 3000,00 500 U * Bs. 6,00 Bs.0.00

15 GRÁFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO