Análisis del Departamento Jurídico: escenario y objetivos a alcanzar

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1 Análisis del Departamento Jurídico: escenario y objetivos a alcanzar
Posicionamiento estratégico del Departamento Jurídico: alineación con los objetivos de la empresa Análisis del Departamento Jurídico: escenario y objetivos a alcanzar Evolución: Abogado multidisciplinar del empresario – totalmente externo Abogado en régimen de part time : empresa y despacho propio Abogado interno – asesor jurídico- Departamento Jurídico Secretaria General-Consejo - Compliance officer Perfil: Formación específica Espíritu empresarial Compartir espíritu y objetivos Compartir decisión Sentido común Intuición - perspectiva Inspirador de confianza Integración y permanencia en la empresa Alter

2 Dependencia orgánica:
Posicionamiento estratégico del Departamento Jurídico: alineación con los objetivos de la empresa Departamento Jurídico: Tamaño – sectores – dimensión: Necesidades legales de la empresa Trabajo es externalizable Determinación de numero y perfil Organización: Consultivo Contencioso Activos Liitigacion Responsables territoriales Asistentes –paralegal Dependencia orgánica: Consejo: Secretaria Consejo Secretaria General CEO-D.General Dtor. Financiero – otras Direcciones

3 Posicionamiento estratégico del Departamento Jurídico: alineación con los objetivos de la empresa
Interrelaciones: Asesoría fiscal RRHH Funciones: Asesoramiento jurídico en las materias propias de la actividad de la empres Defensa de sus interés: procedimientos administrativos y judiciales Reclamaciones en interés de la empresa Participación en negociaciones y ámbito contractual Llevanza y custodia de documentación societaria y activos Formación a otras áreas de la empresa Informes sobre nueva normativa Prevención de conductas: responsabilidad penal, competencia, fiscal, etc Compartir decisiones y responsabilidades: Comités de Dirección Comité de Ética – RSC/RSE

4 Posicionamiento estratégico del Departamento Jurídico: alineación con los objetivos de la empresa
Ámbitos de responsabilidad Mercantil-societario Contractual y negocios Financiación Sectores regulados Medio ambiente Propiedad intelectual Inmobiliario Seguros Procesal Administrativo Laboral Fiscal Contabilidad Comunicación – RRII - RRPP

5 Posicionamiento estratégico del Departamento Jurídico: alineación con los objetivos de la empresa
Requerimientos fundamentales: Conocimiento de la organización interna Conocimiento del sector Conocimiento del negocio Dilemas: … de “asesor a empresas” a “asesor de empresa” … asesoría jurídica como despacho de abogados y la empresa es un cliente o la asesoría jurídica como un departamento mas de la empresa, integrado en sus fines, objetivos y responsabilidades…”

6 Posicionamiento estratégico del Departamento Jurídico: alineación con los objetivos de la empresa
Transformación de cultura de “actividades de soporte”: alineación con la estrategia de la empresa: Fijación de objetivos propios del Departamento: recuperación de impagados, iniciativas (formación) homogeneización de contratos, tiempo de respuesta (contratos, consultas) Fijación de objetivos comunes con otros Departamentos de la empresa: resultados económicos de la compañía cumplimiento del presupuesto del Departamento grado de ejecución de proyectos específicos (joint ventures); participación en iniciativas comunes (inspecciones)

7 Posicionamiento estratégico del Departamento Jurídico: alineación con los objetivos de la empresa
Presupuesto Departamento: Cargo costes a presupuesto propio, o Imputación a otros Departamentos Planificación anual, medición del área-mapa estratégico: Actividades constantes/periódicas: Formación Custodia y llevanza libros societarios, archivo Revisión documental-contratos periódicos Reclamaciones de cantidad: morosidad Implantación políticas internas Actividades no recurrentes: dificultad de programación Participación activa reuniones internas y externas: pertenencia a Comités (Dirección, Ética, RSC, etc)