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Qué es una organización moderna? ADMINISTRACION ESTRATEGICA.

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Presentación del tema: "Qué es una organización moderna? ADMINISTRACION ESTRATEGICA."— Transcripción de la presentación:

1 Qué es una organización moderna? ADMINISTRACION ESTRATEGICA

2 Las organizaciones formales son sistemas sociales creados y diseñados para lograr propósitos específicos que no pueden ser logrados por la acción individual La Organización Moderna

3 Concepto básico de organización: Dos o más personas con objetivos comunes y el desarrollo de un trabajo estructurado para alcanzarlos La Organización Moderna

4 La organización debe administrar la coordinación de los recursos humanos y materiales para el alcance de objetivos

5 OBJETIVOS PERSONAS MATERIALES FINANCIEROS TECNOLOGICOS

6 No hay organización sin personas......las organizaciones no existen simplemente para tener personas. PERSONAS MATERIALES FINANCIEROS TECNOLOGICOS...sin embargo.....

7 La organización debe alcanzar sus objetivos, valiéndose para ello del desempeño de las personas. Todas los demás recursos, necesitan de las personas para ser procesados. OBJETIVOS PERSONAS MATERIALESFINANCIEROS TECNOLOGICOS

8 El nivel individual, que considera los objetivos de sus miembros La Organización Moderna Los objetivos comunes de la organización deben alinear tres perspectivas: El nivel ambiental, dado por la sociedad y sus espectativas; El nivel organizacional, vista la organización como un sistema;

9 ADMINISTRACION ESTRATEGICA La Organización Moderna : tipos de organizaciones

10 La Organización Moderna: Tipos de organizaciones Se pueden clasificar por sus resultados de producto

11 Producto Cualquier cosa que se pueda ofrecer a un mercado para atraer la atención -para su adquisición, empleo o consumo- que podría satisfacer un deseo o una necesidad. Incluye objetos físicos, servicios, personas, lugares, organizaciones e ideas. La Organización Moderna: Tipos de organizaciones

12 I. Organizaciones que hacen y mueven cosas La Organización Moderna: Tipos de organizaciones II. Organizaciones de trabajo intelectual y de servicios Hay dos tipos de trabajo, que tipifican a las organizaciones (P. Drucker):

13 Manufacturas Agricultura Minería Construcción Transporte La Organización Moderna: Tipos de organizaciones I. Rubros de organizaciones que hacen y mueven cosas:

14 Principal aporte de las organizaciones que hacen y mueven cosas: La Organización Moderna: Tipos de organizaciones Productividad

15 Incremento del nivel y calidad de vida. Racionalización del trabajo, dando lugar -aunque suene paradójico- al descanso. Expansión educativa (decuplicada) Mayor acceso a atención de salud La Organización Moderna: Tipos de organizaciones Beneficios propiciados por la productividad:

16 Antes de 1914 el descanso, en términos globales, solo existía para los aristócratas y los ricos. El resto trabajaba no menos de 3000 horas anuales. La Organización Moderna: Tipos de organizaciones

17 Luego de desde cuando la productividad se ha multiplicado por un factor de 45- el trabajo per cápita es bastante menor: La Organización Moderna: Tipos de organizaciones

18 La productividad es el acontecimiento social más importante de los últimos cien años: su efecto en el desarrollo de las naciones es decisivo La Organización Moderna: Tipos de organizaciones

19 Antes de la explosión de la productividad, se necesitaba de 50 años para que un país se convirtiera en desarrollado. Actualmente esto se ha reducido a la mitad o menos (Corea del Sur lo logró en 20 años) La Organización Moderna: Tipos de organizaciones

20 En las organizaciones que hacen y mueven cosas el capital y la tecnología son factores esenciales para incrementar la producción. La Organización Moderna: Tipos de organizaciones

21 Educación Salud Cultura (museos, sinfónicas, etc.) Religión (Iglesias, sectas, etc.) Ideológicas (partidos políticos) La Organización Moderna: Tipos de organizaciones II. Rubros de organizaciones de trabajo intelectual y de servicios

22 El producto del trabajo es el desempeño de sus integrantes sobre el cliente. La Organización Moderna: Tipos de organizaciones Principal característica de las organizaciones de trabajo intelectual y de servicios:

23 En el trabajo intelectual y de servicios, el capital y la tecnología son solo herramientas de la producción; si la ayudan o la perjudican, depende de su aplicación o la habilidad en su uso. La Organización Moderna: Tipos de organizaciones

24 Por esto, en las organizaciones de trabajo intelectual y de servicios el trabajo -la gente- no se puede reemplazar. El capital y la nueva tecnología no generan por sí mismas el incremento de productividad en este trabajo. La Organización Moderna: Tipos de organizaciones

25 En las organizaciones de trabajo intelectual y de servicios aún no ha ocurrido la explosión de productividad que impulsó la sociedad con el trabajo de hacer y mover cosas. La Organización Moderna: Tipos de organizaciones

26 En las organizaciones de trabajo intelectual y de servicios, el trabajo más inteligente es la clave del aumento de la productividad. La Organización Moderna: Tipos de organizaciones

27 Definir la actividad Concentrarse en ella Definir el desempeño En que consiste el trabajo inteligente? La Organización Moderna: Tipos de organizaciones

28 Pero, al igual que ocurrió con la explosión de productividad en la organizaciones de hacer y mover cosas, el trabajo de determinar la actividad, concentrarse en ella y definir el desempeño debe hacerse en asociación con las personas que se desempeñan en los empleos de conocimientos y servicios. La Organización Moderna: Tipos de organizaciones

29 En las organizaciones de trabajo intelectual y de servicios, el aumento de la productividad requiere del aprendizaje continuo. La Organización Moderna: Tipos de organizacionesc

30 El mayor beneficio de la capacitación no está en aprender lo nuevo sino en hacer mejor lo que ya hacemos bien. La Organización Moderna: Tipos de organizaciones

31 En estas organizaciones, los trabajadores instruidos y de servicios aprenden mucho mejor cuando enseñan. La Organización Moderna: Tipos de organizaciones

32 En la era del conocimiento, toda organización tiene que convertirse en una organización docente La Organización Moderna: Tipos de organizaciones

33 Dos o más personas con objetivos comunes y el desarrollo de un trabajo estructurado para alcanzarlosDos o más personas con objetivos comunes y el desarrollo de un trabajo estructurado para alcanzarlos La Organización Moderna En adelante desarrollaremos el concepto básico de organización:..dándole los atributos de modernidad.


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