INTERVENTORÍA PROYECTO FONDO EMPRENDER

Presentación del tema: "INTERVENTORÍA PROYECTO FONDO EMPRENDER"— Transcripción de la presentación:

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2 INTERVENTORÍA PROYECTO FONDO EMPRENDER

3 Fundamento Jurídico LEY 789 DE DICIEMBRE 27 DE 2002.
ARTÍCULO 40. FONDO EMPRENDER. Créase el Fondo Emprender, FONADE, como una cuenta independiente y especial adscrita al Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, el cual será administrado por esta entidad y cuyo objeto exclusivo será financiar iniciativas empresariales que provengan y sean desarrolladas por aprendices o asociaciones entre aprendices, practicantes universitarios o profesionales que su formación se esté desarrollando o se haya desarrollado en instituciones que para los efectos legales, sean reconocidas por el Estado de conformidad con las Leyes 30 de 1992 y 115 de 1994 y demás que las complementen, modifiquen o adicionen.

4 Fundamento Jurídico DECRETO 934 DE ABRIL 11 DE 2003 Por el cual se reglamenta el funcionamiento del Fondo Emprender - FONADE. ACUERDO 007 DE JULIO 13 DE 2004 Por el cual se determinan las condiciones generales que son necesarias para el funcionamiento del Fondo Emprender - FONADE. ACUERDO 0015 DE DICIEMBRE 17 DE 2004 Por el cual se modifica parcialmente el Acuerdo No. 007 de Reglamento Interno del Fondo Emprender.

5 FONADE En cumplimiento al objeto del convenio suscrito con el SENA- FONADE, deberá realizar la interventoría permanente a los planes de negocio aprobados por el Consejo Directivo del SENA.

6 Interventoría Para el desarrollo de la interventoría a los proyectos aprobados en las convocatorias, FONADE contrató al Consultorio Contable de la UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA para realizar dicha función. Actualmente, se han efectuado 21 convocatorias nacionales y 81 regionales o cerradas.

7 Grupo de trabajo INTERVENTORÍA
Está compuesta por 16 interventores líderes y varios interventores expertos en diferentes profesiones, los cuales dan apoyo a los interventores líderes, dependiendo del sector en el cual se encuentre el proyecto a intervenir.

8 Objeto La Universidad de Antioquia se compromete a realizar el seguimiento a la ejecución de los proyectos financiados con recursos del Fondo Emprender, mediante un ambiente WEB completamente relacionado con el sistema de información del Fondo Emprender.

9 Etapas del proceso FORMULACION Registro y Asesoría Aprobación Técnica
Convocatoria EVALUACION Y ASIGNACION DE RECURSOS Evaluación del plan de negocios Asignación de recursos Legalización del contrato EJECUCION Ejecución Evaluación de indicadores de gestión Decisión sobre reembolsos de recursos

10 Qué se ha hecho? CARTILLA Se elaboró una cartilla que incluye aspectos legales, jurídicos, contables y fiscales, que ayudará a los emprendedores en la etapa de creación e iniciación de la empresa. La cartilla es enviada a los emprendedores cuando comienza una nueva convocatoria.

11 Qué se ha hecho? INSTRUCTIVO DE PAGOS PARA LOS EMPRENDEDORES
Conjuntamente con FONADE y la FIDUCIARA, se elaboró el instructivo de pagos en donde se indica qué documentos deben tenerse en cuenta para la aprobación de las solicitudes de pago.

12 Qué se ha hecho? INSTRUCTIVO DE PAGOS PARA LOS EMPRENDEDORES
Este instructivo hace referencia a: Requisitos de las facturas de venta Cuentas de cobro Contratos Planillas de nómina Planillas de jornales Reembolsos de gastos Proveedores menores

13 Qué se ha hecho? DISEÑO DE FORMATOS
Se diseñaron los siguientes formatos para unificar los documentos soportes en las solicitudes de pago: Planilla de nómina Planilla de jornales Formato de reembolso de gastos Liquidaciones definitivas de trabajadores Formato de constancia de dotación

14 Qué se hace? PRIMERA VISITA
Durante la primera visita el interventor verifica los siguientes aspectos: Constitución de la empresa Que los socios si sean los emprendedores Compromiso del emprendedor con su empresa Conocimiento del negocio Cronograma de trabajo Plan operativo para iniciar el proceso de solicitud de los recursos.

15 Qué se hace? PRIMERA VISITA El interventor también:
Elabora el acta de iniciación del proyecto Modifica con el emprendedor el plan operativo del negocio, si este último lo considera necesario. Ofrece una asesoría básica a los emprendedores sobre el uso del software.

16 Qué se hace? SEGUNDA VISITA
Tanto la segunda como tercera visita se programan de acuerdo con: Los avances del proyecto El valor de los pagos aprobados Inconvenientes o problemas que puedan presentarse que pongan en duda la continuidad del proyecto.

17 Qué se hace? SEGUNDA VISITA
En esta segunda visita, el interventor debe revisar, entre otros aspectos: Avance del negocio y cumplimiento de las obligaciones administrativas, tributarias, contables y laborales. Registro fotográfico de compras y avances de la empresa. Cumplimiento de índices de empleo, ventas, producción, ejecución presupuestal, comercial y mercadeo. Cumplimiento de contrapartidas y publicación de logos con la Republica de Colombia, el SENA y FONADE. Acompañamiento de la Unidad de Emprendimiento, a la luz del artículo 20 del acuerdo 007 de junio de 2005

18 Qué se hace? SEGUNDA VISITA
Además de los aspectos anteriores, se verifica: Que la contabilidad y la obligación tributaria se encuentren al día. Que la contabilidad sea llevada en debida forma. Archivo sobre las solicitudes de pago aprobadas y rechazadas, el cual debe ser elaborado por el emprendedor, previa la visita del interventor. Que se cumpla con la normatividad del Fondo Emprender. Que se tengan los permisos necesarios. Que haya sostenibilidad de la empresa. Que tenga presente las sugerencias el asesor técnico

19 Qué se hace? INFORMES: La interventoría debe presentar los siguientes informes para cada uno de los proyectos: Informe de visitas Ejecución presupuestal Inventario de activos fijos Informe bimestral sobre su avance Informes adicionales cuando se realizan visitas o reuniones relacionadas con un proyecto en especial. Dos informes fotográficos, uno de visita y otro histórico para verificar el avance del proyecto.

20 Qué se hace? INFORME FINAL
En este informe, la interventoría expresa su concepto respecto al desarrollo del proyecto, cumplimiento de los indicadores propuestos en el plan de trabajo y la sostenibilidad de la empresa, con el fin de que el Consejo Directivo del SENA tome la decisión de condonar o no los recursos entregados al emprendedor.

21 Proyectos por sector económico
PROYECTOS-PORCENTAJE Pesca 3.77% Transporte, almacenamiento y comunicaciones 2.83% Servicios sociales y de salud 3.06% Hoteles y restaurantes 2.59% Explotación de minas y canteras 0.47% Educación 0.82% Comercio al por menor y al por mayor 6.43% Agricultura y ganadería 35.57% Actividades inmobiliarias, empresariales 2.71 Construcción 1.88% Industrias manufactureras 33.69% Otros 6.18% -

22 Importancia RESPONSABILIDAD SOCIAL
Por parte de todos los entes que participan en el proceso, SENA, FONADE, Fiducia, Universidad de Antioquia y, especialmente, de los interventores, quienes no sólo velan por el buen uso de los recursos y cumplimiento de las normas vigentes, sino que además están siempre atentos a propender soluciones en las distintas dificultades que se presentan, en búsqueda de la continuidad de la unidad productiva, obviamente, hasta donde su competencia se los permita, lo cual constituye un valor agregado al servicio que se presta.

23 Empresa: Aceites Esenciales La Cristalina E.U.
Empresa: Ensaladas & Salad Sour Sweet Ubicación: Rionegro , Antioquia Objeto: Producción y comercialización de ensaladas listas para el consumo, conservadas en cadenas de frío Empresa: Aceites Esenciales La Cristalina E.U. Ubicación: El Cerrito, Valle del Cauca Objeto: Siembra de plantas medicinales para la transformación en aceites esenciales y derivados

24 Empresa: Tataroco Ubicación: Mitú, Vaupés Objeto: Zoocriadero mixto de Insectos Empresa: Producciòn Carneros Mi Granja SAS Ubicación: Caucasia, Antioquia Objeto: Cria de carneros y venta en pie

25 GRACIAS