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EL CONTROL COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEl YARACUY VICERECTORADO ESPACIO ACADÉMICO CIENCIAS DEL DEPORTE SEMINARIO Wullian.

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1 EL CONTROL COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEl YARACUY VICERECTORADO ESPACIO ACADÉMICO CIENCIAS DEL DEPORTE SEMINARIO Wullian Mendoza A BC D E

2 VER PARA CREER Se define al control como la apreciación del resultado en cuanto al logro de objetivos organizacionales. Es la función de medición y corrección de las ejecutorias de los subordinados tendientes al aseguramiento del logro de los objetivos. Es vigilar que todas las acciones y operaciones se realicen de acuerdo a los planes adoptados, a los principios establecidos y a las normas implantadas. Se aplica a las personas, activos y cosas que se cumplen en el seno de la organización. Antes, durante y después del desarrollo institucional. EL CONTROL COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DEFINICIÓNDEFINICIÓN

3 PRINCIPIOSPRINCIPIOS Equilibrio: congruencia entre resultados esperados y resultados obtenidos. Normativo: establecer parámetros en documentos legales para valorar alcances y limitaciones del plan

4 EL CONTROL COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA PROPÓSIToPROPÓSITo Garantizar el logro de los objetivos. Prever desviaciones en la ejecución de planes y programas. Optimizar la utilización de los recursos. Proponer y sugerir alternativas administrativas. Establecer diagnósticos continuos. Promover la creatividad e innovación.

5 EL CONTROL COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA TIPOS/FORMAsTIPOS/FORMAs De acuerdo al la oportunidad De acuerdo a la cobertura De acuerdo a la relación evaluador evaluado De acuerdo al tiempo Previo/posterior Total /selectiva Interno/ externo Permanente/intermitente

6 Ciclo Del control 2.Establecimiento de puntos significativos De verificación 1.Fijación de metas o estándares 4.Acción correctiva 3.Análisis de las realizaciones FASESFASES EL CONTROL COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA

7 REQUISITOSREQUISITOS Condiciones Para El Control 5. Debe ser costo compatible 2. Debe ser oportuno 1. Debe ser comparable 4. Debe ser independiente 3.Debe ser frecuente

8 EL CONTROL COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA ESTRATEGIAsESTRATEGIAs Acto por medio del cual individuos especialmente seleccionados y entrenados orientan las actividades de otros, atendiendo a los siguientes aspectos: 1. El supervisor dirige no impone 2. El supervisor enseña no regaña 3. El supervisor inspira no amenaza. El supervisor establece controles y procedimientos, mejorando condiciones y buscando medios para el perfeccionamiento del trabajo. Proceso que busca medir o juzgar los logros o resultados de las actividades a través del análisis explicativo causal principalmente en aquellos que no logran los objetivos deseados. La identificación de las causas es indispensable para introducir los ajustes y correctivos más adecuados, como propósito fundamental del control. SUPERVISIÓN Evaluación

9 EL CONTROL COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA MÉTODOSMÉTODOS Archivo: conjunto de documentos debidamente Clasificados y ordenados que integran los datos Históricos y la información esencial de una organización Social. (público/privado). Auditoria: procedimiento técnico dirigido a evaluar la marcha de un trabajo: 1.Externa(fiscal y contable). 2.Interna (administrativa, contable, profesional).

10 EL CONTROL COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA TÉCNICASTÉCNICAS Técnicas 4. Control: Cantidad Calidad Tiempo inventarios 1. informes 3. Datos estadísticos 2. Observación


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