Evolución y situación actual de las PYMES Colombianas

INCIDENCIA DEL LIDERAZGO MOTIVACIONAL EN LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES EXPORTADORAS COLOMBIANAS

Evolución y situación actual de las PYMES Colombianas

Evolución y situación actual de las PYMES Colombianas
Ley 905 de 2.004 Planta de Personal Activos Totales (a precios 2.009) Microempresa Personal < 10 Activos Totales < 501 smmlv Activos Totales < $ Pequeña Empresa 11 < Personal < 50 501< Activos Totales < smmlv $ < Activos Totales < $ Mediana Empresa 51 < Personal < 200 5.001 < Activos Totales < smmlv $ < Activos Totales < $ Fuente: Elaboración propia. Ley 905 de 2004

Distribución por tamaño de empresas
Fuente: La MIPYMES en Colombia: diagnóstico general y acceso a los servicios financieros (Arbeláez, María A.; Zuleta, Luis A.) Presentación de FEDESARROLLO.

Distribución por tamaño de empresas (2003)
Fuente: Presentación “La realidad de la PYME Colombiana” FUNDES

Distribución por tamaño de empresas (2005)
Fuente: Elaboración propia. Datos de Misión Pyme. (2008). PYMES en Cifras.

Crecimiento Sector Empresarial
Fuente: Estadísticas de la Microempresa en Colombia. Análisis comparativo

Distribución Geográfica de las Pymes (2001)

Fuente: Elaboración propia. Datos tomados de “la realidad de la Pyme Colombiana” (2003).Fundes

Fuente: Elaboración propia. Fuente: Misión Pyme. (2008). PYMES en Cifras

Otros datos de las Pymes
Fuente: Elaboración Propia. Datos obtenidos de MisiónPyme. “Pymes en Cifras”. 2008

Crecimiento de las Pymes 2007
Fuente: Revista Dinero. “La pyme evoluciona” (2008)

Participación en Ventas
Fuente: Revista Dinero. “La pyme evoluciona” (2008)

Evolución de las exportaciones
Fuente: Elaboración propia. Datos Dane

Exportaciones tradicionales y no tradicionales

Destinos de las exportaciones

Evolución de las exportaciones de las Pymes
Fuente: ANIF. Mercados Pyme (2008)

Evolución de las exportaciones de las Pymes (2007)
Tipo de empresa Vr de las Exportaciones en millones de USD Variación anual Participación en el total de exportaciones Mediana 974 5,80% 2,50% Pequeña 277 -15,30% 0,70% Micro 22 -44,90% 0,10% Fuente: ANIF. Mercados Pyme (2008)

Obstáculos al proceso exportador Pyme

Obstáculos al proceso exportador Pyme (2008)
Fuente: Secretaría distrital de planeación. Síntesis de coyuntura, dirección de políticas sectoriales No. 70 Octubre 16 de 2008

INVESTIGACIÓN EXPLORATORIA
INCIDENCIA DEL LIDERAZGO MOTIVACIONAL EN LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES EXPORTADORAS COLOMBIANAS INVESTIGACIÓN EXPLORATORIA

1.- OBJETIVOS IDENTIFICAR EL TIPO DE PYME, SU ORIGEN, ESTRUCTURA, PRODUCTOS, MERCADOS. DETERMINAR LOS ÍNDICES DE DESEMPEÑO, AUSENTISMO, CUMPLIMIENTOS DE METAS Y GESTIÓN EN GENERAL DETERMINAR LOS NIVELES DE COMUNICACIÓN, MEDIOS Y FRECUENCIA CONOCER SI EN LA ORGANIZACIÓN SE PERMITE E IMPLEMENTA LA GESTIÓN PARTICIPATIVA DETERMINAR SI EXISTE UNA CULTURA DE CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA ORIENTADA A LA COMPETENCIA

1.- OBJETIVOS CONOCER LOS TIPOS Y SISTEMAS DE INCENTIVOS DETERMINAR LA POSIBILIDAD DE DESARROLLO DENTRO DE LA EMPRESA DETERMINAR LOS ÍNDICES DE PRODUCTIVIDAD Y ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO Y CONTROL AVERIGUAR CUÁLES SON LOS PAÍSES A DONDE EXPORTA ACTUALMENTE LA EMPRESA Y LA ESTRATEGIA Y FACTORES DE ÉXITO DETERMINAR SI HUBO EXPORTACIONES ANTERIORES QUE SE DETUVIERON Y QUÉ MOTIVÓ EL CAMBIO

2.- METODOLOGIA Investigación exploratoria inicial aplicada a diecisiete PyMES exportadoras colombianas. Encuestas personales con directivos de las empresas. Base de datos depurada de Proexport. Inclusión de empresas de los diferentes sectores económicos.

3. EMPRESAS ENCUESTADAS. 3.1 EMPRESA: Hydrogeocol 3.2 EMPRESA: Plásticos Flexibles (Plasflex) 3.3 EMPRESA: Laboratorios Labfarve. 3.4 EMPRESA: Metalox S.A 3.5 EMPRESA: Computec 3.6 EMPRESA: Marroquinera Mario Hernández 3.7 EMPRESA: Curtiembres San Carlos 3.8 EMPRESA: Biodinamics Ltda 3.9 EMPRESA: CI Flores Prisma

3.10 EMPRESA: Plastivalle Ltda 3.11 EMPRESA: Ferns y Flowers Ltda 3.12 EMPRESA: Natalia Mesa 3.13 EMPRESA: Muguet Ltda 3.14 EMPRESA: Saviv Publicidad 3.15 EMPRESA: Security Global Ltda 3.16 EMPRESA: Lady Marcel 3.17 EMPRESA: Lito Archivo

U S T A I P O EMPRESA________________________CONTACTO _______________________ EMPLEADOS_______________________NORMAS ISO_____________________ PRODUCTOSO SERVICIOS______________________________________________ MERCADOS ___________________________________________________________ INDICES DE GESTION (Metas, Desempeño, Ausentismo, Servicio al cliente, otros) ______________________________________________________________________ COMUNICACIÓN (Interna, Externa, Medios, Frecuencia) GESTION PARTICIPATIVA (Generación de ideas, Innovación tecnológica) CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA Y ORIENTACION A LA COMPETENCIA TIPOS Y SISTEMAS DE INCENTIVOS _____________________________________ DESARROLLO DENTRO DE LA EMPRESA ______________________________ INDICES PRODUCTIVIDAD, DE MEJORAMIENTO Y CONTROL EXPORTACIONES ACTUALES (Mercados, Estrategia y claves del éxito) EXPORTARON ANTERIORMENTE RAZONES PARA NO HACERLO MAS

CONCLUSIONES Las comunicaciones y decisiones al interior de las empresas hoy son más dinámicas gracias al empleo de la tecnología y a la decidida implementación de políticas de correo electrónico y uso de intranet. 2. El 80% de las empresas encuestadas están asegurando la calidad de sus productos y servicios a través de las certificaciones de calidad en materias primas y en procesos. 3. Las certificaciones de calidad son la puerta de entrada a mercados extranjeros. 4. La decisión de certificarse es emanada y liderada por gerencia de las organizaciones.

CONCLUSIONES 5. En el 90% de empresas encuestadas se identifican dos tipos de planes de incentivos: unos para las áreas comerciales (bonos, comisiones), y otros en las empresas que además tienen procesos productivos (mercados, planes de estudio, otros). Los empleados motivados potencian su capacidad productiva orientados a la competencia. 6. En el 70% de las empresas encuestadas se está generando un espacio para oír las inquietudes e iniciativas de los empleados. 7. Las empresas encuestadas no sólo miran a otros mercados una vez han conquistado el mercado local, sino que encuentran paralelas posibilidades de expansión del negocio en otros países.

INCIDENCIA DEL LIDERAZGO MOTIVACIONAL EN LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES EXPORTADORAS
CONCLUSIONES Los principales destinos de las exportaciones colombianas son Venezuela y Ecuador. Las decisiones políticas son un factor determinante en el estado de la balanza exportadora con estos países La situación del cambio del dólar es un factor determinante para las empresas que en su proceso productivo deben adquirir materias primas pagaderas en esa moneda o divisa. 10. El proceso de exportación obedece a directrices de la alta gerencia, que son debidamente comunicadas al resto de la organización, como parte del aseguramiento de calidad, orientado a la competitividad.

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