CONCLUSIONES DEL ENCUENTRO DE OPERACIONES INTERNACIONALES 2013 dpress.com/encuentro-2014/

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1 CONCLUSIONES DEL ENCUENTRO DE OPERACIONES INTERNACIONALES 2013 http://medicosdelmundodesdesenegal.wor dpress.com/encuentro-2014/

2 RECORDAMOS LA LOGICA DEL ENCUENTRO……… Línea de continuidad con el año anterior: AFIANZAR LOS CAMBIOS Y SEGUIR CONSTRUYENDO CONJUNTAMENTE. Primer día: Contexto externo actual en CI e implicaciones para MDM Segundo día: Contexto interno actual en CI y pasos iniciados: Reporte sobre las recomendaciones del encuentro del año pasado. Resultados de la evaluación del PE en CI Enfoques, temáticas y componentes de nuestros proyectos Proceso de Cambio en las finanzas Plan de adecuación: 3 proyectos interdisciplinares, innovación, investigación, capital humano, proyecciones económicas. Innovación Tercer día: Siguientes pasos Incidencia política: Ejemplos (estatal, internacional, MDM-F) Proyecto III: Calidad de los procesos y desarrollo asociativo Educación para el desarrollo

3 MESAS DE DEBATE FRENTE EL PANORAMA EXTERNO EN CI

4 COMBATIMOS TODAS LAS ENFERMEDADES, INCLUIDA LA INJUSTICIA MESAS DE DEBATE DURANTE EL ENCUENTRO » M.1: ¿Hacia donde apuntan las financieras hoy, que modalidades de financiación proponen? - Tendencias a la priorización sectorial y geográfica. - Las financieras también trabajan más con ONG´s locales. - Se miden los resultados obtenidos, se piden y miden la calidad -Se financian cada vez más a alianzas, consorcios, redes... -Las empresas pueden financiar a la ONG o entrar en partenariado. -Los consorcios pueden estar formados por empresas, instituciones publicas y ONG's La realidad nuestro trabajo es que : - MDM no trabaja a través de ONG´s locales, trabajamos con personal propio - Tenemos experiencia escasa con el trabajo con las empresas MDM-España para seguir avanzando debería: - Apoyarse en sus fortalezas y valor añadido. Fortalecimiento institucional y de SC. -Trabajar más en lo local y en lo regional, en base a ello se buscará financiación de ámbito internacional adecuada. - Estar atentos a no exceder el numero de proyectos en consorcio

5 COMBATIMOS TODAS LAS ENFERMEDADES, INCLUIDA LA INJUSTICIA MESAS DE DEBATE DURANTE EL ENCUENTRO » M.2¿Cuál es el papel que le correspondería jugar a la organización de la sociedad civil? La realidad de nuestro trabajo es que: - Trabajamos con los Ministerios de Salud y también se trabaja con organizaciones de la sociedad civil. Los nudos encontrados son: - La SC en algunos países no quieren trabajar la base social. - Los Ministerios (personas que trabajan en ellos) en algunos países no quieren colaborar. - La provisión de servicios se debe sustituir por incidencia política sobre el derecho a la salud. MdM España para seguir avanzando debería: -Tender hacia un equilibrio en el trabajo con Ministerios y SC. - Salir del papel de implementador y pasar a un papel de facilitador en el fortalecimiento de la sociedad civil en el marco de la IP. - A veces la SC en los países esta muy debilitada y primero hay que hacer un trabajo de fortalecimiento a traves de la capacitación de la ciudadanía -No idealizar a las contrapartes, a veces existen pequeñas organizaciones que trabajan muy bien. - Se debe analizar con redes, pero con un análisis exhaustivo y cotejar si coincide con la misión y visión de MdM

6 COMBATIMOS TODAS LAS ENFERMEDADES, INCLUIDA LA INJUSTICIA MESAS DE DEBATE DURANTE EL ENCUENTRO » M.3: ¿ En relación a la cooperación en el sector salud, los principales temas hacia los que apunta el contexto internacional La realidad nuestro trabajo es que : -Hay conciencia que con los ODM lo que sucedió es que estaban focalizados, y generaron exclusión, inequidad, por esto las conversaciones post-15 hablan de salud universal. -La salud universal establece un debate sobre su significado y los modelos de salud -Aunque nuestra voluntad sea de trabajar integralmente el derecho a la salud, las estrategias de aproximación a esa realidad del derecho siempre serán fragmentadas en alguna de sus dimensiones. Ejmp: la transición epidemiológica, donde aparecen otras enfermedades prevalentes como las crónicas, que dan lugar a nuevos grupos de exclusión. MDM-España para seguir avanzando debería Debatir sobre la salud universal aunque concluye que un sistema de salud adecuado para ellos debe ser: equitativo, solidario-mancomunado (programa de acceso universal, que se financia a través de impuestos, modelo de España y que en la actualidad se está desmantelando).

7 COMBATIMOS TODAS LAS ENFERMEDADES, INCLUIDA LA INJUSTICIA MESAS DE DEBATE DURANTE EL ENCUENTRO » M.3: ¿ Hacia donde va la Acción Humanitaria? La realidad nuestro trabajo es que : -Hay un importante compromiso del asociativo respecto a esta área. -Somos una organización que no se nos conoce sobre esta faceta. - Nuestro valor añadido en el CONTINUUM : Paso de la AH al desarrollo MDM-España para seguir avanzando debería: -Incidir más en la prevención de riesgos - Especializarse mas. - Introducirla la atención psicosocial mas en el marco de acción humanitaria - Fortalecer los marcos de intervención: comités de acción humanitaria, de reducción de riesgos de desastre - Incidir más en los principios de Acción Humanitaria:

8 COMBATIMOS TODAS LAS ENFERMEDADES, INCLUIDA LA INJUSTICIA MESAS DE DEBATE FRENTE EL PANORAMA INTERNO EN CI

9 COMBATIMOS TODAS LAS ENFERMEDADES, INCLUIDA LA INJUSTICIA MESAS DE DEBATE DURANTE EL ENCUENTRO » M.1: ¿Cuál es el valor añadido de MdM España a día de hoy? -Somos defensores del Derecho a la salud -Estamos comprometidos con el enfoque de derechos/No somos asistencialistas -Estamos comprometidos con el Acceso a la Salud Universal, salud publica y gratuita. -Tenemos una importante base social. -Somos una organización sanitaria. -Trabajamos el componente comunitario.

10 COMBATIMOS TODAS LAS ENFERMEDADES, INCLUIDA LA INJUSTICIA MESAS DE DEBATE DURANTE EL ENCUENTRO » M.2: ¿Cómo podemos hacer para mantener nuestras fortalezas y mitigar nuestras debilidades en relación al PE? En IP -Seguir trabajando en red que es una de nuestras fortalezas, fortaleciendo las redes de IP en comunidades/distrito/nacional. -Aprovechar la experiencia que tenemos en acciones de IP en terreno que han conseguido generar leyes gubernamentales. - Aprovechar las oportunidad de la campaña de ND para que se nos conozca - Crear una estrategia clara de IP en MDM concretando posicionamientos en aborto y cobertura en relación a la provisión de servicios públicos y privados. En EpD - Las acciones de EpD en el terreno se hacen a solicitud de las financieras.Intentar fortalecer la EpD en los proyectos independientemente de los donantes DDHH y Genero -Monitorear la implementación de la estrategia de genero en los proyectos. -Monitorear la aplicación de la estrategia de genero en los RRHH de los equipos. Protagonismo y participación -Eje dificil de aplicar, confuso y complicado en su definición en el PE - Crear mas espacios de participacion En calidad y aprendizaje - Seguir avanzando en la implementación del monitool Voluntariado: - Desarrollar planes de voluntariado

11 COMBATIMOS TODAS LAS ENFERMEDADES, INCLUIDA LA INJUSTICIA MESAS DE DEBATE DURANTE EL ENCUENTRO » M.3: ¿Cómo podemos hacer para aprovechar nuestros aprendizajes? -Los aprendizajes son tanto las experiencias positivas como las negativas. -Tenemos aprendizajes ligados a herramientas, documentos existentes, sistematizaciones de experiencias, procedimientos, investigaciones etc… -Hay que mejorar los procesos de comunicación -Hay que traducir la documentacion a varios idiomas - Hay que mejorar la plataforma virtual de MdM -Hay que crear un banco de buenas practicas. -Hay que clarificar quienes son los referentes de acuerdo a la experiencia en sedes y terrenos. -Hay que tener archivos con los protocolos como apoyo al terreno, sobre todo para el personal nuevos. -Hay que capacitar en manejo de archivos. -Hay que tener lineas generales para integrar la sistematizacion en nuestros proyectos.

12 COMBATIMOS TODAS LAS ENFERMEDADES, INCLUIDA LA INJUSTICIA SEGUIMOS AVANZAMOS HACIA EL CAMBIO El cambio en 2013: - Diversificación de financieras - Alianzas y consorcios - Calidad de la gestión operativa - Mejorado el análisis global de lo que hacemos y de cómo lo hacemos - Avanzamos en el trabajo interdepartamental y nuestra visión global de la organización - Facilitamos nuestra interacción con el asociativo y el movimiento internacional - Evaluaciones de desempeño y trabajo por objetivos. El cambio en 2014-2015 sigue avanzando: - Ajustamos la estrategia (Estrategias de país!!!!, la capacidad económica y la estructura) - Seguimos diversificando financieras, analizando y monitoreando nuestra capacidad - Seguimos avanzando en alianzas y consorcios, analizando y monitoreando nuestra capacidad. - Afianzamos la calidad de la gestión operativa. - Afianzamos los sistemas de evaluación y monitoreo - Arrancamos en la calidad sanitaria desde un punto de vista de salud publica. - Fortalecer la AH - Arrancamos en innovación - Ordenamos y avanzamos en IP - Buscamos nuestro valor diferencial

13 COMBATIMOS TODAS LAS ENFERMEDADES, INCLUIDA LA INJUSTICIA Muchas Gracias